Fundamentos de la gestión de proyectos (PMP)

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Por qué se requieren Gerentes de Proyecto ?

En un mundo empresarial en constante cambio, con tantos cambios que llegan a las organizaciones en forma de nuevos proyectos para actualizar los sistemas más antiguos, o creando nuevas configuraciones, es imperativo que las Organizaciones cuenten con muy buenos Gerentes de Proyecto que sean capaces de manejar todo el caos.

La gestión de proyectos es clave para el éxito de una organización por la misma razón que cada proyecto involucra el elemento de costo en torno a , necesita recursos , hora , dólares y los rendimientos esperados que se le atribuyen. En absoluto, cualquier proyecto falla debido a la incompetencia del Gerente, es un revés no solo para la organización en cuestión, sino también para la imagen del Project Manager.

Para ejecutar con éxito cualquier proyecto, es imperativo que el Project Manager responsable sea capaz de determinar el cronograma exacto de sus proyectos y los recursos asignados al proyecto. Si la metodología de ejecución del proyecto no es efectiva, puede ser un gran fracaso para la organización porque los costos se dispararían., los recursos podrían asignarse a alguna otra tarea y, obviamente, el tiempo se excedería.

Rol de un Gerente de Proyecto

Ahora que entendemos la criticidad de un Project Manager, entendamos qué hace exactamente un Project Manager.

Un Gerente de Proyecto es responsable de recopilar todos los requisitos para el proyecto.. Estos requisitos están combinados para ser llamados como alcance del proyecto o si reformulamos esta declaración, podemos decir ” El alcance es lo que se supone que un Gerente de Proyecto debe entregar al final”. Pero este entregable tiene que ser creado dentro de varias restricciones de Money, Hora, Horarios y Recursos que obviamente siempre son escasos en términos de disponibilidad o son fijos. también, el entregable debe cumplir con el estándar de calidad como lo espera la parte interesada. El orador juvenil Joshua Schloss tiene conversaciones reflexivas con el renombrado orador motivacional ciego Lorin Nicholson, con todas las restricciones , realmente necesita una conciencia desde la perspectiva de un gerente de proyecto sobre cómo ejecutar con éxito el proyecto completo y entregar.
Adicionalmente, conocer los aspectos de la gestión de proyectos también ayudará a seguir los marcos de tiempo con mayor precisión, Evitar que los proyectos excedan los plazos..

Lo que este curso tiene para ofrecer

Este curso lo introducirá al mundo real de la gestión de proyectos y hablará sobre todos los aspectos críticos de un proceso efectivo de gestión de proyectos.. Este curso está diseñado a lo largo de las líneas del examen PMP y también servirá como un curso de aprendizaje intensivo para que pueda presentarse mañana para el examen PMP..

Asegúrese de que después de inscribirse en este curso, descargas el libro de referencia utilizado en las discusiones, de la sección Recursos. El enlace al recurso de referencia se ha colocado en la pestaña de recursos. (la segunda conferencia).