Budget del progetto IT & Gestione dei costi

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Prezzo: $94.99

con oltre 5 di sicuro imparerai molto e, questo è il corso più completo su come gestire un milione di dollari Software budget del progetto. Si prega di notare che questo corso è non sulla gestione del budget di costruzione.

Acquisisci conoscenze pratiche in tutte le aree della gestione di un budget di progetto di grandi dimensioni – dalla creazione di un business case fino alla chiusura finanziaria del tuo progetto.

Le informazioni raccolte provengono da specifiche esperienze lavorative passate – questo non è un corso teorico ma un corso per insegnarti passo dopo passo procedure specifiche per gestire il budget del tuo progetto.

Acquisisci una conoscenza reale della gestione del budget di progetto mentre lavoriamo su un progetto campione con implicazioni reali. Il progetto di esempio si occupa di sfruttare un fornitore di sviluppo software per creare la nuova applicazione della nostra organizzazione sul Web.

Il tuo toolkit per la gestione del progetto non è completo senza una conoscenza dettagliata di come gestire le finanze del progetto. Questo corso di formazione online ti fornirà le basi per completare il tuo kit di strumenti.

Bonus – Le sezioni terminano con a “risorse” area in modo da poter scaricare materiali e modelli bonus in base al contenuto di quella sezione.

Quanto tempo ci vorrà?

con oltre 40 lezioni e 5 di sicuro imparerai molto e, se fai un budget limitato 30 minuti al giorno, puoi completare questo corso in circa 3 settimane.

È per me?

Questo corso fa per te se vuoi imparare passo dopo passo come gestire un budget di un milione di dollari per un progetto software. Ricorda, questo non è un “teoria” corso ma un corso da imitare come se stessi gestendo un progetto del mondo reale. Le abilità che impari qui possono essere applicate a progetti del mondo reale.

E se non capisco un argomento?

Mentre ti muovi nel corso, Fornirò suggerimenti in cui puoi contattarmi sul mio sito Web con domande o feedback. Ti ricontatterò PERSONALMENTE per rispondere a qualsiasi domanda tu possa avere. Capisco che gli argomenti finanziari a volte sono difficili da capire perché c'ero anche quando ho iniziato come project manager.

Cosa imparerai

• Come i progetti vengono avviati finanziariamente e come queste finanze svolgono un ruolo importante nel progetto che alla fine viene approvato dalla direzione esecutiva per l'esecuzione.

• Capacità di stima passo dopo passo per preparare il budget per le spese di progetto come le risorse interne, appaltatori, hardware, Software, e viaggi d'affari.

• Istruzioni dettagliate su come impostare il budget iniziale del progetto in base alle spese stimate.

• Un esame di come vengono realizzati gli effettivi rispetto al budget del progetto. Imparerai anche passo dopo passo come analizzare questi effettivi per determinare se sul tuo progetto vengono visualizzati addebiti errati.

• Come utilizzare le metriche delle prestazioni finanziarie come Earned Value (EV). Indice delle prestazioni del programma (SPI) e Indice di performance dei costi (CPI). Ricorda, questo sarà basato su uno scenario del mondo reale e non basato sulla teoria.

• Procedure passo passo per eseguire le previsioni mensili e trimestrali per il budget del progetto.

• Comprendi il processo di controllo delle modifiche in modo da poter apportare modifiche al budget del tuo progetto indipendentemente dal fatto che tu abbia superato o meno il budget. Anche, impara passo dopo passo come effettuare una nuova previsione una volta approvato il controllo delle modifiche.

• Come chiudere finanziariamente il tuo progetto e restituire i fondi non utilizzati all'organizzazione in modo che possa sfruttarli per finanziare altri progetti.

  A chi è rivolto questo corso:

• Chiunque voglia passare dal proprio attuale ruolo lavorativo a una carriera in progetto / gestione del programma.

• Senior Manager che non conoscono la gestione dei budget di progetto.

• Analisti PMO che vogliono comprendere la performance finanziaria dei progetti.

• Il comitato direttivo esecutivo deve capire come funziona il budget di un progetto di esecuzione dopo l'approvazione di un business case.

• Chiunque sia nuovo alla gestione dei progetti per capire come funziona la gestione dei costi e dei budget.

• Il “accidentale” responsabile del progetto o del programma.