商业分析: 主要利益相关者分析 6 脚步

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价格: $24.99

了解如何更有效地识别, 协商, 并通过利益相关者分析的力量为您的下一个项目吸引必要的利益相关者资源.

利益相关者分析技术适用于任何开发环境，例如敏捷, 迭代的, 或瀑布, 并且可以在开发生命周期的任何阶段使用. 虽然从项目开始就理想地使用, 这种技术非常适合已经在进行中的项目，因为让合适的利益相关者参与进来永远不会太晚.

本课程专为那些寻求提高能力的人而设计:

• 识别并接触正确的利益相关者.
• 避免因忽略利益相关者而错过需求.
• 消除“全团队”中的浪费时间’ 会议.
• 增加利益相关者对要求的认同和承诺.

在课程结束时, 你将能够:

• 成功识别您需要的利益相关者.
• 应用脚本进行利益相关者访谈.
• 计划需求开发活动以与资源可用性保持一致.
• 估计每个利益相关者需要多少时间.
• 与成为瓶颈的利益相关者一起克服挑战, 不可用, 没有经验的, 或者在你的下一个项目中不合作.

本课程的理想学生是:

• 希望扩展技能以成功与利益相关者互动的新业务分析师.
• 经验丰富的业务分析师希望提高他们计划和估计利益相关者参与需求活动的能力.
• 产品所有者和项目经理寻求更好地管理利益相关者资源的参与.

本课程包括 9 模组, 31 讲座, 2 小时 6 几分钟的视频, 10 测验, 3 可下载的快速参考工作辅助工具, 和免费的“章节”PDF 2: 罗克珊·米勒 (Roxanne Miller) 的书中让正确的利益相关者参与进来 软件需求的探索.

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