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परियोजना प्रबंधन बुनियादी बातों (पीएमपी)

परियोजना प्रबंधन बुनियादी बातों (पीएमपी)

कीमत: $59.99

प्रोजेक्ट मैनेजर की आवश्यकता क्यों है ?

कभी बदलती कारोबारी दुनिया में, पुराने सिस्टम को अपडेट करने के लिए नई परियोजनाओं के रूप में संगठनों में बहुत सारे बदलाव आ रहे हैं, या नए सेटअप बनाना, संगठनों के लिए वास्तव में अच्छे परियोजना प्रबंधकों का होना अनिवार्य है जो सभी अराजकता से निपटने में सक्षम हों.

परियोजना प्रबंधन एक संगठन की सफलता की कुंजी है क्योंकि प्रत्येक परियोजना में लागत तत्व शामिल होता है , इसे संसाधनों की जरूरत है , समय , डॉलर और उससे जुड़े अपेक्षित रिटर्न. प्रबंधक की अक्षमता के कारण कोई भी परियोजना विफल हो जाती है, यह न केवल संबंधित संगठन के लिए बल्कि परियोजना प्रबंधक की छवि के लिए भी एक झटका है.

किसी भी योजना को सफलतापूर्वक क्रियान्वित करने के लिए, यह जरूरी है कि जिम्मेदार परियोजना प्रबंधक अपनी परियोजनाओं की सटीक समय-सारणी और परियोजना के लिए आवंटित संसाधनों को निर्धारित करने में सक्षम हो. यदि परियोजना के निष्पादन की कार्यप्रणाली प्रभावी नहीं है तो संगठन के लिए एक बड़ी विफलता हो सकती है क्योंकि लागत बढ़ जाएगी, संसाधनों को किसी अन्य कार्य के लिए आवंटित किया जा सकता है और स्पष्ट रूप से समय अधिक हो जाएगा.

एक परियोजना प्रबंधक की भूमिका

अब हम एक परियोजना प्रबंधक की आलोचना को समझते हैं, आइए समझते हैं कि एक परियोजना प्रबंधक वास्तव में क्या करता है.

एक परियोजना प्रबंधक परियोजना के लिए सभी आवश्यकताओं को एकत्र करने के लिए जिम्मेदार होता है. इन आवश्यकताओं को एक साथ परियोजना के दायरे के रूप में कहा जाता है या यदि हम इस कथन को दोबारा कहते हैं, हम कह सकते हैं ” स्कोप वह है जो एक प्रोजेक्ट मैनेजर को अंत में डिलीवर करना होता है”. लेकिन यह सुपुर्दगी पैसे की कई बाधाओं के भीतर बनाई जानी है, समय, अनुसूची और संसाधन जो उपलब्धता के मामले में स्पष्ट रूप से हमेशा दुर्लभ होते हैं या निश्चित होते हैं. भी, हितधारक द्वारा अपेक्षित गुणवत्ता मानक को पूरा करने के लिए सुपुर्दगी की आवश्यकता है. यूएस नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ एलर्जी एंड इंफेक्शियस डिजीज में वायरोलॉजिस्ट नील्जे वैन डोरेमेलन और उनके सहयोगियों के एक अध्ययन के अनुसार, सभी बाधाओं के साथ , यह वास्तव में एक परियोजना प्रबंधक के दृष्टिकोण से जागरूकता की आवश्यकता है कि कैसे पूरी परियोजना को सफलतापूर्वक निष्पादित किया जाए और वितरित किया जाए.
इसके साथ ही, परियोजना प्रबंधन के पहलुओं को जानने से समय सीमा का अधिक सटीक रूप से पालन करने में भी मदद मिलेगी, परियोजनाओं को समय सीमा से अधिक होने से रोकना.

यह कोर्स क्या ऑफर करता है

यह पाठ्यक्रम आपको परियोजना प्रबंधन की वास्तविक दुनिया से परिचित कराने जा रहा है और प्रभावी परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया के सभी महत्वपूर्ण पहलुओं के बारे में बात करेगा।. यह कोर्स पीएमपी परीक्षा की तर्ज पर बनाया गया है और क्रैश लर्निंग कोर्स के रूप में भी काम करेगा ताकि आप कल पीएमपी परीक्षा में शामिल हो सकें.

सुनिश्चित करें कि आप इस पाठ्यक्रम में दाखिला लेने के बाद, आप चर्चाओं में प्रयुक्त संदर्भ पुस्तक डाउनलोड करें, संसाधन अनुभाग से. संदर्भ संसाधन का लिंक संसाधन टैब में रखा गया है (दूसरा व्याख्यान).

लेखक

के बारे में अर्कडमिन

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