Sechs Tools zur Verbesserung Ihrer Technologieführerschaft & Kommunikation

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Führung in der Technologie wird oft ignoriert, bis es zu spät ist. Wir alle fangen als Junior-Entwickler oder -Ingenieure an, und arbeiten uns langsam die Karriereleiter hinauf. Dann öffnen wir eines Tages unsere Augen und schauen uns um, und wir erkennen, dass wir für das Team verantwortlich sind, Ein Produkt, oder die gesamte Organisation.

Für einige von uns ist diese Führung selbstverständlich, während es für andere ein täglicher Kampf ist. Sie denken vielleicht, dass Führung etwas ist, mit dem Sie geboren werden, aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein.

Gute Führung ist eine Fähigkeit, genauso wie Coding und Engineering, und es kann gelernt werden.

Sonsoles und Mark haben viele Jahre in Technologieunternehmen gearbeitet, einige tolle, andere nicht so sehr. Im Laufe der Jahre stellten sie fest, dass sie immer wieder die gleichen toxischen Führungsmuster sahen. Wir nennen diese Muster Management Anti-Patterns, und sie entstehen aus schwacher persönlicher Kraft, ein toxischer Kommunikationsstil, oder beides.

Sich dieser Anti-Patterns bewusst zu sein, ist der erste Schritt auf Ihrem Weg, ein herausragender Technologieführer zu werden.

Wenn Sie gegen diese Anti-Patterns immun werden wollen, Sie müssen sich zunächst eine solide Grundlage an Fähigkeiten und Werkzeugen aneignen. Sonsoles und Mark zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Kommunikation verbessern können, Kultiviere deine persönliche Kraft, und ändern Sie Ihre täglichen Gewohnheiten von innen nach außen, um ein starker Technologieführer zu werden und Karriereerfolg zu erzielen.

Sie lernen, sechs Werkzeuge effektiver Führung und Kommunikation zu nutzen: benutzen Introvertierte Superkräfte, Richten Sie Ihr Team aus, Annahmen hinterfragen, Umfassen Sie Kreativität, Etwas werden Service-Designer, und üben Gesunde Entscheidungsfindung.

Mit diesen Tools werden Sie:

• Verschaffen Sie sich ein solides Verständnis dafür, worauf es ankommt sei eine effektive Führungskraft

• Lernen Sie umsetzbare Tools kennen, mit denen Sie Ihre Denkweise in eine ändern können Führungsmentalität

• Übernehmen Sie die Rolle des Service Designers und lassen Sie Ihr Team führen Sie zum Erfolg

Im Anspruchsvollen, sich ständig verändernde Arbeitsplätze von heute, es reicht nicht, ein zu sein Manager. Du musst wirklich lernen, wie man ein ist Führer – jemand, der beeinflusst und verändert, wie andere über sich selbst und ihre Arbeit denken.

Werden Sie aktiv und erfahren Sie, wie Sie die Kraft einer gesunden Technologieführerschaft heute nutzen können!

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