Gestión de proyectos de TI: Entrega de proyectos de TI exitosos

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¿Cuáles son las habilidades y capacidades necesarias para tener éxito como director de proyectos de TI??

La evidencia sugiere que la tasa de éxito de los proyectos de TI es baja – más de la mitad de los proyectos se enfrentan a desafíos en algún aspecto, ya sea en términos de costo, tiempo o la calidad de lo que se entrega.

Los gerentes de proyectos de TI sobresalientes entienden que, en el mundo real, proyectos de TI exitosos no se trata solo de elaborar un plan de proyecto – se trata de evaluar el ROI de los proyectos, definiendo un alcance claro, estimar de manera racional, construyendo un equipo de alto rendimiento, gestionar las expectativas de las partes interesadas, y más.

Este curso está diseñado para aquellos involucrados en la gestión de proyectos de TI.. A diferencia de PMP, este curso es específico para proyectos de TI, que tienen su propio conjunto distintivo de complejidades.

El curso se divide en distintos, módulos fáciles de digerir:

• Desarrollar una mentalidad de proyecto

• Prepara una propuesta de proyecto

• Gestionar el alcance y los requisitos del proyecto

• Planificar y programar proyectos

• Estimar proyectos de forma racional

• Gestionar las expectativas de las partes interesadas

• Realizar proyectos ágiles

• Construya un equipo de proyecto de alto rendimiento

• Análisis de riesgo del proyecto

• Gestionar una cartera de proyectos

Nota: Este curso fue diseñado originalmente como un curso de posgrado para el programa de maestría en Sistemas de Información en la Universidad Tecnológica de Nanyang (NTU), Singapur. Como curso presencial, ha beneficiado a cientos de profesionales de TI. El curso se actualizará con nuevos materiales según corresponda..