Grundlagen des Projektmanagements (PMP)

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Warum Projektmanager benötigt werden ?

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt, mit so vielen Änderungen, die in Form neuer Projekte zur Aktualisierung der älteren Systeme auf die Organisationen zukommen, oder neue Setups erstellen, Für die Organisationen ist es unerlässlich, wirklich gute Projektmanager zu haben, die in der Lage sind, mit dem ganzen Chaos umzugehen.

Projektmanagement ist ein Schlüssel zum Erfolg einer Organisation, gerade weil jedes Projekt das Kostenelement involviert , es braucht Ressourcen , Zeit , Dollar und die damit verbundenen erwarteten Renditen. Es scheitert überhaupt jedes Projekt an der Inkompetenz des Managers, es ist nicht nur ein Rückschlag für die betroffene Organisation, sondern auch ein Rückschlag für das Image des Projektmanagers.

Um jedes Projekt erfolgreich durchzuführen, Es ist zwingend erforderlich, dass der verantwortliche Projektmanager den genauen Zeitplan seiner Projekte und die dem Projekt zugewiesenen Ressourcen bestimmen kann. Wenn die Methodik der Projektdurchführung nicht effektiv ist, kann dies ein großer Misserfolg für die Organisation sein, da die Kosten in die Höhe schießen würden, Die Ressourcen könnten einer anderen Aufgabe zugewiesen werden und die Zeit würde offensichtlich überschritten werden.

Rolle eines Projektmanagers

Nun, da wir die Kritikalität eines Projektmanagers verstehen, Lassen Sie uns verstehen, was genau ein Projektmanager tut.

Ein Projektmanager ist dafür verantwortlich, alle Anforderungen für das Projekt zu sammeln. Diese Anforderungen werden zusammengefasst als Umfang des Projekts bezeichnet oder wenn wir diese Aussage umformulieren, Wir können sagen ” Scope ist das, was ein Projektmanager am Ende liefern soll”. Dieses Ergebnis muss jedoch innerhalb mehrerer Einschränkungen von Money erstellt werden, Zeit, Zeitpläne und Ressourcen, die offensichtlich immer knapp oder fest vorgegeben sind. Ebenfalls, Die Leistung muss den vom Stakeholder erwarteten Qualitätsstandard erfüllen. Zusammen, mit allen Einschränkungen , Es braucht wirklich ein Bewusstsein aus der Sicht eines Projektmanagers, wie man das gesamte Projekt erfolgreich durchführt und liefert.
zusätzlich, Die Kenntnis der Aspekte des Projektmanagements hilft auch dabei, die Zeitrahmen genauer einzuhalten, verhindern, dass die Projekte die Zeitvorgaben überschreiten.

Was dieser Kurs zu bieten hat

Dieser Kurs führt Sie in die reale Welt des Projektmanagements ein und spricht über alle kritischen Aspekte eines effektiven Projektmanagementprozesses. Dieser Kurs ist nach dem Vorbild der PMP-Prüfung konzipiert und dient auch als Crash-Learning-Kurs, damit Sie morgen zur PMP-Prüfung erscheinen können.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich für diesen Kurs anmelden, Sie laden das in den Diskussionen verwendete Nachschlagewerk herunter, aus dem Abschnitt Ressourcen. Der Link zur Referenzressource wurde auf der Registerkarte Ressourcen platziert (der 2. Vortrag).