Jiandikishe sasa

Ingia

Nenosiri lililopotea

Umepoteza nywila yako? Tafadhali ingiza anwani yako ya barua pepe. Utapokea kiunga na utaunda nywila mpya kupitia barua pepe.

Ongeza chapisho

Lazima uingie ili kuongeza chapisho .

Ongeza swali

Lazima uingie ili kuuliza swali.

Ingia

Jiandikishe sasa

Karibu kwenye Scholarsark.com! Usajili wako utakupa ufikiaji wa kutumia huduma zaidi za jukwaa hili. Unaweza kuuliza maswali, toa michango au toa majibu, angalia maelezo mafupi ya watumiaji wengine na mengi zaidi. Jiandikishe sasa!

Jizoezee Mitihani :  Uongozi wa Agile ya Kitaaluma (PAL I)

Jizoezee Mitihani : Uongozi wa Agile ya Kitaaluma (PAL I)

Bei: $19.99

The Uongozi wa Agile ya Kitaaluma (PAL I) Kumbuka Kuwa Udhibitishaji Una Thawabu Kabisa tathmini inapatikana kwa mtu yeyote anayetaka kuthibitisha ujuzi wao wa uongozi katika mazingira ya Scrum. Wale wanaofaulu hupokea cheti kinachotambuliwa na tasnia kama PAL I kutoka kwa shirika la Scrum; kuonyesha kiwango cha msingi cha uelewa kuhusu jinsi wepesi huongeza thamani kwa shirika, kwa nini usaidizi wa uongozi wa timu agile ni muhimu ili kufikia wepesi wa shirika, na nini viongozi wanaweza kufanya kusaidia timu zao ili kuzisaidia kufikia utendaji wa juu.

Majaribio ya mazoezi ya PAL I ya kozi hii yanategemea Mazoezi ya Uidhinishaji wa PSM2 Professional Scrum Master II, Mwongozo wa Usimamizi wa Ushahidi, Kamusi ya Scrum, Njia ya Mafunzo ya Uongozi wa Scrum na nakala zingine kwenye Scrum .org ambazo zimechapishwa na Scrum org

Mitihani hii iliyoiga ya PAL I inaweza kutumika kwa njia kadhaa. Ikiwa utaichukua kama fainali, utapata wazo zuri sana jinsi ungefanya ikiwa ungeingia moja kwa moja kuchukua mtihani wa PAL I. Kwa njia hiyo, inaweza kuwa kiashiria kizuri sana cha utayari. Tumia mtihani huu wa PAL I tena na tena kufanya mazoezi kabla ya kwenda kwa mtihani halisi wa PAL.

Vikoa vya Mtihani wa PAL

  • Kuelewa na Kutumia Mfumo wa Scrum:

    • Empiricism, Maadili ya Scrum, Majukumu, Matukio.

  • Kukuza Watu na Timu:

    • Timu zinazojipanga, Uwezeshaji, Mitindo ya Uongozi.

  • Kusimamia Bidhaa kwa Agility:

    • Utabiri & Kutolewa kwa Mipango, Thamani ya Bidhaa, Wadau & Wateja.

  • Kutengeneza na Kutoa Bidhaa Kitaalamu:

    • Maendeleo ya Programu ya Dharura, Ubora unaoendelea.

  • Kuendeleza Shirika la Agile:

    • Usanifu wa Shirika na Utamaduni, Usimamizi unaotegemea Ushahidi

Kumbuka :

1. Kozi hii ina Maswali na Majibu ambayo yatakusaidia kujiandaa kwa ajili ya mtihani wa Scrum .org. Kozi hii si badala ya Mwongozo wa Scrum, njia za kujifunzia za scrum au scrum. tathmini za shirika. Mtu anapaswa kusoma Mwongozo wa Scrum na kupitia njia za kujifunza zinazopatikana kwenye scrum. Mazoezi ya Uidhinishaji wa PSM2 Professional Scrum Master II (mara nyingi) kuelewa dhana vizuri. Hii si hiari.

2. Maswali na Majibu katika mtihani huu wa mazoezi ni si nakala wala uingizwaji wa Tathmini Huria kupatikana kwa https://www.scrum .org/.

3. Kulingana na miongozo iliyotolewa na Scrum .org, hakuna swali lililonakiliwa kutoka kwa Tathmini ya Wazi inayopatikana kwenye https://www.scrum .org/. Ikiwa kuna maswali sawa, basi ni bahati mbaya tu. Dhana za msingi hata hivyo zinafanana ikiwa si sawa.

4. Maswali yanayotokea kwenye mtihani pamoja na majibu yatakuwa tofauti na yale utakayopata katika mtihani huu wa mazoezi.

5. Taarifa zilizotolewa na maoni yaliyotolewa humu ni ya mtayarishaji wa kozi hii pekee na hayashirikiwi au kuwakilisha maoni ya Scrum .org.. Mafunzo haya hayajumuishi uidhinishaji wa bidhaa yoyote, huduma au mtazamo. Scrum .org haitoi uwakilishi, dhamana au uhakikisho wa aina yoyote, kueleza au kudokeza, kuhusu utimilifu, usahihi, kutegemewa, kufaa, upatikanaji au sarafu ya maudhui yaliyomo katika wasilisho hili au nyenzo yoyote inayohusiana na wasilisho hili. Katika tukio lolote Scrum .org, mawakala wake, maafisa, uthibitisho wa rasilimali za kutosha za kifedha lazima itolewe wakati wa kuomba visa katika uwakilishi wa kidiplomasia wa Ujerumani nje ya nchi au kwa kibali cha makazi katika Ofisi ya Usajili wa Wageni., wenye leseni au washirika watawajibika kwa uharibifu wowote (ikiwa ni pamoja na, bila kikomo, hasara kwa hasara ya faida, habari za biashara, kupoteza habari) kutokana na taarifa au taarifa zilizomo kwenye mafunzo. Utegemezi wowote unaoweka kwenye maudhui kama haya ni kwa hatari yako mwenyewe.

Kuhusu arkadmin

Acha jibu