Associato certificato PMI CAPM all'esame di gestione dei progetti – 3

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Q) Il fast track è una tecnica di compressione della pianificazione utilizzata per ridurre la pianificazione del progetto senza modificare l'ambito del progetto. Quale dei seguenti potrebbe essere il risultato del fast-tracking?

un') Il rischio di raggiungere i tempi del progetto aumenta.

B) Il percorso critico avrà un flottante totale positivo.

c) Vengono rilasciati accantonamenti per contingenze per ridistribuire il project manager.

d) Viene aggiunto un buffer di durata per mantenere l'attenzione sulla durata dell'attività pianificata.

e) Nessuna

Q) documentazione, requisiti del piano di gestione dei requisiti e requisiti per la matrice di tracciabilità, tutti gli output elaborati?

un') dominio di gestione

B) Raccogli i requisiti

c) Crea WBS

d) Definizione dell'ambito

e) Nessuna

Q) Quale delle seguenti è una strategia per affrontare i rischi o le opportunità positive?

un') ammorbidire

B) Trasmissione

c) uso

d) Evitare

e) Nessuna

Q) Quali sono i rischi individuati per la conduzione di una eccessiva espansione della WBS?

un') Finanziamenti insufficienti per i progetti e venditori squalificati

B) Mancanza di finanziamento dei progetti e uso inefficiente delle risorse

c) Venditori di squalifica e sforzi di non gestione

d) Sforzo gestionale non produttivo e utilizzo inefficiente delle risorse

e) Nessuna

Q) Questa affermazione è vera per quanto riguarda il corpo di conoscenza della gestione del progetto?

un') Riconosciuto come project manager

B) in continua evoluzione

c) La somma di tutte le conoscenze relative alla gestione del progetto

d) La quantità di conoscenza che deve essere utilizzata in ciascun progetto

e) Nessuna