Диаграмма выгорания SCRUM в Excel:Отслеживание удаленных проектов

Цена: $19.99

В этом курсе показано, как диаграмма сгорания методологии Scrum-Agile указывает следующее состояние задания для удаленной команды.:

a) Оставшиеся запланированные или запланированные часы.

Это идеальное количество часов для своевременного выполнения задания изо дня в день..

б) Оставшиеся фактические часы. Идеальные или запланированные часы изменяются после начала

выполнение с задержками и контролем изменений, которые добавляют новые задачи. Строка над оранжевой линией «Осталось запланировано» показывает задержки выполнения задания.. Эти задержки сверх запланированного срока связаны с расходами на выполнение задания, которые необходимо оплатить..

с) Эффективное количество отработанных часов за каждый день. По эффективности мы

понять, какой объем работы мы выполнили, используя запланированные часы. Например, на первый день мы запланировали 8 часов. Но мы только что достигли 50% работы. Это означает, что мы показали эффективную производительность всего 4 часов.

Создайте диаграмму BurnDown с помощью Excel на основе структуры иерархии работ и диаграммы Ганта..