新谈判 “谈判的神经科学”
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特别红利
认证 – 包括书 “终生新谈判” 亚恩·杜泽特
* 5 数小时带幻灯片的视频
* 案例分析
* 认知测试
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在课程结束时,学生将参加考试并通过电子邮件收到证书
基于认知智能的新数字时代新方法!
基于新的协作和进化技术
Newgotiation 在最好的大学里经过多年的实验和测试,使用最新的科学技术
世界实验室. 学习如何 NEWGOTIATE 改变您的生活,并显着提高您提供更有意义和更好交易的能力.
新谈判是一种应用最新认知发现的现代技术.
这种技术:
提高达成更好交易的概率
通过发明提高交易的价值
提高生产力 (更高的胜率) 通过分享完成交易
我们革命性的学习过程允许参与者申请 4 简单的步骤 10 共同要素.
这些步骤和要素通过识别和预防冲突来改善交易.
他们在协作的背景下改进了新谈判的规则和语言.
我们的信息技术有助于组织记忆和集体智慧.
这种现代信息技术加速了新谈判.
Newgotiation 的文化和风格有助于让组织做到以下几点:
一个. 以真正的目的保持员工的积极性
乙. 预防冲突
C. 改善客户服务和关系
d. 激发道德优雅的伦理
Ë. 提高盈利能力和竞争优势
新谈判为高管提供实用工具, 公共和私人领导人, 来自所有公众的经理和专业人士, 私营和非营利部门,以改善绩效和关系
这个竞争激烈的全球市场.
我们的谈判方法强调具有不同权力水平的不同类型参与者之间互动的生理条件. Newgotiation 为销售人员探索教学工具, 采购和项目管理顾问, 公共领袖, 律师的替代性争议解决方案,
人力资源专业人员的劳资冲突, 环境冲突中的利益相关者, 和所有财务设置. 在我们的新谈判过程中,反思时刻与行动时刻交替出现, 允许每个参与者制定一条有意义的双赢之路. 我们的方法就是识别
潜在问题, 根据组织的优先事项制定解决方案并构建价值创造和价值分配.
我们革命性的新谈判过程概念
基于该 4-10-10 允许我们的从业者应用的新谈判技术 4 简单的步骤 10 元素并评估实施 10 指标, 我们创建了一个对所有人都通用的流程.
我们的 4-10-10 新谈判技术是一种统一的方言, 这有助于组织使用与 Newgotiation 相同的语言. 拥有相同的成分词典,每个人都可以成为优秀的新谈判者.
成为或不成为新谈判者?没有选择.
我们花了 80% 我们生活中为某事谈判.
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