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IT-Projektbudget & Kostenmanagement

IT-Projektbudget & Kostenmanagement

Preis: $94.99

Mit über 5 Stunden Inhalt, Dies ist der umfassendste Kurs zum Umgang mit einer Million Dollar Software Projektbudget. Bitte beachten Sie, dass es sich bei diesem Kurs um nicht zum Thema Baubudgetmanagement.

Erwerben Sie praktisches Wissen in allen Bereichen der Verwaltung eines großen Projektbudgets – Von der Business Case-Erstellung bis zum finanziellen Abschluss Ihres Projekts.

Die gesammelten Informationen stammen aus spezifischen früheren Arbeitserfahrungen – Hierbei handelt es sich nicht um einen Theoriekurs, sondern um einen Kurs, der Ihnen Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die Verwaltung Ihres Projektbudgets vermittelt.

Erwerben Sie praktische Kenntnisse über das Projektbudgetmanagement während wir ein Beispielprojekt mit realen Auswirkungen durcharbeiten. Das Beispielprojekt befasst sich mit der Nutzung eines Softwareentwicklungsanbieters, um die neue Anwendung unseres Unternehmens im Web zu erstellen.

Ihr Projektmanagement-Toolkit ist ohne detaillierte Kenntnisse über die Verwaltung von Projektfinanzen nicht vollständig. Dieser Online-Schulungskurs vermittelt Ihnen die Hintergrundinformationen zur Vervollständigung Ihres Toolkits.

Boni – Abschnitte enden mit a “Ressourcen” Bereich, sodass Sie Bonusmaterialien und Vorlagen basierend auf dem Inhalt dieses Abschnitts herunterladen können.

Wie lange wird es dauern?

Mit über 40 IT-Überwachung und Computerforensik von Grund auf HACKING+ 5 Stunden Inhalt, wenn du gerade budgetierst 30 Minuten am Tag, Sie können diesen Kurs in ungefähr abschließen 3 Wochen.

Ist das für mich?

Dieser Kurs ist für Sie, wenn Sie Schritt für Schritt lernen möchten, wie Sie ein Millionenbudget für ein Softwareprojekt verwalten. Merken, das ist kein “Elektronik auf den Punkt gebracht” Natürlich, aber ein Kurs, der nachahmt, als ob Sie ein reales Projekt verwalten würden. Die Fähigkeiten, die Sie hier lernen, können auf reale Projekte angewendet werden.

Was ist, wenn ich ein Thema nicht verstehe??

Während Sie sich durch den Kurs bewegen, Ich werde Eingabeaufforderungen bereitstellen, über die Sie mich auf meiner Website mit Fragen oder Feedback erreichen können. Ich melde mich PERSÖNLICH bei Ihnen zurück, um Ihre Fragen zu beantworten. Ich verstehe, dass Finanzthemen manchmal schwierig zu verstehen sind, denn ich war schon damit beschäftigt, als ich als Projektmanager anfing.

Was Sie lernen werden

  • Wie Projekte finanziell initiiert werden und wie diese Finanzen eine wichtige Rolle dabei spielen, dass das Projekt letztendlich von der Geschäftsleitung zur Ausführung genehmigt wird.

  • Schritt-für-Schritt-Schätzfähigkeiten zur Vorbereitung Ihres Budgets für Projektausgaben wie interne Ressourcen, Auftragnehmer, Hardware-, Software, und Geschäftsreisen.

  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Erstellung Ihres ersten Projektbudgets auf Grundlage der geschätzten Ausgaben.

  • Eine Prüfung, wie die Ist-Werte im Vergleich zu Ihrem Projektbudget realisiert werden. Außerdem erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie diese Ist-Werte analysieren, um festzustellen, ob in Ihrem Projekt falsche Gebühren anfallen.

  • So verwenden Sie Finanzleistungskennzahlen wie den Earned Value (EV). Zeitplan-Leistungsindex (SPI) und Kosten-Leistungs-Index (SAP Cloud Platform Integration CPI Projektspezifisches Training). Merken, Dies basiert auf einem realen Szenario und nicht auf einer Theorie.

  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die monatliche und vierteljährliche Neuprognose Ihres Projektbudgets.

  • Verstehen Sie den Änderungskontrollprozess, damit Sie Änderungen an Ihrem Projektbudget vornehmen können, unabhängig davon, ob Sie über oder unter dem Budget liegen. Ebenfalls, Erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie eine Neuprognose durchführen, sobald Ihre Änderungskontrolle genehmigt wurde.

  • So schließen Sie Ihr Projekt finanziell ab und geben alle ungenutzten Mittel an die Organisation zurück, damit diese diese zur Finanzierung anderer Projekte nutzen kann.

    Für wen ist dieser Kurs geeignet:

  • Jeder, der von seinem aktuellen Job zu einer Karriere im Projektbereich wechseln möchte / Programm-Management.

  • Senior Manager, die neu in der Verwaltung von Projektbudgets sind.

  • PMO-Analysten, die die finanzielle Leistung von Projekten verstehen möchten.

  • Leitende Lenkungsausschüsse sollen verstehen, wie ein Ausführungsprojektbudget nach der Genehmigung des Geschäftsfalls funktioniert.

  • Jeder, der neu im Projektmanagement ist, möchte verstehen, wie die Verwaltung von Kosten und Budgets funktioniert.

  • Das “zufällig” Projekt- oder Programmmanager.

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