Fundamentos de la gestión de proyectos con ejemplos prácticos

Compra ahora

Precio: $94.99

Aprenderás los conceptos básicos de la gestión de proyectos., las tres razones por las que los proyectos fracasan.

– Cómo completar una carta de proyecto utilizando un ejemplo del mundo real de cómo generar riqueza, Gestión ágil de proyectos y muchos otros principios de gestión de proyectos.

-Hablaremos de por qué falla el proyecto., cómo mantenerlos en el camino.

– Le enseñaré cómo utilizar el software productivo mediante pruebas gratuitas que puede seguir. con.

-Aprenderás a usar basecamp, airtable y Jira.

-Puede seguir y construir sus propios proyectos o volver y mirar. También recibirá el PDF de bonificación 10 principios de liderazgo.

Patrick fagan 20 años de experiencia empresarial en el sector privado, aprenderá los conceptos básicos de la gestión de proyectos, por qué fallan, cómo mantenerlos en el rumbo , herramientas que incluyen mesa de aire, equipos mircosoft y ágil. También hablaremos del 10 principio de liderazgo

Discutiremos por qué falla el proyecto

– Alcance y objetivos mal definidos

– Fluencia del alcance

– Plazos poco realistas

– Equipos que no cooperan o miembros del equipo en desacuerdo

Un simple consejo para mantener los proyectos en marcha

– La gerencia senior compra y un camino para que la gerencia senior tome decisiones y quiera tomar decisiones.

– -construir un sistema interno o listo para usar

Bono - Documento de la carta del proyecto – Documentos PDF y Word

Qué se necesita para rastrear un proyecto

– mesa de aire

– Alcance, horario y presupuesto

– Comunicaciones de equipo y cliente

– Monitores activos

– Rendimiento de Focasts

– Gestiona informes de estado

– Documentos del proyecto de gestión

– Controlar los cambios del proyecto

– Política de retención

11 principio de liderazgo

1) Conócete a ti mismo y busca la superación personal.

2) Ser competente técnica y tácticamente.

3) Tome decisiones acertadas y oportunas.

4) Fijar un ejemplo.

5) Conoce a tu equipo y vele por su bienestar.

6) Mantenga a su gente informada.

7) Busque responsabilidad y asuma la responsabilidad de sus acciones.

8) Asegúrese de que se comprendan las tareas asignadas, supervisado, y cumplido.

9)Entrena al equipo.

10)Emplee a su equipo de acuerdo con sus capacidades.