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Compétences en leadership de crise - Pensée intelligente en temps de crise

Compétences en leadership de crise - Pensée intelligente en temps de crise

Prix: $89.99

Voulez-vous être le leader que vous savez que vous pouvez être? Voulez-vous bien vous conduire en temps de crise? Voulez-vous diriger et développer votre équipe même pendant les périodes difficiles? Voulez-vous préparer et protéger votre projet ou votre organisation contre les crises pour prospérer pendant une crise? Voulez-vous diriger pour combattre la peur en des temps incertains? Voulez-vous créer une culture et une organisation qui s'épanouissent même sous pression?

J'ai fondé et dirigé une équipe de négociateurs de crise dans l'un des environnements les plus difficiles au monde, au sommet d'une falaise dans l'un des lieux de suicide les plus notoires au monde. Ce cours vous fournira les leçons que j'ai apprises en travaillant dans cet environnement de crise à haute pression tout en développant une organisation qui avait une réputation de classe mondiale dans son domaine., afin que vous puissiez être mieux préparé au défi de diriger une crise dans votre organisation, et être mieux à l'épreuve des crises et préparé à tout ce que l'avenir nous réserve.

Pensée intelligente en temps de crise - Leadership influent a été qualifié de DOIT FAIRE pour toute équipe dirigeante sérieuse intéressée par la gestion de crise.

Une bonne gestion de crise nécessite une autonomie efficace, équipe, et direction organisationnelle:

Auto-leadership en temps de crise

Savez-vous que les émotions négatives peuvent perturber votre capacité à penser intelligemment?

La pensée intelligente est essentielle pour les dirigeants, et pour les équipes qu'ils dirigent. Dans la section auto-leadership, Je vais vous apprendre à réengager votre réflexion intelligente lorsque vous êtes sous pression. Indispensable pour un bon leadership.

Leadership d'équipe en temps de crise

Ce cours vous permet également de réengager la réflexion intelligente dans votre équipe.

Imagine ça, chaque fois que votre équipe est sous pression, cela nuit à leur réflexion intelligente. Que vous dirigez une petite équipe, ou toute une organisation, ce cours est pour vous. Si vous dirigez deux personnes ou plus, ces compétences amélioreront votre influence sur le leadership. En utilisant des techniques de négociation de crise, je vous équiperai d'outils pour réengager la réflexion intelligente dans votre équipe, faire preuve d'empathie pour les soutenir efficacement dans les moments difficiles, et aidez-les à fonctionner au mieux lorsque vous en avez besoin.

Leadership organisationnel pour résister aux crises et se préparer aux crises

Après avoir appris à réengager la pensée intelligente en vous-même et votre équipe, ce cours vous permettra ensuite d'utiliser ces outils pour créer une équipe plus forte et plus résiliente, projet, ou organisation.

Je partagerai avec vous un modèle de protection contre les crises que j'ai utilisé pour aider les organisations à traverser les crises avec succès. Utiliser les outils pour le leadership de soi et d'équipe, toute votre équipe sera mieux équipée pour utiliser le modèle de résistance aux crises et de préparation aux crises pour naviguer avec succès sur la voie à suivre.

Je m'appelle Ross Hardy et j'ai passé plus de 20 ans dans des rôles de leadership. J'ai fondé et dirigé une équipe de négociation de crise connue et respectée à l'échelle internationale, qui a sauvé des milliers de personnes à ce jour.

Ce cours contient de nombreuses compétences que j'ai acquises et appliquées pour me diriger, une équipe, et une organisation dans un tel environnement à haute pression, devenir l'équipe la plus performante de son genre au Royaume-Uni.

J'applique maintenant ma passion en tant que consultant et coach en leadership, pour aider les dirigeants à mieux influencer leur monde.

Ce que les gens disent de la pensée intelligente en temps de crise – Leadership influent:

Des conseils excellents et très pratiques pour la gestion de crise. (⭐⭐⭐⭐⭐)

L'exécution de ce cours était super, facile à suivre et extrêmement instructif. Vient clairement d'une grande expérience, qui est inestimable. La façon dont le tuteur se présente est agréable à l'oreille et vous guide facilement à travers le contenu, vous guider si nécessaire pour aider à assimiler l'information autant que possible. Ce cours est super et je le recommande vivement. (⭐⭐⭐⭐⭐)

Informations à jour sur le stress et l'anxiété qui peuvent être utilisées pour l'individu ainsi que pour toute dynamique de groupe. Le tuteur a raconté de bonnes histoires et a donné des exemples qui avaient du sens pour moi. Les cours étaient suffisamment longs pour comprendre les points soulevés, mais pas trop détaillés. J'ai adoré et je recommande ce cours! (⭐⭐⭐⭐⭐)

Les administrateurs et moi avons trouvé ce cours très précieux, informatif et productif pour notre organisme de bienfaisance. Cela nous a aidés à planifier stratégiquement et à mettre en place des plans et des précautions pour l'avenir. Nous en avons grandement profité et recommandons vivement ce cours. (⭐⭐⭐⭐⭐)

Ce cours Udemy a été développé à partir du contenu d'un atelier en direct que j'ai organisé, cité comme étant:

"un atelier MUST DO pour toute équipe de direction sérieuse,»

“un atelier très perspicace avec une application pratique pour notre entreprise,»

"Une formation fantastique qui donne un aperçu vraiment unique et pratique de la façon de bien diriger en temps de crise et vous permet d'essayer de les empêcher de se produire en premier lieu!»

et

"axé sur les solutions, très orienté processus, et stimulant pour moi en tant que chef d'entreprise en ces temps très incertains.

Dans le cours, vous apprendrez:

  • Comment les émotions négatives perturbent la partie exécutive de notre cerveau responsable de la planification, résolution de problème, maîtrise de soi, développer des objectifs à long terme, et le contrôle des comportements préjudiciables à courte vue.

  • Comment gérer sa conscience de soi, autorégulation, et la motivation interne sous pression.

  • Comment se diriger, en désamorçant les émotions négatives et en réactivant votre pensée intelligente.

  • Comment utiliser les techniques de négociation de crise pour désamorcer les émotions négatives et réengager la réflexion intelligente dans votre équipe.

  • Comment développer ses compétences sociales, empathie, lien, et influencer par l'écoute empathique.

  • Comment identifier les trois composantes de l'espoir dans une conversation.

  • Comment aider quelqu'un à penser différemment sans lui dire quoi penser, utiliser la résolution de problèmes utiliser l'analyse collaborative.

  • Comment utiliser ces compétences personnelles et de leadership d'équipe pour développer une organisation plus forte et plus résiliente.

  • La plus grande menace pour la résistance aux crises et la préparation aux crises d'une organisation.

  • Comment réduire le potentiel de crises dans votre organisation par des tests de résistance.

  • Comment utiliser les plans de réponse aux crises pour être mieux préparé si une crise se produit.

  • Appliquer toutes ces compétences pour développer les cinq capacités de l'intelligence émotionnelle, connaissance de soi, autorégulation, motivation, empathie et compétences sociales.

Je présente le cours directement à la caméra, ainsi que des diapositives et des plats à emporter utiles. Les exercices d'activation sont utilisés pour vous aider à apprendre chacune des compétences enseignées, et je termine chacune des trois sections principales avec des questions de coaching pour vous aider à appliquer les compétences à vous-même, équipe, et organisation.

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