IT Projektadministrado: Liverante sukcesajn IT-projektojn

Aĉetu nun

Prezo: $94.99

Kio estas la kapabloj kaj kapabloj necesaj por sukcesi kiel IT-projektestro?

La indico indikas ke la sukcesprocento por IT-projektoj estas malbona – pli ol duono de projektoj estas defiitaj en iu aspekto, ĉu laŭ kosto, tempo aŭ la kvalito de kio estas liverita.

Elstaraj IT-projektestroj komprenas tion, en la reala mondo, sukcesaj IT-projektoj ne temas nur pri krei projektplanon – temas pri taksado de la ROI de projektoj, difinante klaran amplekson, taksante en racia maniero, konstrui alt-efikecan teamon, administri la atendojn de koncernatoj, kaj pli.

Ĉi tiu kurso estas desegnita por tiuj, kiuj okupiĝas pri administrado de IT-projektoj. Male al PMP, ĉi tiu kurso estas specifa por IT-projektoj, kiuj havas sian propran distingan aron de kompleksecoj.

La kurso estas dividita en apartajn, facile digesteblaj moduloj:

• Disvolvu projektan pensmanieron

• Preparu projektproponon

• Administri projektamplekson kaj postulojn

• Planu kaj planu projektojn

• Taksi projektojn en racia maniero

• Administri la atendojn de koncernatoj

• Faru lertajn projektojn

• Konstruu alt-efikan projektan teamon

• Analizo de risko de projekto

• Administri projektan biletujon

Notu: Ĉi tiu kurso estis origine dizajnita kiel diplomiĝa kurso por la MSc-programo en Informaj Sistemoj @ Nanyang Technological University (NTU), Singapuro. Kiel enklasa kurso, ĝi profitigis centojn da IT-profesiuloj. La kurso estos ĝisdatigita kun novaj materialoj laŭ konvene.