Fondamentaux de la gestion de projet (PMP)
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Pourquoi les chefs de projet sont nécessaires ?
Dans un monde des affaires en constante évolution, avec tant de changements apportés aux organisations sous la forme de nouveaux projets pour mettre à jour les anciens systèmes, ou créer de nouvelles configurations, il est impératif que les organisations aient de très bons chefs de projet capables de gérer tout le chaos.
La gestion de projet est la clé du succès d'une organisation pour la simple raison que chaque projet implique l'élément de coût autour , il a besoin de ressources , temps , dollars et les rendements attendus qui s'y rattachent. Il n'y a aucun projet qui échoue à cause de l'incompétence du gestionnaire, c'est un revers non seulement pour l'organisation concernée mais aussi un revers pour l'image du chef de projet.
Pour mener à bien n'importe quel projet, il est impératif que le chef de projet responsable soit en mesure de déterminer le calendrier exact de ses projets et les ressources allouées au projet. Si la méthodologie d'exécution du projet n'est pas efficace, cela peut être un énorme échec pour l'organisation car les coûts augmenteraient., les ressources pourraient être affectées à une autre tâche et évidemment le temps serait dépassé.
Rôle d'un chef de projet
Maintenant que nous comprenons la criticité d'un chef de projet, laissez-nous comprendre ce que fait exactement un chef de projet.
Un chef de projet est chargé de collecter toutes les exigences pour le projet. Ces exigences sont regroupées pour être appelées portée du projet ou si nous reformulons cette déclaration, On peut dire ” La portée est ce qu'un chef de projet est censé livrer à la fin”. Mais ce livrable doit être créé dans plusieurs contraintes de Money, Temps, Horaire et Ressources qui sont évidemment toujours rares en termes de disponibilité ou sont fixes. Également, le livrable doit répondre à la norme de qualité telle qu'attendue par la partie prenante. Ensemble, avec toutes les contraintes , il a vraiment besoin d'une prise de conscience du point de vue d'un chef de projet comment exécuter avec succès le projet complet et livrer.
aditionellement, connaître les aspects de la gestion de projet permettra également de mieux suivre les délais, éviter que les projets ne dépassent les délais.
Ce que ce cours a à offrir
Ce cours va vous présenter le monde réel de la gestion de projet et abordera tous les aspects critiques d'un processus de gestion de projet efficace.. Ce cours est conçu sur le modèle de l'examen PMP et servira également de cours d'apprentissage accéléré afin que vous puissiez demain vous présenter à l'examen PMP..
Assurez-vous qu'après vous être inscrit à ce cours, vous téléchargez le livre de référence utilisé dans les discussions, de la section Ressources. Le lien vers la ressource de référence a été placé dans l'onglet ressources (la 2ème leçon).
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