Seis herramientas para mejorar su liderazgo tecnológico & Comunicación

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El liderazgo en tecnología a menudo se ignora hasta que es demasiado tarde. Todos comenzamos como desarrolladores o ingenieros junior., y poco a poco nos abrimos paso en la escala corporativa. Entonces un día abrimos los ojos y miramos alrededor, y nos damos cuenta de que estamos a cargo del equipo, un producto, o toda la organización.

Para algunos de nosotros, este liderazgo es algo natural., mientras que para otros es una lucha diaria. Puede que estés pensando que el liderazgo es algo con lo que se nace, Pero nada podría estar más lejos de la verdad.

Un gran liderazgo es una habilidad, como la codificación y la ingeniería, y se puede aprender.

Sonsoles y Mark pasaron muchos años trabajando en organizaciones tecnológicas., algún gran, otros no tanto. A lo largo de los años, se dieron cuenta de que estaban viendo los mismos patrones de liderazgo tóxicos una y otra vez.. A estos patrones los llamamos Antipatrones Gerenciales, y surgen de un poder personal débil, un estilo de comunicación tóxico, o ambos.

Ser consciente de estos antipatrones es el primer paso en su viaje para convertirse en un líder tecnológico destacado..

Si quieres volverte inmune a estos antipatrones, primero debe dominar una base sólida de habilidades y herramientas. Sonsoles y Mark te enseñarán a mejorar tu comunicación, Cultiva tu poder personal, y cambia tus hábitos diarios de adentro hacia afuera, convertirse en un poderoso líder tecnológico y lograr el éxito profesional.

Aprenderá a aprovechar seis herramientas de liderazgo y comunicación efectivos.: utilizar Superpoderes introvertidos, Alinea tu equipo, suposiciones de preguntas, Abraza la creatividad, Convertirse en un Diseñador de servicios, y practica Toma de decisiones saludables.

Con estas herramientas podrás:

• Obtenga una sólida comprensión de lo que se necesita para ser un líder efectivo

• Aprenda herramientas procesables para cambiar su mentalidad a una mentalidad de liderazgo

• Adopte el rol de diseñador de servicios y deje que su equipo llevarte al exito

en el exigente, lugares de trabajo en constante cambio de hoy, no es suficiente ser un gerente. Realmente debes aprender a ser un líder – alguien que influye y transforma cómo otros se sienten acerca de sí mismos y el trabajo que hacen.

Tome medidas y aprenda cómo aprovechar el poder del liderazgo tecnológico saludable hoy!

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