Основы управления проектами с практическими примерами

купить сейчас

Цена: $94.99

Вы научитесь основам управления проектами, три причины провала проектов.

– Как заполнить устав проекта на реальном примере того, как построить богатство, Гибкое управление проектами и многие другие принципы управления проектами.

-Поговорим о том, почему проект провалился, как держать их в курсе.

– Я научу вас, как использовать продуктивное программное обеспечение, используя бесплатные пробные версии, которым вы можете следовать.. с.

-Вы узнаете, как пользоваться базовым лагерем, airtable и Jira.

-Вы можете следовать и создавать свои собственные проекты или вернуться и посмотреть. Вы также получите бонусный PDF 10 принципы лидерства.

Патрик Фэган 20 лет опыта ведения бизнеса в частном секторе, вы научитесь основам управления проектами, почему они терпят неудачу, как держать их в курсе , инструменты, включая airtable, команды mircosoft и agile. Мы также поговорим о 10 принцип лидерства

Обсудим, почему проект провалился

– Плохо определенные рамки и цели

– Ползучесть прицела

– Нереальные сроки

– Команды, отказывающиеся сотрудничать или несогласные члены команды

Один простой совет, чтобы держать проекты в курсе

– Покупка руководства старшим звеном и путь для руководства старшего возраста принимать решения и хотеть принимать решения.

– -построить внутреннюю или готовую систему

Бонус - Документ Устава Проекта – PDF и текстовые документы

Что нужно для отслеживания проекта

– воздушный стол

– Объем, график и бюджет

– Команды и коммуникации с клиентами

– Следит за активами

– Производительность фокастов

– Управляет отчетностью о статусе

– Управленческие проектные документы

– Контроль изменений проекта

– Политика удержания

11 принцип лидерства

1) Познайте себя и стремитесь к самосовершенствованию.

2) Быть технически и тактически опытным.

3) Принимайте правильные и своевременные решения.

4) Подавать пример.

5) Знайте свою команду и позаботьтесь об их благополучии.

6) Держите своих людей в курсе.

7) Ищите ответственность и берите на себя ответственность за свои действия.

8) Убедитесь, что поставленные задачи понятны, под наблюдением, и достиг.

9)Тренируйте команду.

10)Нанимайте свою команду в соответствии с ее возможностями.