Сертифицированный сотрудник PMI-100 по экзамену по управлению проектами – 3

купить сейчас

Цена: $94.99

Примеры вопросов

Q) Fast track — это метод сжатия расписания, используемый для сокращения расписания проекта без изменения объема проекта.. Что из следующего может быть результатом ускоренного отслеживания?

a) Возрастает риск достижения сроков проекта

б) Критический путь будет иметь положительный общий резерв

с) Резервы на непредвиденные расходы высвобождаются для перераспределения руководителя проекта.

d) Добавлен буфер длительности, чтобы сосредоточиться на запланированной длительности действий.

е) Никто

Q) документация, требования плана управления требованиями, а также требования к матрице прослеживаемости, все выходы, которые обрабатывают?

a) домен управления

б) Соберите требования

с) Создать СДР

d) Определение области

е) Никто

Q) Что из следующего является стратегией работы с положительными рисками или возможностями?

a) смягчить

б) Транслировать

с) использование

d) Избежать

е) Никто

Q) Какие риски выявлены для проведения чрезмерного расширения в WBS?

a) Недостаточное финансирование проектов и дисквалификация продавцов

б) Отсутствие проектного финансирования и неэффективное использование ресурсов

с) Дисквалификация продавцов и усилия, не связанные с управлением

d) Непродуктивные управленческие усилия и неэффективное использование ресурсов

е) Никто

Q) Какое утверждение относительно совокупности знаний по управлению проектами верно??

a) Признан руководителем проекта

б) постоянно развивается

с) Сумма всех знаний, связанных с управлением проектами

d) Объем знаний, которые необходимо использовать в каждом проекте

е) Никто