Certificazione Lean Six Sigma Green Belt-Accreditamento ASCB

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Prezzo: $94.99

Six Sigma è un approccio disciplinato basato sui dati per ridurre la variazione in qualsiasi processo, dalla produzione a quello transazionale, eliminando così i difetti.

Six Sigma è una filosofia di miglioramento dei processi. Six Sigma è un insieme di tecniche di gestione volte a migliorare i processi aziendali riducendo notevolmente la probabilità che si verifichi un errore o un difetto.

Questo Accreditato ASCB Il corso di certificazione Six Sigma Green Belt è un corso completo ma semplice sull'apprendimento degli strumenti e delle tecniche Six Sigma utilizzando esempi pratici di vita reale e molte attività. Come bonus, in questo corso di certificazione Six Sigma Green Belt, imparerai anche a identificare ed eseguire il progetto Six Sigma nel tuo processo.

Questo corso di certificazione Six Sigma Green Belt presuppone che tu non abbia precedenti di miglioramento dei processi. tuttavia, presuppone che tu abbia una conoscenza statistica di base. con oltre 10.5 ore di video on demand, al di sopra di 143 lezioni, 5 Risorse (Materiale per la formazione della cintura verde Six Sigma), Kit di strumenti per l'implementazione del progetto Six Sigma (Più di 33 Modelli), 1 Prova pratica, questi tutorial completi coprono tutto ciò di cui avrai mai bisogno per diventare una cintura verde Six Sigma certificata. Dopo aver completato con successo questo corso, il partecipante riceverà il Accreditato ASCB Certificato con validità a vita.

L'obiettivo è raggiungere quasi la perfezione (3.4 difetti per milione di opportunità). I miglioramenti del processo e la riduzione delle variazioni sono raggiunti attraverso l'applicazione di progetti di miglioramento Six Sigma, che a loro volta, vengono eseguiti seguendo il DMAIC (Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare, Controllo) o DMADV (Definire, Misurare, Analizzare, Design, Verificare) La scientifica digitale è sempre stata etichettata come una professione "interessante" in cui lavorare. Le cinture verdi sono gli attori chiave nell'esecuzione dei progetti di miglioramento Six Sigma.

Settimana 0: Panoramica di Lean Management e Lean Six Sigma

1. Che cos'è la gestione snella

2. Storia della gestione snella

3. Concetto di VA e NVA

4. Cos'è la NVA

5. 7 + 1 tipologia di rifiuto

6. Concetto di 3M

7. Terminologia utilizzata nel Lean Management

8. Strumenti utilizzati nella Lean Management

9. Riepilogo della gestione snella

10. Differenze e somiglianze tra Lean e Six Sigma

11. Road map per Lean e Six Sigma

Settimana 1 : Panoramica di Six Sigma e Define Phase

1. Cos'è Sei Sigma

2. Perché le organizzazioni usano Six Sigma

3. Storia del Sei Sigma

4. Approccio Six Sigma e tabella di marcia

5. Introduzione alla definizione della fase di Six Sigma

6. Identificazione del progetto e definizione delle priorità in Six Sigma

7. Struttura della squadra

8. SIPOC – Una mappa dei processi di alto livello

9. Carta del progetto e pietra miliare

10. COV e CTQ

11. Modello Kano

12. Definire la revisione del casello di fase

Settimana 2 : Misurare la fase di Six Sigma

1. Così com'è: mappatura dei processi

2. Dati, Tipi di dati e piano di raccolta dati

3. Strumenti per la raccolta dei dati

4. Statistiche di base

5. Panoramica dell'MSA

6. Distribuzione Normale e Teorema del Limite Centrale

7. Panoramica delle carte di controllo

8. Carte di controllo per dati variabili

9. Carte di controllo per i dati degli attributi

10. Panoramica della capacità di processo

11. Istogramma, Box plot e riepilogo grafico

12. Diagramma di Pareto

13. Concetto di rendimento e calcolo del livello Sigma (Differenza di Sigma e Six Sigma)

14. Misura Fase Revisione caselli

Settimana 3 : Analizzare la fase di Six Sigma

1. Brainstorming: identificare le potenziali cause

2. Analisi delle cause alla radice

3. Diagramma di causa ed effetto

4. Causa Validazione e suo Metodo)

5. Panoramica dell'FMEA

6. Grafico di correlazione e dispersione

7. Regressione lineare semplice

8. Panoramica della verifica delle ipotesi

9. Analizzare la revisione del casello di fase

Settimana 4 : Migliorare la fase di Six Sigma

1. Tecniche per identificare soluzioni creative

2. Dai la priorità e seleziona le soluzioni

3. Analisi dei rischi e dei costi-benefici

4. Pilota e convalida

5. Pianificazione dell'implementazione su vasta scala

6. Migliora la revisione del casello di fase

Settimana 5 : Fase di controllo di Six Sigma

1. Piano di gestione dei processi e piano di controllo

2. Standardizzazione in Six Sigma

3. A prova di errore

4. Piano di allenamento

5. Audit periodici (Audit Sei Sigma)

6. Chiusura del progetto per il progetto Six Sigma

7. Revisione del casello della fase di controllo

Quindi ti diamo il benvenuto al nostro corso su Accreditato ASCB Formazione e certificazione Six Sigma Green Belt !!!