PMI CAPM Certified Associate w egzaminie z zarządzania projektami – 3
Cena: $94.99
Przykładowe pytania
Q) Szybka ścieżka to technika kompresji harmonogramu stosowana w celu skrócenia harmonogramu projektu bez zmiany zakresu projektu. Które z poniższych może być wynikiem szybkiego śledzenia?
a) Wzrasta ryzyko dotrzymania czasu projektu.
b) Ścieżka krytyczna będzie miała dodatnią całkowitą liczbę zmiennoprzecinkową.
C) Rezerwy na nieprzewidziane wydatki są zwalniane w celu redystrybucji kierownika projektu.
D) Bufor czasu trwania jest dodawany, aby zachować koncentrację na planowanym czasie trwania działania.
mi) Nic
Q) Praca z zestawieniem materiałów, wymagania dotyczące planu zarządzania wymaganiami oraz wymagania dotyczące macierzy identyfikowalności, wszystkie wyjścia, które przetwarzają?
a) domena zarządzania
b) Zbierz wymagania
C) Utwórz WBS
D) Definiowanie zakresu
mi) Nic
Q) Które z poniższych jest strategią radzenia sobie z pozytywnymi zagrożeniami lub szansami?
a) złagodzić
b) Audycja
C) posługiwać się
D) Unikać
mi) Nic
Q) Jakie są ryzyka zidentyfikowane dla prowadzenia nadmiernej ekspansji w WBS?
a) Niewystarczające finansowanie projektów i dyskwalifikacja sprzedawców
b) Brak finansowania projektów i nieefektywne wykorzystanie zasobów
C) Dyskwalifikacja sprzedawców i wysiłki niezwiązane z zarządzaniem
D) Nieproduktywne wysiłki w zakresie zarządzania i nieefektywne wykorzystanie zasobów
mi) Nic
Q) Które stwierdzenie jest prawdziwe w odniesieniu do korpusu wiedzy o zarządzaniu projektami?
a) Uznany za kierownika projektów
b) stale się rozwija
C) Suma wszelkiej wiedzy związanej z zarządzaniem projektami
D) Ilość wiedzy, która musi być wykorzystana w każdym projekcie
mi) Nic
Zostaw odpowiedź
Musisz Zaloguj sie lub Zarejestruj się dodać nowy komentarz .