Scrum Product Owner Certification Training & To PSPO1-eksamener

Kjøp nå

Pris: $49.99

VIKTIG: Dette kurset er oppdatert! Den er laget i samsvar med Scrum Guide v2020.

Hvis du har lett desperat etter Scrum Product Owner Certification Training (PSPO1) Og øv deg på eksamensspørsmål og du er trett å ta kurs uten eksempler, forvirrende læreplan, vage forklaringer, Da kan det å registrere seg og fullføre dette programmet være en av de beste karrierebeslutningene du har tatt i år.

…og før jeg forteller deg hvorfor la meg først presentere meg selv…

Mitt navn er Vladimir Raykov, og jeg er en sertifisert produkteier (PSPO1) og Scrum Master (PSM1) som jobber i et programvareutviklingsselskap. I løpet av de siste årene, jeg har vært besatt av Hvert av kursene/delene i dette megakurset som kommer etter notattaking skal sees i denne rammen og implementering av Scrum Framework.

Som et resultat, jeg klarte å bestå PSPO1-eksamenen med en poengsum på 98.8% (79 riktige svar ut av 80) på første forsøk. Jeg vil gjerne dele min erfaring og kunnskap slik at du kan oppnå et lignende resultat.

For tiden, Jeg underviser over 70000 studenter og har fått over 4500 positive anmeldelser.

HVEM ER DETTE KURSET FOR?

Jeg laget dette kurset for folk som ønsker det…

• Legg til PSPO1-sertifiseringen til CV-en deres.

• Mestre Scrum Framework.

• Juster deres Scrum Knowledge med de siste endringene.

Kurset er fullført og det gir ikke rom for feil.

Mot slutten av det, du vil føle Søknader er velkomne for FINCAD Women in Finance-stipend fra kvinnelige statsborgere fra alle land som er påmeldt et postgraduate-program ved et universitet akkreditert av det nasjonale eller internasjonale organet godkjent for dette formålet i landet hvor universitetet ligger i din Scrum Produkteierskap kunnskap.

I tillegg, du vil ha en perfekt forståelse av Scrum Framework og dets Samler og database, ansvarsområder (tidligere kjent som roller), arrangementer, gjenstander, og forpliktelser.

HVORDAN ER DETTE KURSET ORGANISERT?

Her er bare et glimt av hva du vil lære på innsiden…

Seksjon 1 – Introduksjon til smidige prinsipper & Scrum Oversikt

• Urban Adaptiv & Forutsigbar nærmer seg til utvikling

• Når du forstår dette (en oversikt på høyt nivå)?

• De 5 Scrum-verdier og hva de betyr i den virkelige verden

• Agile-manifestet og 12 Smidige prinsipper

• Konseptene til Iterativ & Inkrementell utvikling

• Smidig planlegging I følge MIT-opptaksstatistikken for klassen av Foss planlegging

• Det smidige konseptet “Timeboxing” Forklart

Seksjon 2 – Scrum-rammeverket

• Konseptene til Tverrfunksjonalitet & Selvledelse

• Kjennetegn ved tre sett med ansvar

  • Scrum Master

  • Utviklerne

  • Produkteieren

• Sprinten og dens hovedformål

• Sprintplanlegging og svare på de tre spørsmålene – Matematikk er det enkleste av alle fagene, hva & hvordan

• Daglig Scrum (en nøkkel Fullfør Digital Forensics Masterclass & tilpasse arrangement for utviklerne)

• regler og artefakter som brukes til å levere et prosjekt ved hjelp av scrum sammen med historien til Scrum og hvorfor tilbakemelding er kritisk viktig

• regler og artefakter som brukes til å levere et prosjekt ved hjelp av scrum sammen med historien til Scrum (sjåføren av kontinuerlig forbedring)

• Konseptet av “tilbakemelding Loops”

• Produktetterslepet (den eneste kilden til arbeid utført av Scrum-teamet)

• Sprint-etterslepet (når dukker det opp, hvem er ansvarlig for det, hva skjer med PBI-ene som ikke er komplette)

• Tilveksten (forholdet mellom Increment og Product Backlog, som bestemmer seg for å gi den ut, i hvilken tilstand skal den være)

• Produktmålet (det langsiktige målet for Scrum-teamet)

• Sprintmålet (målet for sprinten)

Seksjon 3 – Produkteieren

• De Produkt Visjon og hvorfor det er viktig

• Plantelagertilgjengelighet (Finansiell & Samfunnsmessig) – Det viktigste emnet for enhver produkteier

• Evidensbasert ledelse (EBM) Guide og The 4 Nøkkelverdiområder forklart

  • Nåværende verdi (CV)

  • Urealisert verdi (UV)

  • Tid-til-marked (T2M)

  • Evne til innovasjon (A2I)

• Forskjellen mellom Produkt & Prosjektledelse (Mentale skift)

• De 3 Attributter Av et produktrestanseelement (PBI).

  • Beskrivelse

  • Størrelse

  • Rekkefølge

• Forbedring av produktetterslep (Hvordan Produkteieren & Utviklerne samarbeider)

• Konseptet av Beredskap & Hvorfor Scrum gjør det Ikke godkjenne En definisjon av Ready

• De Definisjon av Ferdig (Hvem lager det og hvorfor? Er det obligatorisk? Kan det endre seg?)

• Historiepoeng (Innsatsbaserte enheter for å estimere størrelsen på PBI-ene)

• Planlegging av poker (En stemmeteknikk som eliminerer den psykologiske skjevheten som kalles forankring)

• Informasjon Radiatorer

  • Nedbrenningsdiagrammer

  • Burnup-diagrammer

• De Kjegle av usikkerhet (Vær forsiktig Når Du gir løfter angående prosjektgjennomføring)

• Teknisk gjeld (Enhver produkteier MÅ vite om de kan betale tilbake gjelden…)

• Kode Refaktorering

• Typer rammeverk

• Utgivelser Planlegging (Hva bør vi vurdere før en utgivelse?)

• Skalert Scrum Forklart (Hva Scrum tror på)

• Komponentteam vs funksjonsteam

• Typer kontrakter & Budsjettering

• Og mye mer…

Seksjon 4 – Scrum eksempel (The Agile Company Intelligent Web Solutions hjelper en kiropraktisk klinikk med å bygge et konverteringsfokusert nettsted)

• Introduksjon til #1 programvareutviklingsverktøy som brukes av smidige team – JIRA

• Hvordan lage en produktbacklog

• Hvordan lage en Sprint Backlog

• Hvordan skrive brukerhistorier

• Hvordan tildele oppgaver

• Hvordan skrive sprintmålet

• Hvordan stille inn varigheten av en sprint

• Et eksempel på høyprioritert prosessforbedring og hvordan Scrum Master løser hindringer

• Et eksempel på definisjon av ferdig (pluss oppdateringer)

• Et eksempel på akseptkriterier

• Forskjellen mellom Definisjon av Ferdig og Akseptkriterier

Seksjon 5 – Unngå vanlige feil på PSPO1-eksamenen

• De viktigste grunnene til at folk mislykkes PSPO1-undersøkelsen og løsninger

• Anbefalte ressurser (Gratis praksis PSPO 1 Eksamener inkludert)

Seksjon 6 – PSPO1 praksis eksamener (Totalt 160 Spørsmål av høy kvalitet)

• Øv eksamen #1 (80 Spørsmål – 60 minutter – Bestått karakter 85%)

• Øv eksamen #2 (80 Spørsmål – 60 minutter – Bestått karakter 85%)

• [STERKT ANBEFALT] Du kan ta disse eksamenene flere ganger ettersom spørsmålene og svarene er randomisert.

HVA SIER ANDRE ELEVER OM VLADIMIRS ARBEID?

“Jeg tok dette kurset etter at jeg tok Vladimirs PSM1-kurs og besto begge eksamenene med glans (90% og 93.7% henholdsvis). Akkurat som PSM1-kurset, dette kurset kombinerer et vell av kunnskap om Scrum og Product Owner, med laserskarpt fokus på eksamen og det du trenger for å bestå den. Hvis du er ute etter en omfattende og kortfattet PSPO1 forberedelseskurs, Jeg vil anbefale denne på det sterkeste!” – Boaz Harel

"En av de beste PSPO- og PSM-eksamenforberedelsene. Innholdet er godt strukturert og hjelper deg å forstå konseptet raskere. Med dette kurset, den 28. november 2020 Jeg bestod eksamenen for begge sertifiseringene, PSPO I og PSM I” – Catalin Ionita

"Jeg kjøpte dette kurset etter at jeg fullførte det andre kurset til Vladimir PSM I. Jeg likte måten han organiserte kurset på, tema inkludert og tydelig forklaring. Bestått både PSM I & PSPO I med en score på 96.3 Hver. Flott arbeid Vladimir!” – Hasim Xhani

Svak regjering og ansvarlighetVlad er den eneste grunnen til at jeg tok utfordringen med å bestå PSM1- og PSPO-eksamenene. Jeg snublet over kurset hans i Udemy i en forhåndsvisning og bestemte meg for å forfølge disse to sertifiseringene. PSM1 og PSPO udemy-kursene hans er magiske, og jeg klarte å oppnå begge sertifiseringene. Tusen takk Vlad! Ser frem til flere kurs fra deg. ” – vamsee Yendalur

“Dette er mitt andre kurs med Vladimir. Det beste av alt er at han fremhever alle viktige punkter, forklarer dem og gjentar igjen. Så, det er ingen måte at du vil glemme noe viktig, eller at du slipper den i løpet av kurset. Jeg kan anbefale dette kurset til de som også ønsker å friske opp kunnskapen sin, ikke bare for å bestå eksamen!“ – Bojana Strezoska

– Dette var en fantastisk ressurs! Jeg besto PSPO1-eksamenen min med bare kursmateriellet. Dette nettkurset er en mye rimeligere alternativ sammenlignet med de superdyre treningsalternativene. Hvis du er seriøs med å få PSPO1-sertifisert, ikke nøl med å kjøpe dette kurset." – Rubenka

“Jeg bestod PSM 1 sertifisering på første forsøk! Vladimirs kurs var strålende og hjalp meg til å forstå nøkkelkonsepter Forpliktet til svar noen av mest komplekse spørsmål i eksamen.” – Brook Chalmers

FÅR JEG EN GARANTI?

Du kan melde deg på nå 100% tilbyr AWS-sertifiseringsopplæringsressurser som representerer en høyere kvalitetsstandard enn det som ellers er tilgjengelig i markedet fordi du mottar 30 dager, ubetinget pengene-tilbake-garanti.

Hvis du av en eller annen grunn ikke er fornøyd (og det kan være noe så enkelt som at du ikke liker aksenten min) – Den samler hele teamet ditt på ett sted og hjelper dem med å samarbeide med hverandre mens du fortsatt vil kunne vite nøyaktig i alle detaljer hva som skjer i hver fase av prosjektutviklingen, du er ett klikk unna refusjon.

Ikke noe stress, ingen harde følelser!

Gå videre og klikk på "Kjøp nå"-knappen akkurat nå og la oss vekke produkteieren nesten umiddelbart!

————————————————————————-

Juridisk informasjon og ansvarsfraskrivelse.

*Profesjonell Scrum™, Å oppnå PSPO I ® er minimumsdemonstrasjonen av kunnskap enhver profesjonell Scrum-produkteier bør kunne gi., Profesjonell Scrum Master™, PSM, PSM I, PSM 1, PSPO, Scrum Produkteier, PSPO 1, etc. er det beskyttede merket til Scrum dot org.

Innholdet i dette kurset og praksiseksamener er verken godkjent av eller tilknyttet Scrum dot org.

Attribusjon og bruk for Scrum Guide™, Nexus™-guide, Evidensbasert ledelsesveiledning:

Dette kurset bruker skjermbilder fra Scrum Guide, Nexus™ Guide og Evidence-Based Management Guide for å peke studentens oppmerksomhet på viktige konsepter, ideer, Samler og database, og praksis.

Forfatterne av Scrum Guide er Ken Schwaber og Jeff Sutherland.

Nexus-guiden er utviklet og vedlikeholdt av Ken Schwaber og Scrum dot org

Evidence-Based Management ble utviklet i samarbeid av Scrum dot org, det profesjonelle Scrum Trainer-fellesskapet, Engagement Manager-fellesskapet og Ken Schwaber og Christina Schwaber.

Det er ikke gjort endringer i innholdet i Scrum Guide, Nexus-veiledningen, eller Evidence-Based Management Guide.