![CAPM : Exame PMI: Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos](https://scholarsark.com/wp-content/uploads/2021/03/6365-capm-pmi-exam-certified-associate-in-project-management-806x440.jpg)
CAPM : Exame PMI: Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos
![imagem do item](https://img-a.udemycdn.com/course/480x270/3893338_fb0c_2.jpg?MPbWt3Rds9HVJu8Avxi1yFTFARiJUOT7-PZVlgUumic6DpnCcwPOHdiUv6eitDqbRyhxgzRS1ifxV6Aw_lwtHRAF4BMjN30ITakx0yfwl_WxWuZ6UTCtOtZJ1lKh5yNj)
Preço: $59.99
Mais especificamente, o que é um projeto? É um esforço temporário empreendido para criar um produto único, serviço ou resultado.
Um projeto é temporário porque tem um início e um fim definidos no tempo, e, portanto, escopo e recursos definidos.
E um projeto é único por não ser uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a cumprir um objetivo único. Portanto, uma equipe de projeto geralmente inclui pessoas que normalmente não trabalham juntas - às vezes de diferentes organizações e em várias geografias.
The development of software for an improved business process, a construção de um edifício ou ponte, o esforço de socorro após um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico - todos são projetos.
E tudo deve ser gerenciado habilmente para entregar dentro do prazo, resultados dentro do orçamento, aprendizagem e integração que as organizações precisam.
Gerenciamento de Projetos, então, é a aplicação do conhecimento, Habilidades, Ferramentas, e técnicas para atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.
Sempre foi praticado informalmente, mas começou a surgir como uma profissão distinta em meados do século 20. Um guia para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos do PMI (Guia PMBOK®) identifica seus elementos recorrentes:
Os processos de gerenciamento de projetos se dividem em cinco grupos:
Iniciando
Planejamento
Executando
Monitoramento e Controle
Fechando
Conhecimento de gerenciamento de projetos baseia-se em dez áreas:
Integração
Alcance
Tempo
Custo
Qualidade
Compras
Recursos Humanos
Comunicações
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de partes interessadas
Toda a administração está preocupada com estes, claro. Mas o gerenciamento de projetos traz um foco único moldado pelos objetivos, recursos e cronograma de cada projeto. O valor desse foco é comprovado pela rápida, crescimento mundial da gestão de projetos:
como uma competência organizacional reconhecida e estratégica
como matéria para treinamento e educação
como uma carreira
Deixe uma resposta
Você deve Conecte-se ou registro para adicionar um novo comentário .