Impara l'agile ORA: Scrum per Product Owner e Scrum Master

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Vuoi avere successo in Agile e Scrum? BENVENUTO IN Upskilling Agile: CORSO Scrum per Product Owner e Scrum Master

Questo corso Agile e Scrum consente di risparmiare denaro, ed è abbastanza breve e chiaro. Imparerai:

Modulo 1 – Introduzione all'Agile e Scrum Masterclass

• Lezione 1: Questa è un'introduzione a questa formazione Masterclass. Gli studenti avranno una breve panoramica di cosa si parlerà e cosa impareranno.

• Lezione 2: La guida di Scrum 2020 – Cosa è stato cambiato? Esaminiamo l'elenco della maggior parte degli elementi modificati.

Modulo 2 – What is agile software development?

• Lezione 1: Introduzione all'Agile, Perché Agile?

• Lezione 2: I valori ei principi del Manifesto Agile

• Lezione 3: Differenza tra Agile e Scrum

• Lezione 4: Perché Agile Rocks – Perché Agile è meglio di Waterfall?

• Lezione 5: Sfata i miti agili: 13 Miti nei dettagli

Modulo 3 – Qual è il prodotto?

• Lezione 1: Introduzione al prodotto

• Lezione 2: Introduzione all'obiettivo del prodotto (2020)

• Lezione 3: Visione del prodotto

• Lezione 4: Strategia di prodotto

• Lezione 5: Tabella di marcia del prodotto

Modulo 4 – I tre pilastri dell'empirismo

• Lezione 1: Introduzione ai tre pilastri dell'empirismo

• Lezione 2: Sfide ed esempi di empirismo

Modulo 5 – Quadro Scrum

• Lezione 1: Introduzione a Scrum Framework

• Lezione 2: Squadra di mischia

• Lezione 3: Il proprietario del prodotto

• Lezione 4: Il maestro di mischia

• Lezione 5: Modifiche per gli Scrum Master relative alla Guida Scrum 2020

• Lezione 6: Sviluppatori in Scrum

• Lezione 7: Parti interessate

Modulo 6 – Timebox di mischia, Eventi Scrum, e altro ancora…

• Lezione 1: Introduzione a Scrum Timeboxing e Scrum Events

• Lezione 2: lo sprint

• Lezione 3: L'obiettivo dello sprint

• Lezione 4: Primo evento Scrum: Pianificazione dello sprint

• Lezione 5: Secondo evento Scrum: Mischia quotidiana

• Lezione 6: Terzo evento Scrum: Revisione sprint

• Lezione 7: Quarto evento Scrum: Retrospettiva Sprint

• Lezione 8: Affinamento del Product Backlog

• Lezione 9: Introduzione alla pianificazione dei rilasci

Modulo 7 – Il tema, epiche, Storie di utenti, e Compiti

• Lezione 1: introduzione

• Lezione 2: Temi

• Lezione 3: epiche

• Lezione 4: Storie di utenti

• Lezione 5: Mappatura della storia dell'utente

• Lezione 6: Compiti

Modulo 8 – Artefatti di Scrum

• Lezione 1: Introduzione agli Artefatti Scrum

• Lezione 2: Prodotto arretrato

• Lezione 3: Sprint arretrato

• Lezione 4: Scrum Board con DEMO

• Lezione 5: L'incremento

• Lezione 6: Cos'è Burndown Chart in Scrum?

Modulo 9 – Definizione di Pronto, Definizione di fatto, e criteri di accettazione

• Lezione 1: Definizione di Pronto (Dolore)

• Lezione 2: Definizione di fatto (DoD)

• Lezione 3: Criteri di accettazione (corrente alternata)

Modulo 10 – Introduzione alla gestione basata sull'evidenza 2020

• Lezione 1: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza (Introduzione alla gestione basata sull'evidenza)

• Lezione 2: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

Modulo 11 – Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 1: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 2: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 3: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 4: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 5: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza?

• Lezione 6: 100 Introduzione alla gestione basata sull'evidenza.

Modulo 12 – Introduzione alla gestione basata sull'evidenza – Introduzione alla gestione basata sull'evidenza?

• Lezione 1: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza – Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 2: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza?

• Lezione 3: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza?

Modulo 13 – Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 1: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 2: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza

• Lezione 3: Introduzione alla gestione basata sull'evidenza – Introduzione alla gestione basata sull'evidenza. Cascata

• Lezione 4: Abitudini degli ambienti tradizionali a cui devi fare attenzione

• Lezione 5: Perché le tecniche tradizionali di gestione dei progetti sono ancora così prevalenti

• Lezione 6: Differenze tra tradizionale e agile su come mantenere i tuoi team

• Lezione 7: Premi per i Project Manager tradizionali che lavorano con progetti Agile

• Lezione 8: ANALOGIE – il mondo tradizionale e l'agile

• Lezione 9: Caratteristiche del project manager che avrà successo con agile

• Lezione 10: Pensiero produttivo, anticipi, e sfide sull'agile

• Lezione 11: Lo stato di agilità – Vantaggi dell'agilità organizzativa

• Lezione 12: SUGGERIMENTI per gestire una transizione da Waterfall ad Agile

• Lezione 13: SUGGERIMENTI per la transizione dei Clienti verso un Processo Agile

• Lezione 14: 4 Modi per facilitare la transizione da Waterfall a Agile

• Lezione 15: SUGGERIMENTI per aumentare l'agilità nella tua organizzazione

• Lezione 16: Come scegliere il giusto framework agile

Modulo 14 – Ricapitolando, Progetto di classe, e le ultime parole

• Lezione 1: Breve presentazione animata

• Lezione 2: Progetto di classe (Ora è il tuo turno)

• Lezione 3: Tutto ok, siamo giunti alla fine di questa Masterclass. Congratulazioni!

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1. Dopo le sezioni, faremo un breve test di conoscenza – Domande a scelta multipla.

2. Troverai sicuramente alcune cose essenziali tra le righe, pure, vale a dire, il mio amore e il mio impegno hanno investito nel rendere originale la mia comunicazione con te, utile, e attraente, così come una promessa di miglioramento continuo.

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Se stai cercando Suggerimenti rapidi per la certificazione Scrum, o se lo sei cercando di trovare un lavoro in uno dei ruoli Scrum o semplicemente vuoi saperne di più sullo sviluppo del software Scrum e Agile, sei nel posto giusto.

Non è frustrante non riuscire a ottenere la certificazione Scrum ancora e ancora? Non odi quando vieni rifiutato in una competizione per uno dei tiri di Scrum?

Ciao a tutti, mi chiamo Dejan. Sono un Product Owner professionale di Scrum, Maestro di mischia professionale, Allenatore agile, e Formatore di formatori.

Sulla base della mia precedente esperienza, Ho creato questo Corso facile da usare così posso aiutare individui e team a ottenere risultati migliori in quello che stanno facendo.

Ti prometto che non perderò tempo. Saremo molto produttivi ed efficienti.

Quindi iniziamo il tuo Viaggio Agile e Scrum PROPRIO ADESSO.

BENVENUTO IN Upskilling Agile: CORSO Scrum for Product Owner e Scrum Master e non dimenticare di ritirare il tuo Certificato di Completamento alla fine del Corso!!!