没有权威的影响

立即购买

价格: $79.99

没有权威的影响

以高可信度发挥您的说服力，实现工作场所目标

以高度协同的方式领导无冲突的工作场所团队，并利用目标的力量来实现业务目标.

考虑这个场景: 您的任务是在组织内领导一个项目, 但以非官方身份.

技术上, 你没有处于领导地位, 但你被赋予了管理职责, 比如制定预算, 创建时间表, 以及管理和协调团队. 只要其他人一起玩, 你应该没事. 但这可能是一个很大的问题.

虽然你的同事可能不会故意阻碍你的成功, 他们的优先事项自然会与那些对他们和他们的工作拥有权威的人保持一致——他们的主管. 没有权威地位, 您的优先事项可能会排在您团队盘子上的所有其他事情之后, 经常会损害你的主动性.

这听起来是不是很熟悉? 如果是这样, 那么本课程将为您提供有关如何在没有权威的情况下领导的见解.

你会学到什么?

• 影响力与说服力的区别

• 该 5 影响的步骤过程

• 该 6 影响力的关键原则

• 影响货币

您将学习的顶级技能

与他人互动并管理互动, 影响策略, 技术影响, 影响模型

理想的

产品经理, 业务分析师, 业务负责人, 职能经理, 创业者, 团队负责人