耶鲁的学生如何开展了含咖啡因的能量棒公司从他们的宿舍，并提出 $1.4 亿把它变成一个业务
早在 2016, 马特Czarnecki谈到, 然后在大二 耶鲁大学, 发现自己的考试学习一晚后，筋疲力尽. 他需要一个咖啡因刺激和他唯一的选择是一个咖啡馆, 在那里，他不情愿地交出 $6 对于咖啡和一些 格兰诺拉麦片.
他问自己: 为什么没有更简单, 健康, 更便宜的选择?
Czarnecki谈到扔一些想法和他的同学贝内特Byerley和安德烈·蒙泰罗和周围, 那个学期, 同学们开始在他们的宿舍厨房里含咖啡因的能量棒配方试验.
该项目采取了大量的试验和错误的. 一些原来酒吧, 他们提出使用食品加工和简单的成分，如燕麦, 龙舌兰和花生酱, “是很可怕,” Byerley告诉 CNBC做它. “我们都没有任何真正的实战经验使食品. 马特从他的科学背景成分的最好理解。”
后 10 个月 127 失败的方法, 通过后期 2016, 他们有离开他们满意的产品.
共同创始人决定把能量叮咬 动词酒吧. “我们希望，将能量传递到人的名字,” Byerley说.
直到八月 2016, 在本科生改进了他们的食谱，并从他们的宿舍厨房制杆, 但他们需要更多的空间. 他们联系了当地面包店半英里从校园和达成了一项协议与业主, Byerley说: “我们的日子结束后，我们会去和面包店后关闭, 周围 7 要么 8 点, 然后我们会留下来工作，直到 2 要么 3 在早上。”
移动到面包店后不久, 他们开始销售的酒吧周围同学校园 $2 每. “我们在测试价位所有的时间, 所以它改变了一堆,” Byerley说. 今天, 他们卖的少: $18 对于12包, 要么 $1.50 每.
朋友的朋友，朋友会在文本他们的订单, “我们会回到我们的宿舍和运行的动词条到哪里，他们在校园里一箱. 我们提供他们在一天的所有时间, 每当我们可以。”
他们之间进行 150 和 200 每晚酒吧面包店. Byerley估计，, 当时, 他们卖 1,000 每月.
与 食谱, 它采取了一些尝试，以获得 该 包装权. Byerley, Czarnecki谈到和蒙泰罗销售的第一个动词酒吧小保鲜袋包装袋. 从那里, 使用塑料套筒的共同创立者和一个热封机, “但经过密封赶走, 我们将不得不回去划破包一点点,” Byerley回忆. “除此以外, 他们真的很辛苦撕裂开来。”
当时, “我们没有真正有过任何的储蓄动用,” Byerley说. 所以, 买配料和包装, 学生依靠奖学金的钱. 他们收到了 $1,000 从耶鲁大学创业学院 (现在蔡创新中心和科技耶鲁) 在春天 2016, 其中涵盖了第一轮的成分.
这是没有太大的, Byerley说, “只是为了让酒吧的第一次。”
资源: 动词能源有限公司.
动词联合创始人安德烈·蒙泰罗, 贝内特Byerley和马特Czarnecki谈到
他们还通过赢得比赛间距为耶鲁大学的校园和周围的纽黑文举行的企业家赚来的钱.
现在，他们可以享用更多的资源: 截至10月 2018, 动词已获得 $1.4 万美元的风险资本公司全球资本创始人种子资金, 广阔的风险投资公司和大奥克斯, 以及来自天使投资人. 共同创始人所用的资金做品牌和业务的总大修, Byerley说: “我们做了新包装, 新网站, 我们的文本到购买系统, 新的营销材料和两个新的口味。”
他们今天所提供的产品是有三种口味，有尽可能多的咖啡因咖啡的一个镜头一个90卡路里吧.
对于咖啡因源, “我们选择了有机绿茶, 因为这会给你一个更持久, 无抖动能量提升,” Byerley说. “我们制造的产品 90 卡路里，因为我们想要的东西，不重重地在胃和人们能感觉良好在一天中的任何一点消费。”
资源: 动词能源有限公司.
客户可以在网上订购动词酒吧和在申请使用的选项 动词的Flex, 其工作方式与所有交易订阅服务 通过短信完成. 订阅开始前, 动词送你三条杠 - 每一个味道 - 免费, 只要你覆盖 $3.95 运输费.
您的采样包到达后一个星期, 你从动词文本，确认您的酒吧第一批, 的枫蓝莓香料12包, 这是最畅销. 你可以保持秩序, 更改或完全取消它, 各地文本.
当时的想法是创造一个方便的订阅服务，还提供灵活的客户, Byerley说: “随着大量的电子商务订阅, 你觉得几乎被困. 这是非常困难的取消, 你有时会有太多的产品或不够的，这是非常困难的暂停或推下一个月，如果你将要前往. ......我们要做的是每个月向您发送文字提醒我们收取前, 所以你永远不会被收取不批准的顺序。”
蒙泰罗, 计算机科学专业, 内置从头文本到购买基础设施. 其他初创公司与通过短信推销产品试验, 像饮料公司脏柠檬, 但Byerley说，他们脱颖而出，因为他 和他的联合创始人自己回复: “没有多少其他的公司在市场上有文字交谈，他们的客户, 让我们在它的另一端独自实际上有人类.
“很多公司使用聊天机器人或机器人，我们坚持拥有与我们的客户一个真实的人际交往。”
Czarnecki谈到, 22, 和蒙泰罗, 22, 毕业 2018 并正在对动词全职. Byerley, 21, 他是去年在耶鲁大学完成了，并计划在毕业后从事全职工作沿着他的联合创始人 2019.
动词拒绝对盈利发表评论. “我们增长迅速真的, 而且我们通过我们的产品已通过爱我们的客户的方式很兴奋,” Byerley说, 补充说 “我们能够为自己提供的薪水, 但我们肯定跑这方面的精益启动。”
一个成功的关键, Byerley说, 一直愿意接受反馈, 包括负样: “我想很多谁想要的年轻人开始自己的非营利性, 企业, 不管它可能是, 会听到负反馈的第一次，他们可能会放弃或他们会觉得好像他们的想法基本上是错误的, 在很多方面，这不是事实。”
负面反馈 “应该只是鼓励坚持和前进,” 他补充说. “一般来说, 如果人们认为你的想法是一个神话般的想法没有任何保留, 那么你就应该有点可疑. 世界上最好的想法总是遇到一个小犹豫，因为人们都喜欢, “我不知道这是否会实际工作。’ 如果人们知道它会工作, 它会已经存在。”
资源:
www.cnbc.com, 凯瑟琳埃尔金斯
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