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PRATICHE DI LEADERSHIP: L

PRATICHE DI LEADERSHIP: L'effetto dell'utente finale sui nigeriani

Eventuali pratiche di leadership di analisi con annotazioni critiche dei leader passati e presenti coinvolti nelle operazioni del governo nigeriano produrranno tale mix indigesto – una sorta di tragicommedia.

Secondo i calcoli di Christian Nwadike: “Troverai la Nigeria, un paese molto interessante, se hai il giusto mix di narcisismo, sarcasmo e sadismo. "

Dalla sua indipendenza, la guerra civile, chains of military coup d’état, e conseguenti interventi militari con dispense democratiche intermittenti, il destino ha modellato un ambiente politico nigeriano che non è sempre considerato stabile.

C'è stata una costante e totale mancanza di stato di diritto da parte del governo, che genera inspiegabile confusione e volatilità da parte dei governati. Le questioni più urgenti in Nigeria oggi sono la mancanza di gestione della fiducia pubblica da parte delle élite, causato dall'impunità e dal cattivo mantenimento delle strutture e delle infrastrutture in decomposizione nella nazione.

Un'analisi della causa alla radice di tutti questi problemi implicherà la mancanza di una filosofia politica pragmatica tra i nostri leader per il bene comune delle persone.

La soluzione per affrontare i problemi della Nigeria e rafforzare la governance democratica nelle bugie Repubblica federale di avere una leadership che funziona sui principi di buon governo ed è, più importante, conto al popolo nigeriano.

Il buon governo in Nigeria è fondamentale per la sua stabilità e di crescita e quella delle economie dei paesi dell'Africa occidentale nella sub-regione. Mentre la corruzione e abuso di potere sono stati a lungo le caratteristiche del paesaggio economico e politico della Nigeria, non devono rimanere nel futuro del Paese.

Nel valutare la situazione della leadership in Nigeria, one would easily discover that most of the policy formulators as well as those involved in implementation of enacted policies are engaged in bribery, egoismo, ubriachezza di potere, e pratiche corrotte endemiche. Sono distratti nella misura in cui hanno dimenticato il motto emblematico della nazione volto a migliorare la vita delle persone nella società. Sebbene, le persone in una società normale dovrebbero essere oneste, rispettoso della legge e laborioso, ma in Nigeria, the lukewarm and unethical attitude of some of our leaders (e quelli che dovrebbero mantenere e far rispettare la legge e l'ordine) stanno portando le persone a impegnarsi in comportamenti corrotti. Ed è qui che nasce la rovina delle masse.

Qui, corruption is not just about embezzlement of fund, but perversion of values. It was poor understanding of what corruption entails that made us think that only political office holders can be corrupt, because we believed, it is all about stealing from the coffers of government. We forgot that corruption is entrenched when a citizen or group of citizens (irrespective of status) pervert values, as little as non-compliance with road safety laws, like use of seat belts.

tuttavia, this development should worry us as a country because the future is bleak for a nation whose young political managers squander public fund the way our leaders do in a lifestyle that does not reflect the underdevelopment in our land.

Fra 1983 when Prof. Chinua Achebe of immortal memory published his book, “The Trouble With Nigeria”, and today when we celebrate 20 years of unbroken democracy, a lot has happened to prove Achebe right, that “the problem with Nigeria is Leadership.”

Anche se, men of books had maintained that bad leadership springs from bad followership, the truth remains that while one can accuse the followers of imprudence in choosing their leaders in a democracy, the leaders have the buck of the blame, in that power was vested on them to support or amend the trust of the people who elected them.

The wielding of power is what makes the difference between leaders and the led. And what one does with the power as a leader is what makes the difference between the good leader and a bad one.

Nigerians have had varied tastes of leadership styles. Career politicians have mounted the saddle, technocrats have had their time, and business moguls have been entrusted with the mantle as well. But in all, ciò che spaventa la gente di più è che noi non sembriamo fare progressi. Se tutte queste classe di persone hanno fallito, poi chi altro avrebbe potuto salvarci?

Ma allora, non dovremmo essere ignaro di uomini e donne d'onore che hanno camminato il nostro spazio socio-politico dal nostro ritorno alla democrazia. Pensate ai giorni della signora. Giusto processo, prof. Dora NAFDAC, Soludo di CBN, gli anni Yar'dua di breve durata, e il Peter Obi sfrutta nella condizione di Anambra (che ha reso questo giornale Giorno dargli il Governatore del premio decennio eccellenza).

Truth is that no government official (whether elected or appointed) can attain such quality by accident; they get the same largesse that accrue to others in their offices.

Being a good leader, free of corrupt practices, is a product of fiscal discipline backed by financial modesty and realistic style.

That means leaders should approach governance as a business and as a foundation and make accountability paramount in all their dealings.

Nel frattempo, the distasteful experience of leadership in our nation arose from a comparative analysis. Vale a dire, we compare regimes to regimes, instead of to ideals. E così, you hear people say: Jonathan’s days were better than Obasanjo’s leadership, or Yar’dua’s tenure was better than Gen. Buhari’s regime etc. By these comparisons, we lose sight of what ideal leadership was meant to be. That is an unnecessary acceptance of mediocrity as a way of life.

If we sincerely, go by the standard of ideal government, we would easily discover that all our leaders (past and present) failed us!

Although few exceptions abound, but averageness among majority obscures the good qualities of the few archetypical leaders. While we enjoyed the innovation of Prof. Akunyili in NAFDAC, her contemporaries in other ministries, departments and agencies of government were busy embezzling funds meant for dividend delivery to the people, like the power sector scandal of 2002 – 2005.

As a country, we need to have a template for exemplary leadership in all strata of governance.

While the likes of Govs. Makinde and Zulum are trying their best to give tasty representation of quality public leaderships in their states, Nigerians had kept yearning for more.

The ancient latin nugget: “De Rex num quam satis” – “for kings there can never be enoughis the slogan of the masses in Nigeria. We can never get enough or be tired of good leadership, e così, the urgent need for selfless detribalized champions to lead us remains endless.

This call becomes clarion, when one considers the ugly situations of ordinary citizens who are at the receiving end of bad leadership.

To those who make good use of power, nothing can be more desired of them by the masses than their continuity. But to those who abuse it, the reverse is the case.

In conclusione, we can echo with the deposed Emir of Kano in his last days in office, when he said: “May God bless us with good leaders.


Di Eze Jude

Di Marie

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