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Scrum Product Owner Certification Training & Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum

Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum & Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum

Prezzo: $49.99

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…e prima di dirti perché permettimi di presentarmi prima…

Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum, Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum (Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum) Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum (Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum) chi lavora in una società di sviluppo software. Negli ultimi anni, Sono stato ossessionato da apprendimento e implementare lo Scrum Framework.

Di conseguenza, sono riuscito a Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum 98.8% (79 Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum 80) al primo tentativo. Formazione sulla certificazione del Product Owner Scrum.

Attualmente, io insegno sopra 70000 studenti e hanno ricevuto oltre 4500 recensioni positive.

A CHI E' RIVOLTO QUESTO CORSO?

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COME E' ORGANIZZATO QUESTO CORSO??

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Sezione 1 – Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento & Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento

  • La differenza tra Adattivo & Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento allo sviluppo

  • Cos'è Scrum (Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento)?

  • Il 5 Valori di Scrum e cosa significano nel mondo reale

  • Il manifesto Agile e il 12 Principi agili

  • I concetti di Iterativo & Sviluppo incrementale

  • Pianificazione agile vs Pianificazione della cascata

  • Il concetto agile “Timeboxing” spiegato

Sezione 2 – Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento

  • I concetti di Funzionalità incrociate & Autogestione

  • Caratteristiche del tre serie di responsabilità

    • Il maestro di mischia

    • Gli sviluppatori

    • Il proprietario del prodotto

  • lo sprint e il suo scopo principale

  • Pianificazione dello sprint e rispondendo alle tre domande – perché, che cosa & come

  • Mischia quotidiana (una chiave ispezionare & adattare evento per gli sviluppatori)

  • Revisione sprint e perché il feedback è di fondamentale importanza

  • Retrospettiva Sprint (l'autista di miglioramento continuo)

  • Il concetto di “anelli di retroazione”

  • Il Product Backlog (l'unica fonte di lavoro svolta dallo Scrum Team)

  • Lo Sprint Backlog (quando emerge?, chi ne è responsabile, cosa succede con le PBI che non sono complete)

  • L'incremento (il rapporto tra Incremento e Product Backlog, chi decide di rilasciarlo, in che condizioni dovrebbe essere)

  • L'obiettivo del prodotto (l'obiettivo a lungo termine per lo Scrum Team)

  • L'obiettivo dello sprint (l'obiettivo per lo Sprint)

Sezione 3 – Il proprietario del prodotto

  • Il Visione del prodotto Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento

  • Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento (Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento & Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento) – Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento

  • Gestione basata sull'evidenza (Introduzione alla gestione basata sull'evidenza) Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento 4 Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento

    • Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento (Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento)

    • Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento (UV)

    • Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento (Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento)

    • Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento (Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento)

  • La differenza tra Prodotto & Gestione di progetto (Cambiamenti mentali)

  • Il 3 Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento (Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento).

    • Descrizione

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  • Punti Storia (Punti Storia)

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  • Radiatori informativi

    • Punti Storia

    • Punti Storia

  • Il Punti Storia (Punti Storia quando Punti Storia)

  • Punti Storia (Punti Storia…)

  • Punti Storia

  • Integrazione continua

  • Punti Storia (Punti Storia?)

  • Punti Storia spiegato (Punti Storia)

  • Punti Storia

  • Punti Storia & Budgeting

  • Punti Storia…

Sezione 4 – Punti Storia (Punti Storia)

  • Punti Storia #1 Punti Storia – Punti Storia

  • Punti Storia

  • Punti Storia

  • Punti Storia

  • Punti Storia

  • Punti Storia

  • Come impostare la durata di uno Sprint

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  • Come impostare la durata di uno Sprint (Come impostare la durata di uno Sprint)

  • Come impostare la durata di uno Sprint

  • Come impostare la durata di uno Sprint Il corso è completo e non lascia spazio al fallimento e Come impostare la durata di uno Sprint

Sezione 5 – Come impostare la durata di uno Sprint

  • Come impostare la durata di uno Sprint Come impostare la durata di uno Sprint

  • Come impostare la durata di uno Sprint (Come impostare la durata di uno Sprint 1 Come impostare la durata di uno Sprint)

Sezione 6 – Come impostare la durata di uno Sprint (Come impostare la durata di uno Sprint 160 Come impostare la durata di uno Sprint)

  • Esame pratico #1 (80 Domande – 60 minuti – Punteggio per passare 85%)

  • Esame pratico #2 (80 Domande – 60 minuti – Punteggio per passare 85%)

  • [ALTAMENTE RACCOMANDATO] Come impostare la durata di uno Sprint più volte poiché le domande e le risposte sono casuali.

COSA DICONO GLI ALTRI STUDENTI DEL LAVORO DI VLADIMIR?

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Vlad è l'unico motivo per cui ho accettato la sfida per superare gli esami PSM1 e PSPO. Mi sono imbattuto nel suo corso in Udemy in anteprima e ho deciso di perseguire queste due certificazioni. Corso di preparazione PSPO1. Corso di preparazione PSPO1! Non vedo l'ora di ricevere altri corsi da te. ” – Corso di preparazione PSPO1

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Ho passato il PSM 1 certificazione al primo tentativo! Il corso di Vladimir era brillante e mi ha aiutato a capire il concetti chiave richiesto per Rispondere alcuni dei domande più complesse nell'esame.”non c'è modo di dimenticare qualcosa di importante

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Informazioni legali e disclaimer.

*Scrum™ professionale, Proprietario di prodotti Scrum professionale™, Scrum Master™ professionale, PSM, PSM io, PSM 1, PSPO, PSPO I, PSPO 1, eccetera. è il marchio protetto di Scrum dot org.

Il contenuto di questo corso e gli esami pratici non sono né approvati né affiliati a Scrum dot org.

Attribuzione e utilizzo per The Scrum Guide™, Nexus™Guida, Guida alla gestione basata sull'evidenza:

Questo corso utilizza schermate della Guida Scrum, Nexus™ Guide e Evidence-Based Management Guide per attirare l'attenzione dello studente su concetti importanti, idee, regole, e pratiche.

Gli autori della Scrum Guide sono Ken Schwaber e Jeff Sutherland.

La Nexus Guide è sviluppata e sostenuta da Ken Schwaber e Scrum punto org

La gestione basata sull'evidenza è stata sviluppata in collaborazione da Scrum punto org, la comunità di formatori professionisti di Scrum, la community di Engagement Manager e Ken Schwaber e Christina Schwaber.

Non sono state apportate modifiche al contenuto della Scrum Guide, la guida del Nexus, o la Guida alla gestione basata sull'evidenza.

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