Salesforce-Jobrollen + Agiles Scrum-Projektmanagement auf SFDC

Preis: $19.99

Herzlich willkommen!

Willkommen zu “Salesforce-Jobrollen + Agiles Scrum-Projektmanagement auf SFDC” Kurs! Ich freue mich darauf, Sie beim Erlernen der Salesforce-Karrieremöglichkeiten und des agilen Scum-Projektmanagements zu unterstützen. Bitte kontaktieren Sie mich mit allen Fragen, während Sie den Kurs durchlaufen, sowie mit Feedback, das Sie haben, wie ich den Kurs verbessern kann.

ZUSÄTZLICHE INHALTE WERDEN HÄUFIG HINZUGEFÜGT: Ich werde Nachrichten versenden, sobald zusätzliche Ressourcen zu diesem Kurs hinzugefügt werden. Bitte beachten Sie, dass ich mich bemühe, sinnvoll zu erstellen, ansprechende und relevante Inhalte, die Ihnen helfen, die verschiedenen Salesforce-Jobrollen zu verstehen, die Ihnen zur Verfügung stehen, den Lebenszyklus der Softwareentwicklung, und allgemeine Kenntnisse der agilen Scrum-Projektmanagementkonzepte. Obwohl ich über umfangreiche Erfahrung im Management von Salesforce-Projekten verfüge, Ich bin eigentlich neu als Ausbilder. Bitte senden Sie mir eine Nachricht, um mir mitzuteilen, wie ich jeden Bereich dieses Kurses verbessern kann. Ich hoffe, Sie finden diesen Kurs wertvoll!

Ziele dieses Kurses:

Wenn Sie neu im agilen Scrum-Projektmanagement sind- Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, agile Scrum-Projektmanagementprozesse besser zu verstehen. Agiles Scrum-Projektmanagement gilt als unerlässlich, wenn man mit den meisten modernen Softwareentwicklungsteams auf jeder technischen Plattform zusammenarbeitet. Dieser Kurs konzentriert sich speziell auf die End-to-End-Entwicklungsprozesse und verwendet Beispiele aus der Salesforce-Plattform, Die Gesamtkonzepte von Agile Scrum könnten jedoch auf jede technische Plattform angewendet werden (nicht nur Salesforce).
Wenn Sie bereits Salesforce Professional sind, SCRUM-Master, Projektmanager oder Key Business Stakeholder – Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre bestehenden Softwareentwicklungsprozesse zu optimieren, um agiler zu werden und Ihr Unternehmen auf die effizienteste Weise zu unterstützen, um optimale Ergebnisse zu erzielen, während Sie Ihr Geschäft auf Salesforce entwerfen und aufbauen.
Wenn Sie neu auf Ihrer Salesforce-Karriere sind – Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, genug über den Softwareentwicklungslebenszyklus einer Salesforce-Implementierung zu wissen, und stellen Sie sicher, dass Sie einige Prinzipien von Agile Scrum kennen, damit Sie bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch nicht nur über die technischen Aspekte der Plattform intelligent sprechen können, sondern auch die mit der Rolle typischerweise verbundenen betrieblichen Elemente.

Hintergrund:

Ich bin dankbar, dass ich bisher eine sehr erfolgreiche Salesforce-Karriere hatte, und im letzten 6 Jahren habe ich einer Reihe von Menschen geholfen, Salesforce-Zertifizierungen zu erhalten. Es war eine unterhaltsame und lohnende Erfahrung, Menschen dabei zu helfen, einen völlig neuen Karriereweg einzuschlagen und zu beobachten, wie sie im Laufe der Zeit in ihren Rollen aufblühen. Heute, Es gibt eine Reihe von Ressourcen, auf die ich die Leute verweise, wenn sie versuchen, ihre Zertifizierung zu erhalten. Viele davon sind hervorragende Ressourcen, Sie konzentrieren sich jedoch in der Regel ausschließlich auf das technische Wissen, das zum Bestehen einer Zertifizierungsprüfung erforderlich ist, und nicht so sehr darauf konzentriert, den Einzelnen auf die anderen alltäglichen Aspekte der Rolle vorzubereiten.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Geschäftsprozesse, die die meisten Salesforce-Rollen umgeben, und nicht so sehr der zutiefst technische Aspekt der Rollen.

Dieser Kurs entstand aus jahrelangem Coaching zahlreicher Menschen, was es braucht, um die Salesforce-Prüfung zu bestehen, Nur um zu sehen, dass viele von ihnen einige Interviews nicht bestehen, weil sie kein Verständnis für die agilen Workflow-Prozesse hatten, die typischerweise in der täglichen Verwaltung einer Salesforce-Umgebung enthalten sind. Wenn Sie diese Personen gefragt haben, wie eine technische Funktion innerhalb des Systems ausgeführt wird, z. B. das Erstellen einer Workflow-Regel, oder einen Process Builder-Prozess erstellen – sie konnten erstaunlich antworten! jedoch, Stellen Sie derselben Person Fragen, wie sie zwei Arbeitsaufgaben priorisieren würde, wenn sie an einer engen Deadline arbeiten, oder wie sie normalerweise am System vorgenommene Änderungen nachverfolgen würden, es kann deutlich werden, dass sie keine echte Salesforce-Erfahrung hatten. Dies ist nicht immer ein Problem, sondern wenn zwei Kandidaten für denselben Job gegeneinander gestapelt werden und beide über das technische Wissen verfügen, aber nur einer hat operatives Wissen… Typischerweise wird die Person, die sowohl über technisches als auch über operatives Wissen verfügt, jemanden mit rein technischem Wissen für sich gewinnen.

Technisches Wissen wird durch hartes Lernen erworben, den Zertifizierungsprozess durchlaufen, und durch praktische Erfahrung Überstunden. Es gibt viele Kurse, die das technische Wissen für die Zertifizierungsvorbereitung hervorragend vermitteln.

Operatives Wissen wird in der Regel nur durch Erfahrung erworben. Offensichtlich unterscheiden sich die betrieblichen Prozesse von Unternehmen zu Unternehmen, Dieser Kurs konzentriert sich jedoch auf die betrieblichen Prozesse, die typischerweise in der agilen Scrum-Methodik des Projektmanagements enthalten sind, und diese Prinzipien können auf die meisten Unternehmen angewendet werden, die die Salesforce-Plattform verwenden. Dieser Kurs betrachtet diese agilen Scrum-Prozesse durch die Linse von Salesforce-Beispielen. Diese Grundsätze gelten jedoch für den Softwareentwicklungslebenszyklus für jede Softwareplattform (Salesforce oder andere).