Six outils pour améliorer votre leadership technologique & la communication

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Le leadership technologique est souvent ignoré jusqu’à ce qu’il soit trop tard. Nous commençons tous en tant que développeurs ou ingénieurs juniors, et gravissons lentement les échelons de l'entreprise. Puis un jour, nous ouvrons les yeux et regardons autour de nous, et on se rend compte qu'on est en charge de l'équipe, un produit, ou l'ensemble de l'organisation.

Pour certains d’entre nous, ce leadership vient naturellement, alors que pour d'autres c'est un combat quotidien. Vous pensez peut-être que le leadership est quelque chose avec lequel vous êtes né, mais rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité.

Un bon leadership est une compétence, tout comme le codage et l'ingénierie, et ça s'apprend.

Sonsoles et Mark ont ​​passé de nombreuses années à travailler dans des organisations technologiques, des super, d'autres pas tellement. Au fil des années, ils ont réalisé qu’ils voyaient sans cesse les mêmes modèles de leadership toxiques.. Nous appelons ces modèles Anti-modèles de gestion, et ils naissent d'un faible pouvoir personnel, un style de communication toxique, ou les deux.

Être conscient de ces anti-modèles est la première étape de votre parcours pour devenir un leader technologique exceptionnel..

Si vous voulez devenir immunisé contre ces anti-schémas, vous devez d'abord maîtriser un socle solide de compétences et d'outils. Sonsoles et Mark vous apprendront comment améliorer votre communication, cultivez votre pouvoir personnel, et changez vos habitudes quotidiennes de l'intérieur vers l'extérieur, devenir un puissant leader technologique et réussir sa carrière.

Vous apprendrez à exploiter six outils de leadership et de communication efficaces: utilisation Superpouvoirs introvertis, Alignez votre équipe, Hypothèses des questions, Embrassez la créativité, Devenir un Concepteur de services, et pratique Prise de décision saine.

Avec ces outils, vous:

• Acquérir une solide compréhension de ce qu’il faut pour être un leader efficace

• Apprenez des outils pratiques pour changer votre état d'esprit état d'esprit de leadership

• Adoptez le rôle de Service Designer et laissez votre équipe te mène au succès

Dans l'exigence, les lieux de travail en constante évolution d'aujourd'hui, il ne suffit pas d'être un directeur. Vous devez vraiment apprendre à être un leader – quelqu'un qui influence et transforme la façon dont les autres se sentent eux-mêmes et le travail qu'ils accomplissent.

Passez à l’action et apprenez dès aujourd’hui à exploiter le pouvoir d’un leadership technologique sain.!

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