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CAPM : Examen PMI: Associé certifié en gestion de projet

CAPM : Examen PMI: Associé certifié en gestion de projet

Prix: $59.99

Plus précisement, qu'est-ce qu'un projet? C'est un effort temporaire entrepris pour créer un produit unique, service ou résultat.

Un projet est temporaire en ce sens qu'il a un début et une fin définis dans le temps, et donc défini la portée et les ressources.

Et un projet est unique en ce qu'il n'est pas une opération de routine, mais un ensemble spécifique d'opérations conçues pour accomplir un objectif singulier. Ainsi, une équipe de projet comprend souvent des personnes qui ne travaillent généralement pas ensemble - parfois issues de différentes organisations et de plusieurs zones géographiques.

Le développement de logiciels pour un processus métier amélioré, la construction d'un bâtiment ou d'un pont, l'effort de secours après une catastrophe naturelle, l'expansion des ventes dans un nouveau marché géographique — tous sont des projets.

Et tout doit être géré de manière experte pour livrer à temps, résultats conformes au budget, l'apprentissage et l'intégration dont les organisations ont besoin.

Gestion de projet, puis, est l'application des connaissances, compétences, outils, et techniques aux activités de projet pour répondre aux exigences du projet.

Il a toujours été pratiqué de manière informelle, mais a commencé à émerger comme une profession distincte au milieu du 20e siècle. Un guide de PMI sur le corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®) identifie ses éléments récurrents:

Les processus de gestion de projet se répartissent en cinq groupes:

Initiation

Planification

Exécution

Surveillance et contrôle

Fermeture

Les connaissances en gestion de projet s'appuient sur dix domaines:

L'intégration

Portée

Temps

Coût

Qualité

Approvisionnement

Ressources humaines

Communication

Gestion des risques

Gestion des parties prenantes

Toute la direction est concernée par ces, bien sûr. Mais la gestion de projet apporte un focus unique façonné par les objectifs, ressources et calendrier de chaque projet. La valeur de cette focalisation est prouvée par la rapidité, croissance mondiale de la gestion de projet:

comme une compétence organisationnelle reconnue et stratégique

comme sujet de formation et d'éducation

comme cheminement de carrière

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