Gestão de Projetos de TI: Entrega de projetos de TI de sucesso

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Quais são as habilidades e capacidades necessárias para ter sucesso como gerente de projeto de TI?

A evidência sugere que a taxa de sucesso para projetos de TI é baixa – mais da metade dos projetos são desafiados em algum aspecto, seja em termos de custo, tempo ou a qualidade do que é entregue.

Gerentes de projeto de TI notáveis ​​entendem que, no mundo real, projetos de TI bem-sucedidos não se trata apenas de elaborar um plano de projeto – trata-se de avaliar o ROI dos projetos, definindo um escopo claro, estimar de maneira racional, construindo uma equipe de alto desempenho, gerenciamento das expectativas das partes interessadas, e mais.

Este curso é projetado para aqueles envolvidos na gestão de projetos de TI. Ao contrário do PMP, este curso é específico para projetos de TI, que têm seu próprio conjunto distinto de complexidades.

O curso é dividido em diferentes, Módulos fáceis de digerir:

• Desenvolva uma mentalidade de projeto

• Prepare uma proposta de projeto

• Gerenciar o escopo e os requisitos do projeto

• Planejar e programar projetos

• Estimar projetos de maneira racional

• Gerenciar as expectativas das partes interessadas

• Conduzir projetos ágeis

• Construir uma equipe de projeto de alto desempenho

• Análise de risco do projeto

• Gerenciar um portfólio de projeto

Nota: Este curso foi originalmente desenvolvido como um curso de pós-graduação para o programa de MSc em Sistemas de Informação da Universidade Tecnológica de Nanyang (NTU), Cingapura. Como um curso em sala de aula, beneficiou centenas de profissionais de TI. O curso será atualizado com novos materiais conforme apropriado.