Зарегистрироваться

Авторизоваться

забытый пароль

Забыли пароль? Пожалуйста, введите свой адрес электронной почты. Вы получите ссылку и создать новый пароль по электронной почте.

Добавить запись

Вы должны войти в систему, чтобы добавить запись .

Добавить вопрос

Вы должны авторизоваться, чтобы задать вопрос.

Авторизоваться

Зарегистрироваться

Добро пожаловать в Scholarsark.com! Ваша регистрация даст вам доступ к использованию больше возможностей этой платформы. Вы можете задавать вопросы, вносить свой вклад или дать ответы, просматривать профили других пользователей и многих других. Зарегистрироваться!

Основы управления проектами (PMP)

Основы управления проектами (PMP)

Цена: $59.99

Зачем нужны менеджеры проектов ?

В постоянно меняющемся деловом мире, с таким количеством изменений, поступающих в организации в виде новых проектов для обновления старых систем, или создание новых настроек, Организациям крайне важно иметь действительно хороших менеджеров проектов, способных справиться со всем хаосом..

Управление проектами является ключом к успеху организации именно по той причине, что каждый проект включает элемент затрат вокруг , ему нужны ресурсы , время , долларов и ожидаемая доходность, связанная с ним. Это вообще любой проект проваливается из-за некомпетентности менеджера, это неудача не только для заинтересованной организации, но и для имиджа руководителя проекта.

Для успешного выполнения любого проекта, Крайне важно, чтобы ответственный менеджер проекта мог определить точное расписание своих проектов и ресурсы, выделенные на проект. Если методология выполнения проекта неэффективна, это может привести к огромному провалу для организации, поскольку затраты резко возрастут., ресурсы могут быть выделены для какой-то другой задачи, и, очевидно, время будет превышено.

Роль менеджера проекта

Теперь, когда мы понимаем важность менеджера проекта, давайте разберемся, что именно делает менеджер проекта.

Менеджер проекта отвечает за сбор всех требований к проекту.. Эти требования объединены, чтобы называться областью проекта или, если мы перефразируем это утверждение,, мы можем сказать ” Объем — это то, что руководитель проекта должен предоставить в конце.”. Но этот результат должен быть создан с учетом нескольких финансовых ограничений., Время, Расписание и Ресурсы, которые, очевидно, всегда ограничены с точки зрения доступности или фиксированы. Также, результат должен соответствовать стандарту качества, как того ожидает заинтересованная сторона. pylori или вы считаете, что у вас высокий риск развития рака желудка, со всеми ограничениями , это действительно требует понимания с точки зрения менеджера проекта, как успешно выполнить весь проект и доставить.
Дополнительно, знание аспектов управления проектами также поможет более точно соблюдать временные рамки, предотвращение превышения сроков проектов.

Что этот курс может предложить

Этот курс познакомит вас с реальным миром управления проектами и расскажет обо всех критических аспектах эффективного процесса управления проектами.. Этот курс разработан по аналогии с экзаменом PMP, а также будет служить ускоренным курсом обучения, чтобы вы могли завтра явиться на экзамен PMP..

Убедитесь, что после того, как вы зарегистрируетесь на этот курс, вы скачиваете справочник, используемый в обсуждениях, из раздела Ресурсы. Ссылка на справочный ресурс размещена во вкладке ресурсы (2-я лекция).

Около arkadmin

Оставьте ответ