Jiandikishe sasa

Ingia

Nenosiri lililopotea

Umepoteza nywila yako? Tafadhali ingiza anwani yako ya barua pepe. Utapokea kiunga na utaunda nywila mpya kupitia barua pepe.

Ongeza chapisho

Lazima uingie ili kuongeza chapisho .

Ongeza swali

Lazima uingie ili kuuliza swali.

Ingia

Jiandikishe sasa

Karibu kwenye Scholarsark.com! Usajili wako utakupa ufikiaji wa kutumia huduma zaidi za jukwaa hili. Unaweza kuuliza maswali, toa michango au toa majibu, angalia maelezo mafupi ya watumiaji wengine na mengi zaidi. Jiandikishe sasa!

Misingi ya Usimamizi wa Mradi (PMP)

Misingi ya Usimamizi wa Mradi (PMP)

Bei: $59.99

Kwa nini Wasimamizi wa Miradi wanahitajika ?

Katika ulimwengu wa Biashara unaobadilika kila wakati, na mabadiliko mengi yanayokuja kwa mashirika katika mfumo wa Miradi mpya ya kusasisha mifumo ya zamani, au kuunda usanidi mpya, ni muhimu kwa Mashirika kuwa na Wasimamizi wa Miradi wazuri sana ambao wana uwezo wa kushughulikia machafuko yote.

Usimamizi wa Mradi ni ufunguo wa mafanikio ya shirika kwa sababu ambayo kila Mradi unahusisha kipengele cha gharama kote , inahitaji rasilimali , wakati , dola na mapato yanayotarajiwa kuambatanishwa nayo. Ni wakati wote mradi wowote unashindwa kwa sababu ya kutokuwa na uwezo wa Meneja, ni kurudisha nyuma sio tu kwa shirika husika lakini pia kurudi nyuma kwa taswira ya Meneja wa Mradi.

Ili kutekeleza mradi wowote kwa mafanikio, ni muhimu kwamba Meneja wa Mradi anayehusika aweze kuamua ratiba halisi ya miradi yake na rasilimali zilizotengwa kwa mradi huo.. Ikiwa mbinu ya utekelezaji wa mradi haifanyi kazi basi inaweza kuwa kushindwa kwa shirika kwa sababu gharama zinaweza kuongezeka., rasilimali zinaweza kugawiwa kwa kazi nyingine na ni wazi muda ungepita.

Jukumu la Meneja wa Mradi

Sasa kwa kuwa tunaelewa umuhimu wa Meneja wa Mradi, hebu tuelewe ni nini hasa Msimamizi wa Mradi hufanya.

Meneja wa Mradi ana jukumu la kukusanya mahitaji yote ya mradi. Masharti haya yamewekwa pamoja ili yaitwe kama upeo wa mradi au ikiwa tutaandika upya kauli hii, tunaweza kusema ” Upeo ni kile ambacho Meneja wa Mradi anatakiwa kutoa mwishoni”. Lakini uwasilishaji huu lazima uundwe ndani ya vizuizi kadhaa vya Pesa, Wakati, Ratiba na Rasilimali ambazo ni wazi kila wakati ni chache katika suala la upatikanaji au zimerekebishwa. Pia, mahitaji ya kuwasilishwa ili kufikia kiwango cha Ubora kama inavyotarajiwa na Mdau. Pamoja, pamoja na vikwazo vyote , inahitaji ufahamu kutoka kwa mtazamo wa Meneja wa Mradi jinsi ya kutekeleza mradi kamili na kutoa kwa mafanikio.
Zaidi ya hayo, kujua vipengele vya Usimamizi wa Mradi pia kutasaidia kufuata muafaka wa muda kwa usahihi zaidi, kuzuia miradi isizidi muda uliopangwa.

Nini kozi hii ina kutoa

Kozi hii itakujulisha ulimwengu halisi wa Usimamizi wa Mradi na itazungumza kuhusu vipengele vyote muhimu vya mchakato madhubuti wa Usimamizi wa Mradi.. Kozi hii imeundwa pamoja na mitihani ya PMP na pia itatumika kama kozi ya kujifunza kwa ajali ili kesho uweze kufanya mtihani wa PMP..

Hakikisha kwamba baada ya kujiandikisha katika kozi hii, unapakua kitabu cha marejeleo kilichotumiwa katika mijadala, kutoka sehemu ya Rasilimali. Kiungo cha rasilimali ya marejeleo kimewekwa kwenye kichupo cha rasilimali (hotuba ya 2).

Kuhusu arkadmin

Acha jibu