IT-Projektmanagement: Lieferung erfolgreicher IT-Projekte

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Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten sind erforderlich, um als IT-Projektmanager erfolgreich zu sein??

Die Beweise deuten darauf hin, dass die Erfolgsquote für IT-Projekte gering ist – mehr als die Hälfte der Projekte werden in irgendeiner Weise in Frage gestellt, ob in Bezug auf die Kosten, Zeit oder die Qualität der Lieferung.

Herausragende IT-Projektmanager wissen das, in der echten Welt, Bei erfolgreichen IT-Projekten geht es nicht nur darum, einen Projektplan zu erstellen – es geht darum, den ROI von Projekten zu bewerten, einen klaren Geltungsbereich definieren, rational einschätzen, Aufbau eines leistungsstarken Teams, die Erwartungen der Stakeholder managen, und mehr.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die an der Verwaltung von IT-Projekten beteiligt sind. Im Gegensatz zu PMP, Dieser Kurs ist spezifisch für IT-Projekte, die ihre eigene unterschiedliche Komplexität haben.

Der Kurs ist in verschiedene unterteilt, leicht verdauliche Module:

• Entwickeln Sie eine Projektmentalität

• Bereiten Sie einen Projektvorschlag vor

• Projektumfang und Anforderungen verwalten

• Projekte planen und planen

• Schätzen Sie Projekte rational ein

• Verwalten Sie die Erwartungen der Stakeholder

• Agile Projekte durchführen

• Bauen Sie ein leistungsstarkes Projektteam auf

• Projektrisikoanalyse

• Verwalten eines Projektportfolios

Hinweis: Dieser Kurs wurde ursprünglich als Aufbaukurs für das MSc-Programm in Information Systems @ Nanyang Technological University konzipiert (NTU), Singapur. Als Präsenzkurs, Hunderte von IT-Experten haben davon profitiert. Der Kurs wird bei Bedarf mit neuen Materialien aktualisiert.