Planificarea și controlul proiectelor de către Microsoft Project

Cumpără acum

Preț: $19.99

Problemele și oportunitățile sunt factori externi inevitabili pentru fiecare organizație de-a lungul timpului. Uneori capacitatea produsului de produs este insuficientă, uneori compania are nevoie de software nou, iar uneori încercarea unor concurenți puternici de a intra pe piață poate provoca schimbări în organizarea și strategiile companiei dumneavoastră. Scop împotriva unor astfel de modificări; să implementeze aranjamentele pe care organizația le poate menține cât mai curând posibil. În general, proiectele sunt create în această direcție și pentru fiecare proiect este desemnat cel puțin un responsabil.

Ce este managementul de proiect?

Noțiuni de bază privind programarea Omron Plc, este necesar să răspundem la “ce nu este” management de proiect. Managementul de proiect nu este doar un program. Odată cu popularitatea tot mai mare a ortografiilor care consumă timp, mulți oameni cred că dacă cumpără un astfel de software și încep să-l folosească, ei fac management de proiect. Dar ei nu știu cum să folosească toate caracteristicile acelui software, nici nu stiu sa implementeze datele furnizate de soft.

Trebuie remarcat faptul că software-ul de calculator este de fapt hârtie și formulare goale. Important este ca aceste programe să fie folosite cu metodele oferite de Project Management Science. De exemplu, o persoană care nu cunoaște regulile din sistemul contabil, indiferent cât de bun ar fi un program de contabilitate / ea primește, nu va putea folosi acel software în mod eficient.

Managementul de proiect este procesul de programare a resurselor disponibile în cel mai eficient mod și de control al activităților proiectului în vederea atingerii performanței., obiective de cost și timp. Aceste trei obiective pot fi atinse prin utilizarea eficientă și eficientă a resurselor. Există resurse limitate în fiecare organizație. Nestabilirea corectă a volumului de lucru al resurselor poate duce la eșecul proiectelor.

Contribuții ale Microsoft Project la managementul proiectelor

Microsoft Project oferă unui manager de proiect capacitatea de a planifica rapid, verifică și analizează rapid resursele disponibile. în plus, MS Project va oferi oportunitatea de a minimiza situațiile conflictuale cauzate de multiple aplicații de proiect din cadrul companiei.

Obiectivele de învățare

În acest antrenament, participanții vor învăța să folosească programul Microsoft Project. Are scopul de a crește succesul în gestionarea proiectelor lor mai eficient și atingerea obiectivelor proiectelor pe care le gestionează..

Rezultatele învăţării

Informațiile învățate de participanți vor fi evaluate după cum urmează cu activități orientate spre performanță:

In acest curs, care se va desfăşura sub forma unui atelier, folosind analiza de caz care urmează să fie oferită participanților, vor fi evaluate competențele participanților de a utiliza Microsoft Project. Studiile de caz acoperă planificarea, execuţie, și etapele de monitorizare și control ale proiectelor.