Sei strumenti per migliorare la tua leadership tecnologica & Comunicazione

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La leadership nel settore tecnologico viene spesso ignorata finché non è troppo tardi. Iniziamo tutti come sviluppatori o ingegneri junior, e lentamente risalire la scala aziendale. Poi un giorno apriamo gli occhi e ci guardiamo intorno, e ci rendiamo conto che siamo noi a comandare la squadra, un prodotto, o l'intera organizzazione.

Per alcuni di noi questa leadership è naturale, mentre per altri è una lotta quotidiana. Potresti pensare che la leadership sia qualcosa con cui sei nato, ma nulla potrebbe essere più lontano dalla verità.

Una grande leadership è un’abilità, proprio come la codifica e l'ingegneria, e può essere imparato.

Sonsoles e Mark hanno trascorso molti anni lavorando in organizzazioni tecnologiche, alcuni fantastici, altri non così tanto. Nel corso degli anni si sono resi conto che stavano vedendo sempre gli stessi modelli di leadership tossici. Chiamiamo questi modelli Anti-pattern manageriali, e nascono da un debole potere personale, uno stile di comunicazione tossico, o entrambi.

Essere consapevoli di questi anti-modelli è il primo passo nel tuo viaggio per diventare un leader tecnologico eccezionale.

Se vuoi diventare immune a questi anti-modelli, devi prima padroneggiare una solida base di competenze e strumenti. Sonsoles e Mark ti insegneranno come migliorare la tua comunicazione, coltiva il tuo potere personale, e cambiare le tue abitudini quotidiane dall'interno, diventare un potente leader tecnologico e raggiungere il successo professionale.

Imparerai a sfruttare sei strumenti di leadership e comunicazione efficaci: uso Superpoteri introversi, Allinea la tua squadra, Ipotesi delle domande, Abbraccia la creatività, Diventare un Progettista di servizi, e pratica Processo decisionale sano.

Con questi strumenti lo farai:

• Acquisisci una solida comprensione di ciò che serve essere un leader efficace

• Scopri strumenti utilizzabili per trasformare la tua mentalità in a mentalità di leadership

• Abbraccia il ruolo di Service Designer e lascia che sia il tuo team portarti al successo

Nell'esigente, luoghi di lavoro in continua evoluzione di oggi, non è sufficiente essere a gestore. Devi davvero imparare come essere a capo – qualcuno che influenza e trasforma il modo in cui gli altri sentono se stessi e il lavoro che svolgono.

Agisci e scopri come sfruttare oggi stesso il potere di una sana leadership tecnologica!

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