Registrer deg nå

Logg Inn

Mistet Passord

Mistet passordet ditt? Vennligst skriv inn E-postadressen din. Du vil motta en lenke og opprette et nytt passord via e-post.

Legg til innlegg

Du må logge inn for å legge til innlegget .

Legg til spørsmål

Du må logge inn for å stille et spørsmål.

Logg Inn

Registrer deg nå

Velkommen til Scholarsark.com! Registreringen din gir deg tilgang til å bruke flere funksjoner på denne plattformen. Du kan stille spørsmål, gi bidrag eller gi svar, se profiler til andre brukere og mye mer. Registrer deg nå!

Motivasjonsmaskin: Motivasjon hacker massiv prestasjon

Motivasjonsmaskin: Motivasjon hacker massiv prestasjon

Pris: $79.99

Nøkkelingrediensen for vellykket motivasjon er bevissthet. Dette inkluderer å lære å bli bevisst hva som motiverer et bestemt individ (inkludert deg selv), hva som de-motiverer dem, eller hemmer motivasjonen deres, hvilke miljøfaktorer som kan påvirke motivasjonen, individets generelle holdning og tro på suksess og prestasjon, og andre faktorer.

Med andre ord, å motivere andre, du må ha en lærings- og spørrende tilnærming for å finne det som fungerer, og hva som ikke gjør det. Bevissthet inkluderer også å vite hvorfor oppgaven er verdt å gjøre godt (eller raskt og godt), hvor det passer inn i realiseringen av virksomheten, Luftbåren overføring som involverer luftbårne partikler, studie eller andre mål, og hvilken forskjell motivasjonen vil gjøre.

Introduksjon

  • Hvor viktig er studiet av motivasjon

  • Hva er motivasjon

  • Incentiver

  • Interne eller iboende insentiver

  • Insentiver utenfor arbeidsmiljøet

  • Insentivers relasjonelle karakter

  • Sosialt forsterker

Bevissthet

  • Motivasjon og mål

  • Motivasjon og nød

  • Forsterkning

Håndfaste belønninger

  • Selvbestemmelsesteori

  • Hygiene og motivasjonsteori

  • Håndfaste belønninger

Immaterielle belønninger

  • Indre motivasjon

  • Etikk

  • samt verdifulle tips og verktøy for å sette din praksis opp for å lykkes

  • Trossystemer

  • Gruppepress

Negative motivatorer

  • Avstraffelse

  • Smerte

  • Lidelse

  • Disiplin

Å sette i gang motivasjon

  • Forklar hvordan du kan initiere motivasjon med et individ eller en gruppe for en situasjon som ikke tidligere har vært konfrontert.

Opprettholde motivasjon

  • Målsetting

  • Gruppers innflytelse på individuell motivasjon

  • Sosial loafing

applikasjoner

  • Plassledelse

  • Tidsfordriv

  • Personalevurderinger

  • Forventninger

  • Onde og dydige sykluser

    Oppdag HVORDAN du kan lage og presentere en plan med spesifikke strategier for å forbedre den ansattes motivasjon på arbeidsplassen, basert på en klar forståelse av personens behov, verdier og situasjon.

En vanskelighet med å identifisere motiverende faktorer er at selv om motivasjon er assosiert med lyst, de er ikke det samme, selv om de har samme effekt på en persons oppførsel. For eksempel, en person kan ønske ekteskap for å oppnå sosial status og anerkjennelse. Den virkelige motivasjonsfaktoren er kanskje ikke ønsket om ekteskap, men målet om å øke personens prestisje som et ‘solid’ eller ‘stabilt’ medlem av samfunnet.

Også, vi blir vanligvis beveget til å handle av en kombinasjon av motivasjoner i stedet for én faktor. Personen som vurderer ekteskap, kan også søke å tilfredsstille et behov (mål) for økonomisk sikkerhet, et ønske om å bli tatt vare på og lettet for tyngende husstellsoppgaver, og også, å få slutt på familiepresset om å slå seg ned og gifte seg.

Kursmål

  • Beskriv motivasjonens natur og omfang.

  • Identifiser forskjellene mellom mennesker som skiller bruken av motivasjonsferdigheter.

  • Forklar betydningen av kunnskap og forståelse for motivasjon.

  • Forklar effekten av konkrete belønninger (f.eks. Penger, Tjenester, Varer) som en stor motivator.

  • Forklar effekten av immaterielle belønninger (f.eks. Sikkerhet, Etikk, samt verdifulle tips og verktøy for å sette din praksis opp for å lykkes, Trossystemer/religion, Gruppepress) som en stor motivator.

  • Forklar hvordan handlinger kan motiveres av negative motivatorer som smerte, lidelse, disiplin, trussel), og skille denne typen motivasjon fra positiv motivasjon.

  • Forklar hvordan du kan initiere motivasjon med et individ eller en gruppe i en situasjon som ikke tidligere har vært konfrontert.

  • Forklar hvordan motivasjon kan opprettholdes eller økes i både vellykkede og mislykkede miljøer.

  • Identifiser en rekke situasjoner der motivasjonsferdigheter kan brukes, og finne en passende måte å initiere og opprettholde motivasjon i hver av disse situasjonene.

Vi kan også bli motivert til å oppføre oss på visse måter av andre faktorer, som bekvemmelighet, apati, latskap, kjedsomhet, jevnaldrende innflytelse, gruppepåvirkninger, og et ønske om å skjule sanne motiver, sublimering av våre sanne motiver og så videre.

Disse samvirkende påvirkningene på vår atferd gjør motivasjon til et komplisert og utfordrende konsept som ikke alltid kan reduseres til en enkel handling-belønningsformel. Arbeidsplassmotivasjonsstrategier som er basert på forenklede antakelser om hva som driver individer, fungerer ofte ikke fordi de er basert på ønsker snarere enn mål.

“Vri bryteren for å tenne ilden din og komme i bevegelse mot drømmene dine!”

Legg igjen et svar