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INFLUENCE SANS AUTORITÉ

exercez votre influence persuasive avec une grande crédibilité pour atteindre vos objectifs professionnels.

Diriger des équipes de travail sans conflit avec une synergie élevée et tirer parti du pouvoir du but pour atteindre les objectifs commerciaux.

Considérez ce scénario: Vous êtes chargé de diriger un projet au sein de votre organisation, mais à titre officieux.

Techniquement, tu n'es pas en position de leadership, mais on vous a confié des responsabilités managériales, comme générer un budget, créer un planning, et gérer et coordonner une équipe. Tant que tout le monde joue le jeu, ça devrait aller. Mais cela peut être une grande demande.

Même si vos collègues n’essaient peut-être pas intentionnellement de contrecarrer votre réussite, leurs priorités vont naturellement s'aligner sur ceux qui détiennent l'autorité sur eux et sur leur travail : leurs superviseurs. Sans position d'autorité, vos priorités sont susceptibles de passer au second plan par rapport à tout le reste dans l’assiette de votre équipe, souvent au détriment de votre initiative.

Est-ce que cela vous semble familier? Si c'est le cas, alors ce cours vous donnera un aperçu de la façon de diriger sans autorité.

Qu'allez-vous apprendre?

• Différences entre influence et persuasion

• le 5 processus étape par étape d’influence

• le 6 Principes clés d'influence

• Devises d'influence

Principales compétences que vous apprendrez

Engagez les autres et gérez les interactions, Tactiques d’influence, Techniques d’influence, Modèles d’influence

Idéal pour

Chefs de produits, Les analystes d'affaires, Chefs d'entreprise, Responsables fonctionnels, Fondateurs de startups, Chefs d'équipe