Advanced Scrum Master-Zertifizierungstraining & PSM II-Prüfung

Preis: $49.99

Wenn Sie verzweifelt gesucht haben Fortgeschrittenes Scrum Master-Zertifizierungstraining und Fragen zur PSM II-Übungsprüfung, dann weißt du das Solche Videokurse sind äußerst selten. Sie müssen nicht mehr suchen. Ich habe die letzten Monate damit verbracht, ein Programm aufzubauen, das Ihnen helfen wird, Ihre Scrum Master-Kenntnisse zu verbessern und als Ergebnis eine PSM II-Zertifizierung zu erhalten. So, Anmeldung und Abschluss dieses Programms möglicherweise sein eine der besten Karriereentscheidungen Sie haben dieses Jahr gemacht.

…und bevor ich Ihnen sage warum, möchte ich mich zuerst vorstellen…

Hi,

Mein Name ist Vladimir Raykov und ich bin zertifizierter Scrum Master (PS II) und Product Owner (PSPO I) der in einem Softwareentwicklungsunternehmen arbeitet. In den letzten Jahren, Ich war besessen von Lernen, Lehren, und Implementierung des Scrum-Frameworks.

Als Ergebnis, Es gelang mir Bestehen Sie die PSM II-Prüfung mit einer Punktzahl von 97.1% beim ersten Versuch.

Meine Kurse haben Hunderten von Studenten geholfen, Scrum-Prüfungen zu bestehen. Und Ich helfe dir auch gerne.

Zur Zeit, Ich unterrichte vorbei 70000 Studenten und haben über erhalten 6500 positive Bewertungen.

Sie werden lernen, wie Sie das positive Ergebnis maximieren und die negativen Auswirkungen dieses Kurses minimieren können

Ich habe diesen Kurs für zwei Personengruppen konzipiert…

Die erste Gruppe sind die Studenten die PSM I zertifiziert sind und fest entschlossen sind, die PSM II-Prüfung zu bestehen.
Die zweite Gruppe sind die Studenten die sich ein vertieftes Verständnis des Scrum Frameworks aneignen möchten aber das Bestehen der PSM II-Prüfung hat für Sie keine Priorität.

VORTEILE EINER PSM II-ZERTIFIZIERUNG

Mit PSM I, Sie demonstrieren ein grundlegendes Level an Scrum Mastery. Mit PSM II, Sie demonstrieren ein fortgeschrittenes Level von Scrum Mastery.
Nur 3% der PSM I-Inhaber machen die PSM II-Prüfung.
Du Professionalität beweisen weil Sie Ihr Scrum fortsetzen & Agile Reise.

WIE IST DIESER KURS ORGANISIERT

Sektion 1 – Einführung & Prüfungsdetails

Fahrplan zum Erfolg
PSM II Prüfungsdetails
Sofort herunterladbare PSM II-Ressourcen
- PSM II-Aktionselemente (eine PDF-Datei) (Links zu Whitepapers, Artikel, und Blogbeiträge)
- Das 8 Tipps, die Ihnen helfen, PSM II zu bestehen (eine PDF-Datei)
- PSM II-Rekapitulationsfolien – (eine 47-seitige PDF-Datei)
- PSM II-Rückblicke – im Grunde praktische Lektionen darüber, wie man Leiden beenden kann (9 mp3-Dateien)
- 60 Pädagogische Bilder aus dem Kurs

Sektion 2 – Aktualisieren Sie Ihr Scrum & Agiles Wissen

Der Unterschied zwischen Adaptiv & Vorausschauende Ansätze zur Entwicklung
Der Unterschied zwischen Produkt & Projektmanagement (Geistige Verschiebungen)
Agile Planung vs Wasserfallplanung
Was ist Scrum und ein allgemeiner Überblick
Das 5 Scrum-Werte und was sie in der realen Welt bedeuten
Das Agile Manifest und die 12 Agile Prinzipien
Die Konzepte von Iterativ & Inkrementelle Entwicklung
Die Konzepte von Funktionsübergreifend & Selbstverwaltung
Eigenschaften der drei Gruppen von Verantwortlichkeiten
- Der Scrum Master
- Die Entwickler
- Der Product Owner
Der Sprint und sein Hauptzweck
Sprintplanung und Beantwortung der drei Fragen – Warum Was & wie
Tägliches Scrum (ein Schlüssel Umfassendster digitaler Forensik-Kurs & sich anpassen Veranstaltung für die Entwickler)
Sprint-Review und warum Feedback so wichtig ist
Sprint-Retrospektive (der Fahrer von ständige Verbesserung)
Das Konzept von “Rückkopplungsschleifen”
Das Produkt-Backlog (die einzige Arbeitsquelle des Scrum-Teams)
Das Sprint-Backlog (wann taucht es auf, wer ist dafür verantwortlich, was passiert mit den PBIs, die nicht vollständig sind)
Das Inkrement (die Beziehung zwischen dem Inkrement und dem Product Backlog, wer beschließt, es freizugeben, in welchem Zustand soll es sein)
Das Produktziel (das langfristige Ziel für das Scrum-Team)
Das Sprintziel (das Ziel für den Sprint)
Die Definition von erledigt (wer es bastelt und warum, ist es Pflicht, kann es sich ändern)

Sektion 3 – Professioneller Scrum Master – Fortgeschrittene

Entdecken Sie, wie Empirismus Arbeiten mit Beispielen
Das Der am meisten missverstandene Scrum-Wert Erklärt
Missverständnisse des Scrum Masters (Zu vermeidende Verhaltensweisen)
Ein tiefes Verständnis des Scrum Masters (8 Gute Haltungen)
Wie der Scrum Master der Organisation dient
Wie der Scrum Master dem Scrum Team dient
Wie der Scrum Master dem Product Owner dient
Grundlegendes Scrum-Prinzip #1 – Erstellen eines Done-Inkrements für jeden Sprint
Grundlegendes Scrum-Prinzip #2 – Klare Ziele auf zwei Ebenen
Teamzusammensetzung – Der Unterschied zwischen Feature-Teams und Komponenten-Teams.
Konfliktlösung – Wie der Scrum Master Navigiert Interne Konflikte
Das agile Konzept von Aufstrebende Architektur
Die Geschwindigkeitsmetrik und ihre Beziehung zum Wert
Kritisch wichtige Regeln Wann Mehrere Scrum-Teams Arbeiten Sie am selben Produkt
Das agile Konzept “Timeboxing” Erklärt
Fähigkeiten innerhalb des Scrum-Teams (I-förmig, T-förmig, Pi-förmig, und kammförmige Profis)
Informationen Strahler – Burnup- und Burndown-Charts

Sektion 4 – PS II – Wie man sich der Prüfung nähert

Entdecke mein oben 8 Tipps Zur Annäherung an die PSM II-Prüfung
Kostenlose Ressourcen & Empfehlungen außerhalb dieses Kurses [Plus mehr Übungsprüfungsfragen]

Sektion 5 – PSM II Übungsprüfung

Übungsprüfung #1 (30 Fragen – 90 Protokoll – Bestehendes Ergebnis 85%)
[SEHR EMPFEHLENSWERT] Sie können die Prüfung ablegen mehrmals da die Fragen und Antworten randomisiert sind.

WAS SAGEN ANDERE STUDENTEN ÜBER VLADIMIRS ARBEIT?

„Vlad ist der einzige Grund, warum ich mich der Herausforderung gestellt habe, die PSM1- und PSPO-Prüfungen zu bestehen. Ich bin in einer Vorschau auf seinen Kurs in Udemy gestoßen und habe mich entschieden, diese beiden Zertifizierungen zu absolvieren. Seine PSM1- und PSPO-Udemy-Kurse sind magisch und ich konnte beide Zertifizierungen erreichen. Danke vielmals, Vlad! Freue mich auf weitere Kurse von dir. “ – Vamsee Y.

“Ich habe die PSM bestanden 1 Zertifizierung im ersten Anlauf! Vladimirs Kurs war brillant und half mir, das zu verstehen Der Kurs richtet sich an alle, die etwas so gut lernen wollen, wie sie können, um ihr Bestes zu geben und zu erreichen erforderlich für Jedes Übungsset enthält manche der komplexesten Fragen in der Prüfung.” – Bach C.

“Vladimir hat die Rolle des Scrum Masters klar und prägnant erklärt. Vladimir’s guidance and advice on preparing and taking the PSM1 exam were spot-on, ermöglicht mir, a zu erreichen 97.5% Punktzahl.” – Jamie L.

BEKOMME ICH EINE GARANTIE?

Sie können sich jetzt anmelden 100% risikolos weil du empfängst 30 Tage, bedingungslose Geld-zurück-Garantie.

Wenn Sie aus irgendeinem Grund nicht zufrieden sind (und das könnte so einfach sein, dass du meinen Akzent nicht magst) – Kein Problem, Sie sind nur einen Klick von einer Rückerstattung entfernt.

Kein Stress, keine harten Gefühle!

Fahren Sie fort und klicken Sie auf „Kaufe jetzt” Schaltfläche jetzt und los geht’s Wecken Sie den Scrum Master fast augenblicklich in sich!

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Rechtliche Hinweise und Haftungsausschluss.

*Professionelles Scrum™, Professioneller Scrum Product Owner™, Scrum Master Professional Cert, PSM, Scrum Master Professional Cert, PSM 1, PSM 2, PS II, PSPO, PSPO I, PSPO 1, usw. ist die geschützte Marke von Scrum dot org.

Die Inhalte dieses Kurses und der Übungsprüfungen werden von Scrum dot org weder unterstützt noch sind sie mit Scrum dot org verbunden.

Namensnennung und Verwendung für The Scrum Guide™, Nexus™Leitfaden, Leitfaden für evidenzbasiertes Management:

Dieser Kurs verwendet Screenshots aus dem Scrum Guide, Nexus™ Guide und Evidence-Based Management Guide, um die Aufmerksamkeit der Schüler auf wichtige Konzepte zu lenken, Ideen, Regeln, und Praktiken.

Die Autoren des Scrum Guides sind Ken Schwaber und Jeff Sutherland.

Der Nexus Guide wird entwickelt und gepflegt von Ken Schwaber und Scrum Punkt org

Evidence-Based Management wurde gemeinsam entwickelt von Scrum Punkt org, die Professional Scrum Trainer Community, die Engagement Manager-Community sowie Ken Schwaber und Christina Schwaber.

Am Inhalt des Scrum Guides wurden keine Änderungen vorgenommen, der Nexus-Leitfaden, oder der Evidence-Based Management Guide.