Planejamento e Controle de Projetos pelo Microsoft Project

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Problemas e oportunidades são fatores externos inevitáveis ​​para cada organização ao longo do tempo. Às vezes a capacidade para o produto ser produzido é insuficiente, às vezes a empresa precisa de um novo software, e às vezes a tentativa de concorrentes fortes de entrar no mercado pode causar mudanças na organização e nas estratégias da sua empresa. Propósito contra tais mudanças; implementar os arranjos que a organização possa manter o mais rápido possível. Geralmente os projetos são criados nesse sentido e pelo menos um responsável é designado para cada projeto.

O que é gerenciamento de projetos?

Em primeiro lugar, é necessário responder “o que não é” gerenciamento de projetos. Gerenciamento de projetos não é apenas um cronograma. Com a crescente popularidade de grafias demoradas, muitas pessoas pensam que se comprarem esse software e começarem a usá-lo, eles fazem gerenciamento de projetos. Mas eles não sabem usar todos os recursos desse software, nem sabem como implementar os dados fornecidos pelo software.

Deve-se notar que o software de computador é, na verdade, papéis e formulários em branco. O importante é que esses softwares sejam utilizados com os métodos oferecidos pela Project Management Science. Por exemplo, uma pessoa que não conhece as regras do sistema contábil, não importa quão bom seja o programa de contabilidade que ele / ela consegue, não será capaz de usar esse software de forma eficaz.

Gerenciamento de Projetos é o processo de programar os recursos disponíveis da forma mais eficiente e controlar as atividades do projeto para atingir o desempenho, metas de custo e tempo. Estes três objectivos podem ser alcançados através da utilização eficiente e eficaz dos recursos. Existem recursos limitados em todas as organizações. A falha em estabelecer corretamente as cargas de trabalho dos recursos pode causar o fracasso dos projetos.

Contribuições do Microsoft Project para o gerenciamento de projetos

O Microsoft Project oferece ao gerente de projeto a capacidade de planejar rapidamente, verificar e analisar de forma confiável e rápida os recursos disponíveis. além do que, além do mais, MS Project oferecerá a oportunidade de minimizar situações de conflito causadas por múltiplas aplicações de projetos dentro da empresa.

Metas de aprendizagem

Neste treinamento, os participantes aprenderão a usar o programa Microsoft Project. Tem como objetivo aumentar o sucesso do gerenciamento de seus projetos com mais eficiência e atingir os objetivos dos projetos que gerenciam.

Resultados de aprendizagem

As informações aprendidas pelos participantes serão avaliadas da seguinte forma com atividades orientadas para o desempenho:

Nesse curso, que será realizado em forma de workshop, usando a análise de caso a ser dada aos participantes, as competências dos participantes para usar o Microsoft Project serão avaliadas. Estudos de caso cobrem o planejamento, execução, e acompanhamento e controle de etapas de projetos.