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成为项目经理的完整指南 2020

成为项目经理的完整指南 2020

您是否正在考虑成为项目经理但不知道从哪里开始? 如果是这样, 这是可以帮助您步入正轨的指南.

谁是项目经理?

项目经理是负责领导整个项目从启动到完成的人. 他们计划, 执行, 并控制项目的所有方面. 由于项目经理总是在团队中工作, 你需要更多的社交和一个伟大的团队合作者.

另外, 作为您团队的领导者, 对不同的文化和人保持灵活和开放的态度对于与会员沟通至关重要. 优秀的项目经理可以担任主管, 同事, 和团队负责人.

许多人认为项目管理是最具挑战性的职业之一,因为它需要领导和管理技能. 记得, 人们总是会以 PM 的身份来找您解决问题, 你的团队会期待你回答他们的问题.

项目经理做什么的?

您作为项目经理的工作因您工作的行业而异. 通常, 你会:

• 举办研讨会和培训
• 提出项目改进建议
• 指导所有项目管理阶段
• 发展专业的业务关系

您还将使用项目管理软件来跟踪时间和任务分配. 所以, 什么是最好的施工管理软件? 使用软件取决于您的需求和您的行业. 明智的做法是在互联网上查看多个选项以找到合适的.

你是如何成为项目经理的?

在开始您的项目经理职业生涯之前, 研究和确定项目管理所需的工具和流程. 了解您的需求有助于您确定该职业是否适合您. 然后您可以继续注册项目管理或工商管理学位. 拥有项目管理文凭也是一种奖励.

有时, 您可能需要其他学科的学位才能获得 PM 职位. 例如, 设计机构只能聘请具有艺术和设计学位的项目经理. 于是, 不要限制你在成为 PM 的过程中学习的课程数量.

然而, 在决定学位之前, 查看项目管理在现实生活中的运作方式. 参与一个项目可以帮助你获得责任感和自律.

项目管理认证

认证是项目管理的重要组成部分,因为一些组织会要求您拥有一个才能被录用. 此外, 你在考试和培训中获得的经验和知识是不可或缺的.

您可以获得的一些重要 PM 认证包括:

• 项目管理专业人员 (PMP) 认证
• Scrum 认证
• PRINCE2 认证

虽然有证书是加分项, 这不是全部,因为您需要项目管理方面的工作经验才能成功.

项目管理问题

项目经理面临诸多挑战, 例如按时交付高质量工作和负责所有职责的压力. 但, 拥有正确的心态和 PM 技能, 你可以成为一名成功的项目经理.

按照这些步骤进行项目管理的未来.

 

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