Formation de certification de propriétaire de produit Scrum & Deux examens PSPO1

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Prix: $49.99

IMPORTANT: Ce cours est à jour! Il a été créé conformément au Scrum Guide v2020.

Si vous cherchez désespérément Formation de certification de propriétaire de produit Scrum (PSPO1) Et pratiquez les questions d'examen et tu es fatigué de suivre des cours sans exemples, programme déroutant, explications vagues, alors s'inscrire et terminer ce programme pourrait être l'une des meilleures décisions de carrière que vous ayez prises cette année.

…et avant de te dire pourquoi laisse moi d'abord me présenter…

Je m'appelle Vladimir Raykov, et je suis Product Owner certifié (PSPO1) et Scrum Master (PSM1) qui travaille dans une entreprise de développement de logiciels. Au cours des dernières années, J'ai été obsédé par apprentissage et mettre en œuvre le cadre Scrum.

Par conséquent, J'ai réussi à réussir l'examen PSPO1 avec un score de 98.8% (79 réponses correctes sur 80) au premier essai. J'aimerais partager mon expérience et mes connaissances afin que vous puissiez obtenir un résultat similaire.

Actuellement, j'enseigne plus 70000 étudiants et ont reçu plus de 4500 avis positifs.

A QUI EST DESTINÉ CE COURS?

J'ai conçu ce cours pour les personnes qui veulent…

• Ajouter la certification PSPO1 à leur CV.

• Maîtriser le framework Scrum.

• Aligner leurs connaissances Scrum avec les derniers changements.

Le cours est terminé et il ne laisse aucune place à l'échec.

À la fin, tu sentiras sur de soi dans votre Propriété du produit Scrum connaissances.

en outre, vous aurez une parfaite compréhension du Framework Scrum et de ses des règles, responsabilités (anciennement connu sous le nom de rôles), événements, artefacts, et engagements.

COMMENT EST ORGANISE CE COURS?

Voici juste un aperçu de ce que vous apprendrez à l'intérieur…

Section 1 – Introduction aux principes agiles & Présentation de Scrum

• La différence entre Adaptatif & Prédictif approches au développement

• Qu'est-ce que Scrum (une vue d'ensemble de haut niveau)?

• le 5 Valeurs Scrum et ce qu'ils signifient dans le monde réel

• Le manifeste Agile et le 12 Principes agiles

• Les notions de Itératif & Développement incrémentiel

• Planification agile contre Planification de cascade

• Le concept agile “Timeboxing” Expliqué

Section 2 – Le cadre Scrum

• Les notions de Fonctionnalité transversale & Autogestion

• Caractéristiques du trois ensembles de responsabilités

  • Le Scrum Master

  • Les développeurs

  • Le propriétaire du produit

• Le sprint et son objectif principal

• Planification de sprint et répondre aux trois questions – Pourquoi, quelle & Comment

• Mêlée quotidienne (une clé inspecter & adapter événement pour les développeurs)

• Revue de sprint et pourquoi la rétroaction est d'une importance cruciale

• Rétrospective Sprint (le conducteur de amélioration continue)

• La notion de “boucles de rétroaction”

• Le Backlog de Produit (la source unique de travail entrepris par l'équipe Scrum)

• L'arriéré de sprint (quand apparaît-il, qui en est responsable, que se passe-t-il avec les PBI qui ne sont pas complets)

• L'incrément (la relation entre l'Incrément et le Product Backlog, qui décide de le libérer, dans quel état doit-il être)

• L'objectif du produit (l'objectif à long terme pour l'équipe Scrum)

• L'objectif du sprint (l'objectif du Sprint)

Section 3 – Le propriétaire du produit

• le Vision du produit et pourquoi il est important

• Valeur (Financier & Sociétal) – Le sujet le plus important pour tout propriétaire de produit

• Gestion fondée sur des preuves (EBM) Guide et le 4 Domaines de valeur clés expliqués

  • Valeur actuelle (CV)

  • Valeur non réalisée (UV)

  • Délai de mise sur le marché (T2M)

  • Capacité à innover (A2I)

• La différence entre Produit & Gestion de projet (Changements mentaux)

• le 3 Les attributs d'un élément du backlog de produit (PBI).

  • La description

  • Taille

  • Ordre

• Raffinement du carnet de produits (Comment le Product Owner & Les développeurs collaborent)

• Le concept de Préparation & Pourquoi Scrum fait Non approuvé Une définition de prêt

• le Définition de Terminé (Qui le fabrique et pourquoi? Est-ce obligatoire? Est-ce que ça peut changer?)

• Points d'histoire (Unités basées sur l'effort pour estimer la taille des PBI)

• Planifier le poker (Une technique de vote qui élimine le biais psychologique appelé ancrage)

• Informations Radiateurs

  • Graphiques d'avancement

  • Graphiques de combustion

• le Cône d'incertitude (Faire attention Quand Vous faites des promesses concernant l'achèvement du projet)

• Dette technique (Tout propriétaire de produit DOIT savoir s'il peut rembourser la dette…)

• Refactorisation de code

• Intégration continue

• Planification des versions (Que devrions-nous considérer avant une sortie?)

• Mêlée à l'échelle Expliqué (Ce en quoi Scrum croit)

• Équipes de composants vs équipes de fonctionnalités

• Types de contrats & Budgétisation

• Et beaucoup plus…

Section 4 – Exemple de mêlée (Les solutions Web intelligentes de The Agile Company aident une clinique chiropratique à créer un site Web axé sur la conversion)

• Présentation de la #1 outil de développement logiciel utilisé par les équipes Agile – JIRA

• Comment créer un Product Backlog

• Comment créer un backlog de sprint

• Comment écrire des histoires d'utilisateurs

• Comment attribuer des tâches

• Comment écrire le Sprint Goal

• Comment définir la durée d'un Sprint

• Un exemple d'amélioration de processus hautement prioritaire et comment le Scrum Master résout les obstacles

• Un exemple de définition de fait (plus les mises à jour)

• Un exemple de critères d'acceptation

• La différence entre le Définition de Terminé et Critères d'acceptation

Section 5 – Évitez les erreurs courantes lors de l'examen PSPO1

• Principales raisons pour lesquelles les gens échouent l'examen PSPO1 et les solutions

• Ressources recommandées (Pratique libre PSPO 1 Examens inclus)

Section 6 – Examens pratiques PSPO1 (Un total de 160 Questions de haute qualité)

• Examen de pratique #1 (80 Des questions – 60 minutes – Note de passage 85%)

• Examen de pratique #2 (80 Des questions – 60 minutes – Note de passage 85%)

• [HAUTEMENT RECOMMANDÉ] Vous pouvez passer ces examens plusieurs fois car les questions et les réponses sont aléatoires.

QUE DISENT LES AUTRES ÉTUDIANTS DU TRAVAIL DE VLADIMIR?

“J'ai suivi ce cours après avoir suivi le cours PSM1 de Vladimir et passé les deux examens avec brio (90% et 93.7% respectivement). Tout comme le cours PSM1, ce cours combine une richesse de connaissances sur Scrum et Product Owner, avec une concentration au laser sur l'examen et ce dont vous avez besoin pour le réussir. Si vous recherchez un document complet et concis Cours de préparation PSPO1, Je recommande fortement celui-ci!” – Boaz Harel

"L'une des meilleures préparations aux examens PSPO et PSM. Le contenu est bien structuré et vous aide à comprendre le concept plus rapidement. Avec ce cours, le 28 novembre 2020 Je réussis l'examen pour les deux certifications, PSPO I et PSM I» – Catalin Ionita

« J'ai acheté ce cours après avoir terminé l'autre cours de Vladimir PSM I. J'ai aimé la façon dont il a organisé le cours, sujets inclus et explication claire. A réussi les deux PSM I & PSPO I avec un score de 96.3 chaque. Excellent travail Vladimir!» – Hasim Xhani

«Vlad est la seule raison pour laquelle j'ai relevé le défi de réussir les examens PSM1 et PSPO. Je suis tombé sur son cours à Udemy en avant-première et j'ai décidé de poursuivre ces deux certifications. Ses cours PSM1 et PSPO udemy sont magiques et j'ai pu obtenir les deux certifications. Merci beaucoup Vlad! Dans l'attente d'autres cours de votre part. » – vamsee Yendalur

“C'est mon deuxième cours avec Vladimir. Le meilleur de tous est qu'il accentue tous les points importants, les explique et répète à nouveau. Alors, il n'y a aucun moyen que vous oubliiez quelque chose d'important, ou que vous le glisserez pendant le cours. Je peux recommander ce cours à ceux qui veulent rafraîchir leurs connaissances aussi, pas seulement pour réussir l'examen!“ – Bojana Strezoska

« Ce fut une merveilleuse ressource! J'ai réussi mon examen PSPO1 avec uniquement les supports de cours. Ce cours en ligne est un option beaucoup plus abordable par rapport aux alternatives de formation super chères. Si vous voulez vraiment obtenir la certification PSPO1, n'hésitez pas à acheter ce cours. – rubenka

“j'ai passé le PSM 1 certification au premier essai! Le cours de Vladimir était brillant et m'a aidé à comprendre le concepts clés nécessaire pour réponse certains questions les plus complexes à l'examen.” – Ruisseau Chalmers

PUIS-JE OBTENIR UNE GARANTIE?

Vous pouvez vous inscrire maintenant 100% sans risque parce que tu reçois 30 journées, garantie de remboursement inconditionnelle.

Si pour une raison quelconque vous n'êtes pas satisfait (et c'est peut-être quelque chose d'aussi simple que tu n'aimes pas mon accent) – aucun problème, vous êtes à un clic d'un remboursement.

Sans tracas, Pas d'émotions fortes!

Allez-y et cliquez sur le "Acheter maintenant" bouton maintenant et allons réveillez le Product Owner en vous presque instantanément!

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Informations légales et clause de non-responsabilité.

*Scrum Professionnel™, Propriétaire de produit Scrum professionnel™, Scrum Master professionnel™, PSM, PSM I, PSM 1, PSPO, PSPO I, PSPO 1, etc. est la marque protégée de Scrum dot org.

Le contenu de ce cours et les examens pratiques ne sont ni approuvés ni affiliés à Scrum dot org.

Attribution et utilisation pour le Scrum Guide™, Guide Nexus™, Guide de gestion fondé sur des preuves:

Ce cours utilise des captures d'écran du Guide Scrum, Nexus™ Guide et Evidence-Based Management Guide pour attirer l'attention de l'étudiant sur des concepts importants, idées, des règles, et pratiques.

Les auteurs du Scrum Guide sont Ken Schwaber et Jeff Sutherland.

Le Guide Nexus est développé et soutenu par Ken Schwaber et Organisation de points Scrum

La gestion fondée sur des preuves a été développée en collaboration par Organisation de points Scrum, la communauté des formateurs Scrum professionnels, la communauté Engagement Manager et Ken Schwaber et Christina Schwaber.

Aucune modification n'a été apportée au contenu du Guide Scrum, le guide Nexus, ou le Guide de gestion fondé sur des preuves.