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新的 Scrum Master 认证 2021 – 800 问题

新的 Scrum Master 认证 2021 – 800 问题

价格: $19.99

准备好 ! 努力工作并通过您的 Scrum Master 认证评估 2021 第一次尝试.

100% 在这次培训的帮助下,我的学生第一次通过了 Scrum Master 认证.
⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐好好 和 98% 他们中的人对实践测试感到满意. ⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐好好

这些练习测试包含 :

  • 800 问题 : 4 测试 120 问题 + 2 测试 160 英语问题.

  • 更正和解释 : 这将帮助你理解 Scrum 的逻辑和 Scrum Master 的角色.

  • 我的执教 : 我会迅速回答您的问题,并尽我所能帮助您为真正的评估做好准备.

– 想要获得 Scrum Master 认证以提升您的职业生涯?
– 考试不及格感到紧张?
别担心. 我将帮助您获得认证.

为什么要获得 Scrum Master 认证?

如果您已经是 Scrum Master : 获得认证将确认您的专业知识,并将让您以更好的工资完成更好的任务.

如果你想成为一名 Scrum Master : 认证是最好的开始. 证明您已经具备 Scrum 框架的基本知识,可以开始担任 Scrum Master 的工作并获得非常繁荣和长期的职业机会,这很好.
在这场全球危机中,我们生活, 数字的 & IT行业爆炸式增长,对Scrum Master的需求逐年增加. 是时候介入了!

正确的认证需要对 Scrum 框架和 Scrum Master 会计有深入的了解 (85% 例如 PSM I 的及格分数).

这些准备测试是基于去年 11 月 2020 指南版本. 此培训非常适合准备 PSM 等认证 / CSM (非官方).

本课程的好处:

  • 提升你的职业生涯 : Scrum 认证是职业的开始,向您的雇主证明 / 客户您对 Scrum 和 Scrum Master 的角色有深入的了解.

  • 首次尝试通过 Scrum Master 认证 : 不要浪费钱. 认真的自学以及一些负担得起的 Udemy 课程将保证您的成功.

  • 为最低价格做好充分准备 : 这些练习测试将为您提供 知识方法 避免所有陷阱并在 D 日取得成功 (明显地, 最昂贵的培训是失败时的真正考试…).

  • 表现更好 : 您的任务不仅仅是获得您的认证, 是为了获得高分,以便您可以在简历中提及它. 通过全面的培训最大化您的分数.

  • 快速结果 : 通过测试和强化您的 Scrum 知识来更快地做好准备. 这是一个训练营, 你会努力训练.

最重要的是 :

  • 100% 钱退款保证 : 订阅本课程没有风险,因为平台保证您可以在没有任何理由的情况下要求退款 30 天. 你有什么损失?

关于的事实 1,884 参加这些模拟考试的学生 :

  • 98% 他们中的满意. 你可以阅读评论.

  • 我问过的所有学生都告诉我 (通过考试几个月后) 那 他们的认证促进了他们的职业生涯 在职位和薪资方面.

  • 我的很多学生都是 新的敏捷 / Scrum 社区 并渴望开始一个 在快速发展的行业中的新工作 (尤其是在这场全球危机中).

  • 我的很多学生都在为财富全球工作 500.

  • 我的一些学生在第一次考试失败后购买了我的练习测试,他们都告诉我我帮助他们第二次通过考试.

    ____________________________________________________________________________

学生感言 :


Lee Yu :

在我的 PSM 中帮助了我很多 1 认证. 在尝试本课程之前, 我的评估失败了两次 (78% 和 82%). 尝试本课程并进行评估后, 我得分了 93%.


拉米亚 :

很棒的课程. 我第一次尝试就通过了 PSM1 97.5%. 我用这些练习测试补充了我的学习. 强烈推荐

萨宾 :

很棒的课程! 我认为我不会通过 PSM 1 没有它 (或者至少不是第一次尝试). 非常感谢. 我实际上认为这是一个很好的做法, 这些测试比真正的要长.

艾洛迪 :

“慢慢来,自信, Ludovic 的课程将引导您获得成功的认证. 证据 ? 100% 我的正确答案 !!”

————– 法律免责声明 ————–

这些练习测试不是 受认可, 也不是合伙, 也不隶属于 Scrum . 组织.

此处所做的陈述和表达的观点仅属于本课程的创建者,不与 Scrum 共享或代表 Scrum 的观点 . 组织. 本次培训不构成对任何产品的认可, 服务或观点. Scrum . 组织不作任何陈述, 任何形式的保证或保证, 明示或暗示, 至于完整性, 准确性, 可靠性, 适应性, 本演示文稿中包含的内容或与本演示文稿相关的任何材料的可用性或流通性. 在任何情况下,Scrum 都不应 . 组织, 其代理人, 长官, 雇员, 被许可人或附属公司应对任何损害承担责任 (包含, 没有限制, 利润损失赔偿, 商业信息, 信息丢失) 由培训中包含的信息或陈述引起的. 您对此类内容的任何依赖均由您自行承担风险.

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