过渡管理培训
ON-POINT 在过去几年中开发了 特定的切换方法 适用于复杂的 IT 转型项目
ON-POINT 已经看到需要专门的切换方法, 由于越来越多的法规以及对透明度和风险管理的需求不断增加 – 特别是对于项目的最后一步 – 切换
如今的 复杂 IT 转型项目的切换必须做好充分准备, 对所有项目团队成员以及整个组织进行了仔细的测试和培训——并完美记录了决策过程以及发生的问题和接受的风险. 这是必需的 满足所有利益相关者对准确审计追踪的日益增长的需求, 监管机构和审计公司
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