Fundamentos de gerenciamento de projetos (PMP)

Compre Agora

Preço: $59.99

Por que os gerentes de projeto são necessários ?

Em um mundo de negócios em constante mudança, com tantas mudanças chegando às organizações na forma de novos projetos para atualização dos sistemas mais antigos, ou criando novas configurações, é imperativo que as Organizações tenham realmente bons Gerentes de Projeto que sejam capazes de lidar com todo o caos.

O Gerenciamento de Projetos é a chave para o sucesso de uma organização pela própria razão de que todo projeto envolve o elemento de custo em torno de , precisa de recursos , Tempo , dólares e os retornos esperados associados a ele. Qualquer projeto falha por causa da incompetência do Gerente, é um retrocesso não apenas para a organização em questão, mas também para a imagem do Gerente de Projeto.

Para executar qualquer projeto com sucesso, é imperativo que o Gerente de Projeto responsável seja capaz de determinar o cronograma exato de seus projetos e os recursos alocados ao projeto. Se a metodologia de execução do projeto não for eficaz, pode ser um grande fracasso para a organização, pois os custos disparam, os recursos podem ser alocados para alguma outra tarefa e obviamente o tempo seria ultrapassado.

Papel de um gerente de projeto

Agora que entendemos a criticidade de um gerente de projeto, vamos entender o que exatamente faz um gerente de projeto.

Um gerente de projeto é responsável por coletar todos os requisitos para o projeto. Esses requisitos são combinados para serem chamados de escopo do projeto ou se reformularmos esta declaração, nós podemos dizer ” Escopo é o que um Gerente de Projeto deve entregar no final”. Mas esta entrega tem que ser criada dentro de várias restrições do Money, Tempo, Cronograma e Recursos que obviamente são sempre escassos em termos de disponibilidade ou são fixos. Além disso, as necessidades de entrega para atender ao padrão de qualidade conforme esperado pelo Stakeholder. Exibindo sinais de irritação quando forçado a parar de jogar, com todas as restrições , ele realmente precisa de uma conscientização da perspectiva de um gerente de projeto como executar com sucesso o projeto completo e entregar.
Além disso, conhecer os aspectos do Gerenciamento de Projetos também ajudará a seguir os prazos com mais precisão, evitando que os projetos ultrapassem os prazos.

O que este curso tem a oferecer

Este curso irá apresentá-lo ao mundo real do Gerenciamento de Projetos e falará sobre todos os aspectos críticos de um processo eficaz de Gerenciamento de Projetos. Este curso foi desenvolvido nos moldes do exame PMP e também servirá como um curso de aprendizado intensivo para que você possa comparecer amanhã para o exame PMP.

Certifique-se de que depois de se inscrever neste curso, você baixa o livro de referência usado nas discussões, da seção Recursos. O link para o recurso de referência foi colocado na guia de recursos (a 2ª palestra).