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Plattform hilft Landwirten aus extremer Armut: Das Sozialunternehmen Ricult nutzt digitale Tools, um ländliche Landwirte in Entwicklungsländern zu stärken.

Mehr als die Hälfte der ärmsten Menschen der Welt lebt auf kleinen Farmen in ländlichen Gebieten von Entwicklungsländern, Abrechnung über 2 Milliarden Menschen leben von etwa zwei Dollar am Tag. Viele der Nöte von Kleinbauern sind das Ergebnis einer langen Liste systemischer Probleme, die sich über die landwirtschaftliche Lieferkette erstrecken. Zuerst, Landwirte können sich keine Kredite von der Bank sichern, sie zwingen, sich auf Kredithaie mit hohen Kreditpreisen zu verlassen. Sobald sie das nötige Kapital erhalten haben, den Landwirten fehlen Informationen wie Wettervorhersagen, Schädlingsbefall, optimale Nährstoffzufuhr, und aktuellen Marktpreisen.

Die Gründer von Ricult sagen, dass ihre mobile Plattform Kleinbauern in Pakistan und Thailand dabei geholfen hat, ihre Ernteerträge zu steigern 50 Prozent, im Durchschnitt. Foto: Ricot

Endlich, Während des kleinen Zeitfensters müssen sie die Ernte vor dem Verderben verkaufen, Landwirten fehlt oft der direkte Zugang zu Käufern, sie dazu zu zwingen, dieselben ausbeuterischen Vermittler zu nutzen, die ihnen das Darlehen ursprünglich gegeben haben.

Für die letzten zwei Jahre, Das Sozialunternehmen Ricult hat diesen Landwirten eine zugängliche Plattform zur Verfügung gestellt, die ihnen die Werkzeuge und Einblicke gibt, die sie benötigen, um ihr Leben zu verbessern.

Landwirte können die Plattform von Ricult nutzen, um sich Kredite zu sichern, Vorleistungen wie Saatgut und Düngemittel zu erlangen, Wettervorhersagen überwachen, und treten Sie direkt mit Käufern in Verbindung, um ihre Ernte zu verkaufen. Des Weiteren, die plattform hilft landwirten, ihre erträge zu maximieren, indem sie personalisierte beratung für den anbau von kulturen basierend auf bodentests bietet.

„Landwirte stehen in den Entwicklungsländern am unteren Ende der Pyramide, also wenn man diese länder voranbringen und ungleichheiten abbauen will, Sie müssen den Agrarsektor transformieren,“, sagt Ricult-Mitbegründer Aukrit Unahalekhaka SM ’16. „Es gibt so viele Innovationen und Technologien, die die USA stören. Landwirtschaftliche Industrie, also dachten wir, „Warum passiert nicht dasselbe für Menschen am unteren Ende der Pyramide in Entwicklungsländern??‚“

Das Unternehmen wurde bei Unahalekhaka gegründet, der aus Thailand kommt, und Usman Javaid MBA '15, der aus Pakistan kommt, separat die Idee, Kleinbauern in ihren Heimatländern mithilfe mobiler Technologie zu unterstützen, als Teil einer Social-Enterprise-Klasse im Media Lab. Die Ähnlichkeiten ihrer Pitches ließen sie erkennen, dass die Not der Kleinbauern ein globales Phänomen war, Also haben sie sich zusammengetan, um es anzugehen. Als sie das Problem am MIT weiter untersuchten, Sie haben sich mit Mitbegründer Jonathan Stoller ’16 SM ’16 zusammengetan, der jetzt als Chief Technical Officer von Ricolt fungiert, und Mitbegründer Gabriel Torres ’08, der als Chief Strategy Officer fungiert.

Das Gründerteam begann, Funktionen mit einer wachsenden Zahl von Kleinbauern in ländlichen Gebieten Pakistans und Thailands zu testen. Heute, Ricot arbeitet mit fast 10,000 Die europäischen Landwirte werden unter weiteren Dürren wie der in diesem Sommer leiden. Die Anzahl der Benutzer hat sich letzten Monat fast verdoppelt, als Ricult einen Pilotversuch abschloss und die Plattform in ganz Thailand verfügbar machte, und die Gründer wollen mehr als haben 100,000 Personen, die die Lösung bis zum Ende von verwenden 2019.

Der Betrieb eines Unternehmens mit einer so großen potenziellen Reichweite und einer vielseitigen Lösung könnte ansonsten enorme Ressourcen erfordern, aber Ricolt ist ein Team von gerecht 25 Menschen, die ihre Plattform durch den Aufbau von Partnerschaften mit bestehenden Akteuren in der Agrarindustrie ausgebaut haben.

Diese Strategie – zusätzlich zur raschen Verbreitung des Besitzes von Mobiltelefonen in den Entwicklungsländern – hat Ricult geholfen, Effizienz in landwirtschaftlichen Lieferketten zu bringen und Tausende von Familien aus extremer Armut zu befreien.

Partnerschaft für den Wandel

Kleinbauern können die Ricult-Plattform über eine App auf einem Smartphone oder SMS-Nachrichten auf einem Feature-Phone nutzen. Oder, wenn sie kein Telefon besitzen, aber Zugang zu einem haben, Sie können Informationen über einen Sprachanruf erhalten.

Um sich für den Dienst anzumelden, Ricult erfordert, dass Benutzer die Geokoordinaten ihrer Farm eingeben. Das Unternehmen arbeitet mit Smartphone-Besitzern in lokalen Gemeinden zusammen, um Landwirten ohne Smartphones bei der Registrierung zu helfen.

Ricult ist dann in der Lage, Kredite für Landwirte zu sichern, indem es Wetter- und Satellitendaten verwendet, um den Ertrag eines Landwirts zu prognostizieren und den Banken eine Alternative zu Kredit-Scores zu bieten. Unahalekhaka sagt, dass die großen Banken, mit denen Ricult in Pakistan und Thailand zusammenarbeitet, Landwirten Kredite zu viel günstigeren Preisen anbieten als inoffizielle Makler, wer kann so hohe Zinsen verlangen 200 Prozent.

Sobald der Kreditantrag eines Landwirts genehmigt wurde, Unabhängige Agrarexperten – oft Professoren von lokalen Universitäten, die mit Ricult zusammenarbeiten – besuchen die Farm und führen Bodentests durch, um Ricult dabei zu helfen, eine Produktliste zu erstellen, die jeder Farmer berücksichtigen kann. Von dort, Landwirte können den digitalen Marktplatz von Ricult betreten und Saatgut kaufen, Düngemittel, und Pestizide, die direkt von großen internationalen Marken bezogen werden. Die Produkte werden kostenlos direkt zum Hof ​​geliefert, da Ricult, Noch einmal, arbeitet mit Mitgliedern des lokalen landwirtschaftlichen Ökosystems in diesen Gemeinden zusammen.

„Das Schlimmste, was Sie tun können, wenn Sie in unserem Teil der Welt eine neue Lösung entwickeln, ist, alles von Grund auf neu zu erstellen,sagt Javaid, der in Pakistan geboren und aufgewachsen ist. „Der effizienteste Weg, Dinge zu tun, besteht darin, die vorhandene Infrastruktur zu nutzen und zu verbessern. Das ist unser Fokus. Wir stellen keine Mitarbeiter auf unserer Gehaltsliste ein; Sie tun dies bereits für ihren Lebensunterhalt. Wir befähigen sie nur mit digitalen Tools und sie tun, was sie immer tun, nur effizienter.“

Während des gesamten Wachstumsprozesses, Ricult bietet Landwirten Einblicke wie den optimalen Zeitpunkt für die Aussaat und die Menge eines bestimmten Nährstoffs, die angewendet werden muss. Und wenn die Bauern bereit sind, ihre Ernte zu verkaufen, Ricult verbindet sie direkt mit großen lebensmittelverarbeitenden Unternehmen, wieder eliminieren die Makler in der Mitte. Ricult übernimmt einen kleinen Prozentsatz der Einkäufe jedes lebensmittelverarbeitenden Unternehmens.

„Die landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten in Entwicklungsländern sind sehr stark miteinander verknüpft,Javaid erklärt. „Man kann nicht nur einen Teil des Problems angehen und hoffen, dass der Rest des Problems verschwindet. Wenn der Bauer immer noch zum Zwischenhändler gehen muss, um seine Ernte zu verkaufen, der Mittelsmann wird seine Ernte nicht kaufen, wenn er keinen Kredit von ihm aufgenommen hat. Das ist ein Kreis, es sei denn, Sie brechen den ganzen Kreis, Du kannst keinen Platz für dich selbst schaffen.“

Die Daten, die Ricult sammelt, um Landwirten zu helfen, sind auch für große Organisationen wertvoll, die in den landwirtschaftlichen Sektoren tätig sind, in denen Ricult tätig ist. Eigentlich, Die meisten Partnerschaften von Ricult basieren auf der Fähigkeit des Unternehmens, Daten in einem der datenärmsten Bereiche der Weltwirtschaft zu sammeln.

„Ich denke, wir lösen einen großen Schmerzpunkt im Agrarsektor, nicht nur für die Bauern, sondern auch für unterschiedliche Stakeholder,sagt Unahalekhaka. „Sie haben immer nach einer Lösung wie dieser gesucht, um ihre Effizienz zu steigern, Also, als wir zu den Banken und Käufern gingen, sie haben es sofort verstanden. Wir bieten ein klares Leistungsversprechen.“

Die Gründer sagen, ihre Zeit am MIT habe ihnen geholfen, diese Schwachstellen aufzudecken. Unahalekhaka und Javaid besuchten Kurse an der Sloan School of Management und am Martin Trust Center, und sie nahmen an Programmen wie dem MIT $100K Pitch-Wettbewerb teil, der Rabobank-MIT Food and Agribusiness Innovation Prize, und MIT delta v, um ihre Ideen zu verfeinern. Unahalekhaka hatte auch ein Stipendium des Legatum Center, das die Kosten für häufige internationale Flüge deckte, Dies ermöglicht ihm, wichtige Marktforschung vor Ort über Landwirte durchzuführen, die keinen digitalen Fußabdruck haben.

Unterversorgte stärken

Als Double-Bottom-Line-Unternehmen, Die Gründer müssen ein nachhaltiges Unternehmen aufbauen, während sie weiterhin ein Partnerschaftsmodell verfolgen, das das Unternehmen als „einen Hand-Up-Ansatz statt eines Hand-Out-Ansatzes“ beschreibt, um den Landwirten zu helfen.

Bisher, dieser Ansatz hat funktioniert: Laut Unahalekhaka haben die Dienstleistungen von Ricult die Ernteerträge der Landwirte um durchschnittlich gesteigert 50 Prozent, während die Gewinne der Bauern gestiegen sind 30 zu 40 Prozent. Das Unternehmen plant bald einen großen Marketingschub und hat Anfragen erhalten, in mehrere Länder in Südasien zu expandieren.

Aber für jetzt, Das Ricult-Team möchte sicherstellen, dass seine Plattform in Pakistan und Thailand den größtmöglichen Einfluss hat – Länder mit rund 40 Millionen Landwirte zusammen.

"EIN 40 Eine prozentuale Gewinnsteigerung hat enorme Auswirkungen auf das Leben dieser Landwirte,sagt Unahalekhaka. „Das bedeutet, dass sie sich Schulbildung und Gesundheitsversorgung für ihre Kinder leisten können, Wir haben also begonnen, einen Welleneffekt in der Community zu sehen. Vorher musste sich der Bauer entscheiden, „Soll ich mein Kind zur Schule schicken oder das Geld sparen, um Essen oder Gesundheitsversorgung zu bezahlen??“ All diese Dinge sind für ein qualitativ hochwertiges Leben notwendig. Mit mehr Geld, Sie müssen diese schwierigen Entscheidungen nicht mehr treffen.“


Quelle: http://news.mit.edu, von Zach Winn

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