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Scrum Product Owner Zertifizierungsschulung & Zwei PSPO1-Prüfungen

Scrum Product Owner Zertifizierungsschulung & Zwei PSPO1-Prüfungen

Preis: $49.99

WICHTIG: Dieser Kurs ist aktuell! Es wurde in Übereinstimmung mit dem Scrum Guide v2020 erstellt.

Wenn Sie verzweifelt gesucht haben Scrum Product Owner Zertifizierungsschulung (PSPO1) Und Übungsprüfungsfragen und du bist müde Kurse ohne Beispiele zu belegen, verwirrender Lehrplan, vage Erklärungen, Dann könnte die Anmeldung und der Abschluss dieses Programms eine der besten Karriereentscheidungen sein, die Sie in diesem Jahr getroffen haben.

…und bevor ich Ihnen sage warum, möchte ich mich zuerst vorstellen…

Mein Name ist Vladimir Raykov, und ich bin zertifizierter Product Owner (PSPO1) und Scrum-Master (PSM1) der in einem Softwareentwicklungsunternehmen arbeitet. In den letzten Jahren, Ich war besessen von Lernen und Implementierung des Scrum-Frameworks.

Als Ergebnis, Es gelang mir Bestehen Sie die PSPO1-Prüfung mit einer Punktzahl von 98.8% (79 richtige Antworten aus 80) beim ersten Versuch. Ich würde gerne meine Erfahrung und mein Wissen teilen, damit Sie ein ähnliches Ergebnis erzielen können.

Zur Zeit, Ich unterrichte vorbei 70000 Studenten und haben über erhalten 4500 positive Bewertungen.

Sie werden lernen, wie Sie das positive Ergebnis maximieren und die negativen Auswirkungen dieses Kurses minimieren können?

Ich habe diesen Kurs für Leute entwickelt, die es wollen…

  • Fügen Sie die PSPO1-Zertifizierung zu ihrem Lebenslauf hinzu.

  • Meistern Sie das Scrum-Framework.

  • Passen Sie ihr Scrum-Wissen an die neuesten Änderungen an.

Der Kurs ist abgeschlossen und lässt keinen Raum für Fehler.

Am Ende, du wirst fühlen zuversichtlich in deiner Scrum-Produkteigentum Wissen.

In Ergänzung, Sie haben ein perfektes Verständnis des Scrum Frameworks und seiner Regeln, Verantwortlichkeiten (früher bekannt als Rollen), Veranstaltungen, Artefakte, und Verpflichtungen.

WIE IST DIESER KURS ORGANISIERT?

Hier ist nur ein kleiner Einblick in das, was Sie darin lernen werden…

Sektion 1 – Einführung in agile Prinzipien & Scrum-Übersicht

  • Der Unterschied zwischen Adaptiv & Vorausschauend Ansätze zur Entwicklung

  • Was ist Scrum (eine Übersicht auf hohem Niveau)?

  • Das 5 Scrum-Werte und was sie in der realen Welt bedeuten

  • Das Agile Manifest und die 12 Agile Prinzipien

  • Die Konzepte von Iterativ & Inkrementelle Entwicklung

  • Agile Planung vs Wasserfallplanung

  • Das agile Konzept “Timeboxing” Erklärt

Sektion 2 – Das Scrum-Framework

  • Die Konzepte von Funktionsübergreifend & Selbstverwaltung

  • Eigenschaften der drei Gruppen von Verantwortlichkeiten

    • Der Scrum Master

    • Die Entwickler

    • Der Product Owner

  • Der Sprint und sein Hauptzweck

  • Sprintplanung und Beantwortung der drei Fragen – Warum, Was & wie

  • Tägliches Scrum (ein Schlüssel Umfassendster digitaler Forensik-Kurs & sich anpassen Veranstaltung für die Entwickler)

  • Sprint-Review und warum Feedback so wichtig ist

  • Sprint-Retrospektive (der Fahrer von ständige Verbesserung)

  • Das Konzept von “Rückkopplungsschleifen”

  • Das Produkt-Backlog (die einzige Arbeitsquelle des Scrum-Teams)

  • Das Sprint-Backlog (wann taucht es auf, wer ist dafür verantwortlich, was passiert mit den PBIs, die nicht vollständig sind)

  • Das Inkrement (die Beziehung zwischen dem Inkrement und dem Product Backlog, wer beschließt, es freizugeben, in welchem ​​Zustand soll es sein)

  • Das Produktziel (das langfristige Ziel für das Scrum-Team)

  • Das Sprintziel (das Ziel für den Sprint)

Sektion 3 – Der Product Owner

  • Das Produktvision und warum es wichtig ist

  • Wert (Finanziell & Gesellschaftlich) – Das wichtigste Thema für jeden Product Owner

  • Faktenbasiertes Management (EBM) Führer und die 4 Wichtige Wertebereiche erklärt

    • Aktueller Wert (Lebenslauf)

    • Nicht realisierter Wert (UV)

    • Time-to-Market (T2M)

    • Fähigkeit zur Innovation (A2I)

  • Der Unterschied zwischen Produkt & Projektmanagement (Geistige Verschiebungen)

  • Das 3 Attribute eines Product-Backlog-Eintrags (PBI).

    • Beschreibung

    • Größe

    • Auftrag

  • Verfeinerung des Produkt-Backlogs (Wie der Product Owner & Die Entwickler arbeiten zusammen)

  • Das Konzept von Bereitschaft & Warum Scrum funktioniert Nicht genehmigen Eine Definition von bereit

  • Das Definition von Fertig (Wer stellt es her und warum? Ist es obligatorisch? Kann es sich ändern?)

  • Story-Punkte (Aufwandsbasierte Einheiten zur Schätzung der Größe der PBIs)

  • Planungspoker (Eine Abstimmungstechnik, die die psychologische Voreingenommenheit namens Verankerung beseitigt)

  • Informationen Strahler

    • Burndown-Diagramme

    • Abbranddiagramme

  • Das Kegel der Unsicherheit (In acht nehmen Wann Sie machen Versprechungen bezüglich des Projektabschlusses)

  • Technische Schulden (Jeder Product Owner MUSS wissen, ob er die Schulden zurückzahlen kann…)

  • Code Refactoring

  • Kontinuierliche Integration

  • Freigabeplanung (Was sollten wir vor einem Release beachten?)

  • Skaliertes Scrum Erklärt (Woran Scrum glaubt)

  • Komponententeams vs. Featureteams

  • Arten von Verträgen & Um das mitzumachen

  • Und vieles mehr…

Sektion 4 – Scrum-Beispiel (The Agile Company Intelligent Web Solutions hilft einer Chiropraktik-Klinik beim Aufbau einer konversionsorientierten Website)

  • Einführung in die #1 Softwareentwicklungstool, das von agilen Teams verwendet wird – JIRA

  • So erstellen Sie ein Product Backlog

  • So erstellen Sie ein Sprint-Backlog

  • Wie schreibt man User Stories

  • So weisen Sie Aufgaben zu

  • Wie man das Sprintziel schreibt

  • So legen Sie die Dauer eines Sprints fest

  • Ein Beispiel für Prozessverbesserungen mit hoher Priorität und wie der Scrum Master Hindernisse löst

  • Ein Beispiel für eine Definition of Done (zuzüglich Aktualisierungen)

  • Ein Beispiel für Akzeptanzkriterien

  • Der Unterschied zwischen der Definition von Fertig und Akzeptanzkriterium

Sektion 5 – Vermeiden Sie häufige Fehler bei der PSPO1-Prüfung

  • Die wichtigsten Gründe, warum Menschen scheitern die PSPO1-Untersuchung und Lösungen

  • Empfohlene Ressourcen (Kostenlose Übung PSPO 1 Prüfungen inklusive)

Sektion 6 – PSPO1-Übungsprüfungen (Insgesamt 160 Hochwertige Fragen)

  • Übungsprüfung #1 (80 Fragen – 60 Protokoll – Bestehendes Ergebnis 85%)

  • Übungsprüfung #2 (80 Fragen – 60 Protokoll – Bestehendes Ergebnis 85%)

  • [SEHR EMPFEHLENSWERT] Sie können diese Prüfungen ablegen mehrmals da die Fragen und Antworten randomisiert sind.

WAS SAGEN ANDERE STUDENTEN ÜBER VLADIMIRS ARBEIT?

“Ich habe diesen Kurs belegt, nachdem ich Vladimirs PSM1-Kurs besucht und beide Prüfungen mit Bravour bestanden habe (90% und 93.7% beziehungsweise). Genau wie der PSM1-Kurs, Dieser Kurs kombiniert eine Fülle von Kenntnissen über Scrum und Product Owner, mit einem laserscharfen Fokus auf die Prüfung und was Sie brauchen, um sie zu bestehen. Wenn Sie nach einer umfassenden und prägnanten suchen PSPO1-Vorbereitungskurs, Ich würde dieses sehr empfehlen!”Boas Harel

„Eine der besten PSPO- und PSM-Prüfungsvorbereitungen. Der Inhalt ist gut strukturiert und hilft Ihnen, das Konzept schneller zu verstehen. Mit diesem Kurs, am 28.11 2020 Ich habe die Prüfung für beide Zertifizierungen erfolgreich bestanden, PSPO I und PSM I“ – Katalin Ionita

„Ich habe diesen Kurs gekauft, nachdem ich den anderen Kurs von Vladimir PSM I abgeschlossen hatte. Mir hat gefallen, wie er den Kurs organisiert hat, Themen enthalten und klare Erklärung. Beide PSM I erfolgreich bestanden & PSPO I mit einer Punktzahl von 96.3 jeder. Tolle Arbeit Wladimir!“ – Chasim Xhani

Vlad ist der einzige Grund, warum ich mich der Herausforderung gestellt habe, die PSM1- und PSPO-Prüfungen zu bestehen. Ich bin in einer Vorschau auf seinen Kurs in Udemy gestoßen und habe mich entschieden, diese beiden Zertifizierungen zu absolvieren. Seine PSM1- und PSPO-udemy-Kurse sind magisch und ich konnte beide Zertifizierungen erreichen. Tausend Dank Vlad! Freue mich auf weitere Kurse von dir. “ – vamsee Yendalur

“Dies ist mein zweiter Kurs mit Vladimir. Das Beste von allem ist, dass er alle wichtigen Punkte betont, erklärt sie und wiederholt sie noch einmal. So, Sie werden auf keinen Fall etwas Wichtiges vergessen, oder dass Sie es während des Kurses verrutschen. Ich kann diesen Kurs auch denen empfehlen, die ihr Wissen auffrischen möchten, nicht nur um die Prüfung zu bestehen!Bojana Strezoska

„Das war eine wunderbare Ressource! Ich habe meine PSPO1-Prüfung nur mit den Kursmaterialien bestanden. Dieser Online-Kurs ist ein viel günstigere Variante im Vergleich zu den superteuren Trainingsalternativen. Wenn Sie es ernst meinen mit der PSPO1-Zertifizierung, Zögern Sie nicht, diesen Kurs zu kaufen.“ – Rubenka

Ich habe die PSM bestanden 1 Zertifizierung im ersten Anlauf! Vladimirs Kurs war brillant und half mir, das zu verstehen Der Kurs richtet sich an alle, die etwas so gut lernen wollen, wie sie können, um ihr Bestes zu geben und zu erreichen erforderlich für Jedes Übungsset enthält manche der komplexesten Fragen in der Prüfung.”Bach Chalmers

BEKOMME ICH EINE GARANTIE?

Sie können sich jetzt anmelden 100% risikolos weil du empfängst 30 Tage, bedingungslose Geld-zurück-Garantie.

Wenn Sie aus irgendeinem Grund nicht zufrieden sind (und das könnte so einfach sein, dass du meinen Akzent nicht magst) – Kein Problem, Sie sind nur einen Klick von einer Rückerstattung entfernt.

Kein Stress, keine harten Gefühle!

Fahren Sie fort und klicken Sie auf „Kaufe jetzt” Schaltfläche jetzt und los geht’s Wecken Sie den Product Owner fast augenblicklich in sich!

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Rechtliche Hinweise und Haftungsausschluss.

*Professionelles Scrum™, Professioneller Scrum Product Owner™, Scrum Master Professional Cert, PSM, Scrum Master Professional Cert, PSM 1, PSPO, PSPO I, PSPO 1, usw. ist die geschützte Marke von Scrum dot org.

Die Inhalte dieses Kurses und der Übungsprüfungen werden von Scrum dot org weder unterstützt noch sind sie mit Scrum dot org verbunden.

Namensnennung und Verwendung für The Scrum Guide™, Nexus™Leitfaden, Leitfaden für evidenzbasiertes Management:

Dieser Kurs verwendet Screenshots aus dem Scrum Guide, Nexus™ Guide und Evidence-Based Management Guide, um die Aufmerksamkeit der Schüler auf wichtige Konzepte zu lenken, Ideen, Regeln, und Praktiken.

Die Autoren des Scrum Guides sind Ken Schwaber und Jeff Sutherland.

Der Nexus Guide wird entwickelt und gepflegt von Ken Schwaber und Scrum Punkt org

Evidence-Based Management wurde gemeinsam entwickelt von Scrum Punkt org, die Professional Scrum Trainer Community, die Engagement Manager-Community sowie Ken Schwaber und Christina Schwaber.

Am Inhalt des Scrum Guides wurden keine Änderungen vorgenommen, der Nexus-Leitfaden, oder der Evidence-Based Management Guide.

Über Arkadmin

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