Als Führungskraft: Beeinflussung des Verhaltens im 21. Jahrhundert

Preis: $19.99

Lass mich dir eine Geschichte erzählen. Ich habe für eine Organisation gearbeitet, die viele Teams hatte. Ich hatte das Glück, in zwei völlig gegensätzlichen Teams zu arbeiten; Dies gab mir ein klares Verständnis für die Auswirkungen, die Führung auf das menschliche Verhalten hatte. Die Führung in der ersten Mannschaft bestand aus Befehlen und Kontrollieren, während die Führung im zweiten Team vertrauensvoll und bestärkend war. Das zweite Team könnte die Werte der Mitarbeiter mit dem Gesamtziel verbinden, was wiederum die Einstellung der Mitarbeiter beeinflusste, Engagement, und Vertrauen. Das Ergebnis war eine höhere Moral, Produktivität, Beibehaltung, und Loyalität innerhalb eines effektiven und einheitlichen Teams. Die Führung in der zweiten Mannschaft wusste Bescheid, Das wenn man versteht, warum Menschen sich verhalten, Sie sind besser darauf vorbereitet, das Verhalten von Menschen zu beeinflussen. Der Bereich des Verstehens und Beeinflussens von Verhalten wird als Organisationsverhalten bezeichnet, und als Führungskraft, Es ist unerlässlich zu verstehen, wie man Verhaltensweisen beeinflusst – ethisch. Na sicher, Sie können Ihre Mitarbeiter befehlen und kontrollieren, Aber eine solche transaktionale Führung entwertet oft das menschliche Potenzial und die Innovation, wenn sie ausschließlich genutzt wird. Die Beeinflussung des Verhaltens im 21. Jahrhundert beginnt mit der Untersuchung des Wissens über Ihre Mitarbeiter und der Anwendung von Verhaltensmodifikationstechniken.

Mein Name ist Kenneth Warren. Nach meiner Einberufung in die US-Armee und einem Einsatz in Afghanistan erwarb ich einen Master in Betriebswirtschaft und einen Bachelor of Science in Management. Davor, Ich war fast zehn Jahre lang in einer Band. Wir tourten durch die USA., Mittlerer Osten, und Asien; trat mit internationalen Acts wie Bon Jovi und den Gin Blossoms auf; und wurden in Fernsehsendern wie MTV und E gezeigt! Unterhaltung.

Aufgrund meiner Erfahrung mit verschiedenen Führungsstilen, Ich beschloss, meinen Geschäfts- und Managementhintergrund zu nutzen, um einen Kurs zu entwickeln, der Führungskräften dabei hilft, ihre Führungsposition in eine Rolle umzuwandeln, die das Verhalten der Organisation beeinflusst. Das Kursmaterial demonstriert dies durch das Studium und die Anwendung der folgenden Verhaltenselemente: Ich beginne mit einer Diskussion über Werte und Persönlichkeit, Dann tauche ich in die Bedeutung der emotionalen Intelligenz ein. Beeinflussung der Wahrnehmung, Dieser Kurs ermutigt die Schüler, eine Wachstumsmentalität zu entwickeln, und Motivation werden erforscht. Dann spreche ich über die Verhaltenseffekte von Stress und Vertrauen. Endlich, Ich erkläre die Bedeutung effektiver Kommunikation und wie sie genutzt werden kann, um Mitarbeiterverhalten ethisch zu überzeugen. Diese Themen sind entscheidend, um eine nachhaltige positive Wirkung auf Ihre Mitarbeiter zu erzielen, und das Lernziel besteht darin, Ihnen dabei zu helfen.

Es spielt keine Rolle, ob Sie eine neue oder erfahrene Führungskraft sind – wenn Sie mit diesen Themen nicht vertraut sind und wissen, wie Sie sie zur Verhaltensbeeinflussung nutzen können, Dann ist dieser Kurs für dich. Wenn Sie mit diesen Themen vertraut sind, Dann kann Ihnen eine neue Perspektive dabei helfen, unkooperativen Mitarbeitern mit einer neuen Mentalität entgegenzutreten.

Am Ende des Kurses sind Sie dafür gerüstet:

Beeinflussung des Verhaltens im 21. Jahrhundert:

Verstehen Sie den Zusammenhang zwischen Führung und Organisationsverhalten.

Annahmen & Werte:

Stellen Sie die Verbindung zwischen Werten und Verhalten her.
Führen Sie eine Prüfung Ihrer Werte durch.
Verbinden Sie die Werte der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen.

Persönlichkeit:

Gewinnen Sie Einblick in Ihre Persönlichkeit und Ihre Mitarbeiter’ Persönlichkeiten.
Stellen Sie sich Ihre Persönlichkeit als eine Marke vor, die mit Persönlichkeitsregulatoren verwaltet werden muss.
Setzen Sie Mitarbeiter entsprechend ihrer Persönlichkeitsstärken ein, während schwächere Eigenschaften entwickelt werden.
Arbeiten Sie mit widersprüchlichen Persönlichkeiten.

Emotionale Intelligenz:

Verstehen Sie, wie Führungskräfte die Theorie affektiver Ereignisse anwenden.
Erfahren Sie, wie Sie emotionale Belastung lindern können.
Use the Emotional Intelligence Framework to improve your personal and social competence.
Nutzen Sie Empathie, um Probleme zu lösen und die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Wahrnehmung:

Verstehen Sie, wie Wahrnehmungen entstehen, die dann Verhaltensweisen verstärken und beeinflussen.
Erfahren Sie, wie die Selbstwahrnehmung das Impression-Management verbessert.
Vergleichen Sie Wahrnehmung und Realität.
Verstehen Sie, wie soziale Wahrnehmungen Stereotypen erzeugen können.
Nutzen Sie die Attributionstheorie, um die Welt objektiv zu betrachten.

Attitüde:

Gestalten Sie den Zusammenhang zwischen Einstellung und Verhalten.
Manipulieren Sie Verhaltensfaktoren, die zur Arbeitszufriedenheit und zum Engagement der Organisation beitragen.
Berücksichtigen Sie die Abstimmung zwischen Mitarbeitern und ihrer Umgebung und ihrem Arbeitsplatz.
Fördern Sie positive Einstellungen mit organisatorischer Gerechtigkeit.
Erfahren Sie, wie Ihre Einstellung zu Fehlzeiten und Fluktuation beiträgt.

Motivation:

Motivieren Sie Mitarbeiter mit ihren angeborenen Bedürfnissen.
Motivieren Sie Mitarbeiter mit ihren Denkprozessen.
Erfahren Sie, wie Sie die sieben klassischen Motivationstechniken anwenden.

Stress:

Nutzen Sie Stress, um die Arbeitsmoral und Produktivität zu steigern.
Verstehen Sie Rollenanforderungen und wie Sie diese reformieren können.
Üben Sie Unternehmenssportlichkeit.
Erleben Sie Flow.

Vertrauen:

Untersuchen Sie, wie Vertrauen und Glaubwürdigkeit erlangt werden.
Verstehen Sie die Auswirkungen von Organisationen mit hohem Vertrauen.
Entwickeln Sie eine Kultur des Vertrauens.
Erfahren Sie mehr über Empowerment.

Kommunikation:

Untersuchen Sie die Ansichten der Kommunikation.
Verstehen Sie, wie Kommunikation das Verhalten beeinflusst.
Beschreiben Sie die acht Grundkomponenten der Kommunikation.
Erfahren Sie mehr über aktives Zuhören.
Nutzen Sie die Körpersprache.
Entdecken Sie das Prinzip der Selbstauskunft.
Verbessern Sie Ihre Wahrnehmung Ihres Publikums.
Kommunizieren Sie effektiv, indem Sie die Unterschiede zwischen den Generationen verstehen.

Überzeugung:

Unterscheiden Sie zwischen Einfluss und Überzeugung.
Erfahren Sie, wie Sie die Prinzipien und Zwecke der Überzeugung nutzen.
Entwickeln Sie Ihr Charisma durch die Platin-Regel.
Verstehen Sie die drei Elemente der Überzeugung von Aristoteles.
Nutzen Sie die beiden rhetorischen Überzeugungsstrategien.
Entdecken Sie die Anziehungskraft auf Emotionen.
Implementieren Sie die Ausrichtung von emotionalem Ausdruck und emotionalem Gefühl.

Wenn Sie mit dem Kurs nicht zufrieden sind, du hast ein 30-Tag, Keine Fragen gefragt, Hören Sie auf, Zeit mit banalem Gehirntraining zu verschwenden, das einfach nicht funktioniert. So, wenn Sie mehr über die Verhaltensbeeinflussung im 21. Jahrhundert erfahren möchten, nimm an diesem Kurs teil. Ich hoffe, im Q mit Ihnen chatten zu können&Ein Zimmer.

***Das vollständige Kursskript steht unter „Vorlesung“ zum Download bereit 2***