مشارك معتمد من PMI CAPM في امتحان إدارة المشاريع – 3

اشتري الآن

السعر: $94.99

عينة الأسئلة

س) التتبع السريع هو أسلوب لضغط الجدول الزمني يستخدم لتقليل الجدول الزمني للمشروع دون تغيير نطاق المشروع. أي مما يلي يمكن أن يكون نتيجة التتبع السريع?

ا) يزداد خطر تحقيق وقت المشروع.

ب) سيكون للمسار الحرج تعويم إجمالي إيجابي.

ج) يتم تحرير مخصصات الطوارئ لإعادة توزيع مدير المشروع.

د) تتم إضافة المخزن المؤقت للمدة للحفاظ على التركيز على مدة النشاط المخطط لها.

البريد) لا شيء

س) توثيق, متطلبات خطة إدارة المتطلبات وكذلك متطلبات مصفوفة التتبع, جميع مخرجات تلك العملية?

ا) مجال الإدارة

ب) جمع المتطلبات

ج) إنشاء WBS

د) تحديد النطاق

البريد) لا شيء

س) أي مما يلي يمثل استراتيجية للتعامل مع المخاطر أو الفرص الإيجابية?

ا) تليين

ب) إذاعة

ج) استعمال

د) لتجنب

البريد) لا شيء

س) ما هي المخاطر التي تم تحديدها لإجراء التوسع المفرط في هيكلية تقسيم العمل؟?

ا) عدم كفاية التمويل للمشاريع وعدم أهلية البائعين

ب) - قلة تمويل المشاريع والاستخدام غير الفعال للموارد

ج) تنحية البائعين والجهود غير الإدارية

د) جهود الإدارة غير المنتجة والاستخدام غير الفعال للموارد

البريد) لا شيء

س) ما هي العبارة الصحيحة فيما يتعلق بالهيئة المعرفية لإدارة المشروع?

ا) معترف به كمدير المشروع

ب) في تطور مستمر

ج) مجموع كل المعرفة المتعلقة بإدارة المشاريع

د) مقدار المعرفة التي يجب استخدامها في كل مشروع

البريد) لا شيء